【正文】 3。69 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好: 我是來自xxxx的張xx，今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我競聘的是xxxxx項(xiàng)目的銷售主管。我是2011年來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了，在這兩年中，我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時也經(jīng)歷了兩個區(qū)域不同，產(chǎn)品定位以及團(tuán)隊(duì)組建不同的兩個項(xiàng)目。在這兩個項(xiàng)目中有成長、成熟、收獲的喜悅，同時也有付出的艱辛。經(jīng)過這兩個項(xiàng)目的鍛煉，可以說第一個項(xiàng)目是一個進(jìn)入房地產(chǎn)這行的一個啟蒙階段，第二個項(xiàng)目是一個成長、成熟與進(jìn)步提高的階段。經(jīng)過這兩個項(xiàng)目的歷練，不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。今天在這里競聘銷售主管一職，雖然以前從未從事過主管的工作，但是平時通過與各項(xiàng)目銷售主管工作相處時，以及主管給我們布置的一些任務(wù)中，對銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競聘成功，我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，從一名置業(yè)顧問轉(zhuǎn)到一名銷售主管，可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉(zhuǎn)變，只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管，一定要對自己自身的要求要嚴(yán)格，做一個標(biāo)榜。同時也要具備多方面的素質(zhì)與能力，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)結(jié)也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。所以我堅(jiān)信“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，有一個好的團(tuán)隊(duì)是一個項(xiàng)目成功的必不可少的因素。而銷售主管是銷售團(tuán)隊(duì)的核心，是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來說，衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有激情，首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個令團(tuán)隊(duì)成員尊敬且信任的銷售主管，你往哪里走，他也將跟著往哪里走，所以我一定會帶著我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當(dāng)然自身還有很多的缺點(diǎn)，比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺，不夠強(qiáng)勢，容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足，加強(qiáng)自己在溝通方面的能力，而且以后還要嚴(yán)格要求自己，做到辦事工作不拖沓，認(rèn)真對待每一件事，努力改變自己的性格，多說話學(xué)會和別人聊天溝通，這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。從領(lǐng)導(dǎo)找我談話通知我參加這次競聘開始的這段時間里，我已經(jīng)在作準(zhǔn)備了，我相信一句話“機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的”，既然公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會，我就會好好抓住它，感謝公司給提供的平臺，同時也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的這次機(jī)會，如果這次我競聘成功，我一定會好好表現(xiàn)，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)做出很好的成績，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機(jī)會，能夠看到我將來的表現(xiàn)，我堅(jiān)信我今后所做的一定會比說的好。新崗位的發(fā)展和管理計(jì)劃書對于新的崗位有很多的期待，對自己來說也是很大的挑戰(zhàn)，但同時也有一定的計(jì)劃。對于新崗位的發(fā)展管理工作計(jì)劃，分為以下三個環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)組建環(huán)節(jié)由于現(xiàn)在市場上的同類產(chǎn)品比較多，競爭相對比較大，所以除了項(xiàng)目本身的優(yōu)勢以外，置業(yè)顧問接待客戶的服務(wù)態(tài)度也是相當(dāng)重要的。這些也是平時在接待客戶時，與客戶溝通中絕大部分客戶反應(yīng)的一個實(shí)際問題，同類產(chǎn)品中要想讓客戶選擇一個項(xiàng)目，只能從項(xiàng)目以外的因素出發(fā)，比如策劃廣告推廣的獨(dú)特風(fēng)格、售樓部的設(shè)計(jì)與布置及人員的服務(wù)等，銷售人員的形象及案場的氣氛也是非常重要的，對于新入職的員工，應(yīng)首先從個人形象及素質(zhì)上提高要求，從而要求整個銷售團(tuán)隊(duì)的一個整體的形象，進(jìn)而要求專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平。在競聘書中我也提到了要建立團(tuán)隊(duì)，到達(dá)新崗位首先要建立一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。什么是團(tuán)隊(duì)呢？，有一個好的團(tuán)隊(duì)就為案場銷售以至于以后要求高業(yè)績打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)組建對自己來說也是一個挑戰(zhàn)，要求自己在今后的工作中，要不斷的努力學(xué)習(xí)，經(jīng)?？匆恍┕芾矸矫娴臅右詫?shí)踐來提高自己的能力。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)我是篇四：經(jīng)理競聘書經(jīng)理競聘書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，一元復(fù)始、萬象更新，在這個滿是希望的季節(jié)里，迎來的公司的銷售機(jī)制改革，這對于剛加入這個大家庭不到三個月的我來說，無疑是幸運(yùn)的，因?yàn)槲铱吹搅斯绢I(lǐng)導(dǎo)銳意改革的豪情和對事業(yè)必勝的信心，印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠信、合作”的企業(yè)精神，同時也更加堅(jiān)定了我當(dāng)初的選擇。我今天能夠有機(jī)會站在這里和同事們一起交流，競聘單九良大區(qū)經(jīng)理這個職位，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的幫助。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的厚愛才讓我能夠放下心里的包袱，輕裝上陣；也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門外漢”到“門內(nèi)人”的角色轉(zhuǎn)變，在這里請?jiān)试S我向給予厚愛的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝，向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導(dǎo)的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝，向單九良等同事道一聲感謝，正是有了你們的務(wù)實(shí)的、無私的幫助，才讓我踏實(shí)的走到今天。我今天競聘單九良大區(qū)經(jīng)理，是經(jīng)過深思熟慮的，雖然我來單位的時間不長，但我有以下優(yōu)勢，我認(rèn)為能夠勝任這個職位。一、我的優(yōu)勢。我2005年7月參加工作，雖然不是“市場營銷”專業(yè)的科班出身，但憑著我對銷售行業(yè)的熱愛，逐漸從銷售部經(jīng)理助理成長為銷售部主管。從當(dāng)初對銷售工作的無知鄙視、甚至抵制到現(xiàn)在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營，從當(dāng)初對前途的迷茫到現(xiàn)在找到一種事業(yè)的歸屬感，從先前的浮躁到現(xiàn)在的淡定，這對我來說，對我要從事的銷售工作來說無疑是重要的。我做了一年的銷售部經(jīng)理助理，兩年的銷售部業(yè)務(wù)代表，兩年的銷售部主管，經(jīng)過這一過程的歷練，我已經(jīng)從銷售行業(yè)的“懵懂少年”成長為“行家里手”，熟悉銷售行業(yè)的一般流程，深諳營銷之道。“營銷”二字不僅要求我們要長于“推銷”，更要擅于“經(jīng)營”。所謂“經(jīng)營”就是要以“客戶為中心”，用心“經(jīng)營自我”、“經(jīng)營客戶”，要有敏銳的市場洞察力，擅于利用各種渠道快速準(zhǔn)確的掌握市場信息，在這個信息爆炸的時代，誰先掌握了準(zhǔn)確的信息誰就有制勝權(quán)。而這對于我們鐵道營銷市場就顯得更為重要。我在求學(xué)期間擔(dān)任過班長、團(tuán)支部書記、院學(xué)生會主席，參加工作后擔(dān)任過銷售部銷售主管，從中積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，在陜西省、內(nèi)蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷商達(dá)30余家，成功參與運(yùn)作了單九良工程、單九良工程單九良工程。通過以上工作，我深知一個富有執(zhí)行力的帶頭人對于整個團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的打造是多么的重要。求知欲和求勝欲對于一個人的成長很重要，尤其是對于一個從事銷售工作的人就顯得更加重要，強(qiáng)烈的求知欲能夠使其更加虛心的向書本學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí)，廣開言路，可以迅速的適應(yīng)環(huán)境的變化，跟上知識更新的腳步。而強(qiáng)烈的求勝欲又能使其具有百折不撓的勇氣，盡最大的努力，想盡一切辦法去爭取最終的勝利。我認(rèn)為從事銷售工作一定要有“嗜血性”，而強(qiáng)烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。二、我的想法（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)如果我能夠競選成功，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上我將“以樹立全局意識、憂患意識為抓手，以提高個人業(yè)務(wù)技能為支撐，以打造和諧、共進(jìn)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)為核心”全面開展銷售工作： 。（1）全局意識眾所周知，銷售工作是一個企業(yè)的核心工作，同時也是一個與財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、車間等部門密切聯(lián)系的工作，這就要求我們的銷售人員不但要處理好與客戶之間的關(guān)系，更要時刻處理好各部門之間，各個工作人員之間的關(guān)系，工作要時時刻刻以公司的大局為重，進(jìn)行通盤考慮。不但能夠完成自己分內(nèi)工作，還要互通有無，通力協(xié)作他人，完成必要的工作。（2）憂患意識我公司經(jīng)過近十年的努力，在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈，樹立了品牌意識，但隨著單九良事業(yè)的發(fā)展，競爭漸趨激烈，這就要求銷售人員要具有憂患意識，時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2提高銷售人員業(yè)務(wù)技能。充分利用空閑時間通過各種途徑對銷售人員進(jìn)行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷售技巧”、“企業(yè)文化認(rèn)同與規(guī)章制度”、“投標(biāo)工作”、“通信知識”、“變電知識”等方面全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技能，樹立“銷售工作無小事”的工作理念，培養(yǎng)“慎獨(dú)”的工作作風(fēng)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、共進(jìn)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。通過幾年的銷售工作，使我深深感受到一個和諧、共進(jìn)、充滿嗜血性的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對于銷售工作的重要性。公司的一個好的銷售計(jì)劃的評價標(biāo)準(zhǔn)除了具有實(shí)操性以外，關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅(jiān)決的予以貫徹，執(zhí)行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進(jìn)、執(zhí)行到底。”（二）銷售工作，樹立品牌效益。隨著單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在的銷售市場已經(jīng)完成了從“賣方市場”向“買方市場”的過渡，已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的時代，雖然單九良行業(yè)有其特殊性，但有針對行的分時段的進(jìn)行企業(yè)宣傳還是必要的和應(yīng)該的。（1）網(wǎng)絡(luò)宣傳：注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊宣傳（如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站），擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)部的影響力，為上市做努力。（2）平面媒體：在單九良等行業(yè)的雜志、報(bào)刊上（如：單九良等雜志）有針對行的投放相關(guān)廣告，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名度。，開啟無限潛能。在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強(qiáng)的同時，要努力拓展新的銷售領(lǐng)域和尋找新的利益增長點(diǎn)。樹立“多條腿走路”的思想。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作，提高工作效率。隨著越來越多的項(xiàng)目被納入到招投標(biāo)的行列，做好此項(xiàng)工作在我單位的銷售工作中將變得至關(guān)重要，應(yīng)該大力加強(qiáng)招投標(biāo)工作，責(zé)任應(yīng)明確落實(shí)到人，量化到人，力爭做到按質(zhì)、按量、按時完成系列工作，關(guān)鍵的大項(xiàng)目可以成了“招投標(biāo)工作組”。誠然，我自身還有很多不足，來公司的時間還不長，業(yè)務(wù)知識還不是很清楚，對整個行業(yè)的銷售環(huán)境還不是很了解，還沒有給公司創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但凡事需要一個過程，事在人為，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在各位同仁的大力協(xié)助下，我一定能都很快適應(yīng)這個工作崗位，竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。今天的競聘，我的態(tài)度是不怕失敗，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理，但我更希望成功，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮?。最后，以一幅對?lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。競聘人：單九良2011213篇五：人事經(jīng)理競聘書人事經(jīng)理競聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，上午好！首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機(jī)會，這次競聘對我來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，我會加倍珍惜這次機(jī)會，充分展示自我。我叫xxx，2000年畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專業(yè)。畢業(yè)后分配到xxxx工作，2005年3月，由于工作需要被調(diào)到公司人事行政部擔(dān)任文秘助理,2006年竟聘到公司人事行政部擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)人事薪酬管理工作。自從我擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理以來，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策方針，努力做好自己的本職工作。先后參與負(fù)責(zé)了人事行政部的組織轉(zhuǎn)型、薪酬改革、管理人員的培訓(xùn)等工作。三年多的業(yè)務(wù)崗位和人事管理的工作經(jīng)歷，使我得到了充分的鍛煉。在工作實(shí)踐中，我深深地體會到，作為一名合格的員工，所應(yīng)具備的不僅僅是工作中所需的專業(yè)知識及專業(yè)技能，更多的是高度的責(zé)任心、服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。通過對這個崗位的了解，結(jié)合自己的實(shí)際情況和能力，我相信我有志并且有能力于從事這項(xiàng)工作，我的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn): 一是有一定的政治素養(yǎng)和政策水平。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到人事行政室負(fù)責(zé)人事管理工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策，結(jié)合本崗位的實(shí)際情況，正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾，分清各類事務(wù)的輕重緩急，正確理解和吃透各項(xiàng)政策精神，順利推進(jìn)了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉(zhuǎn)型等工作。二、我具有高度的責(zé)任心，工作認(rèn)真、仔細(xì)、周到、全面。在日常工作中，經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦、時間緊、任務(wù)急的各種事務(wù)，面對這種情況，我不惜犧牲個人休息時間認(rèn)真完成工作，并主動征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見，爭取將工作做到最好。為了更好地推進(jìn)公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我為組長的薪酬改革工作小組，對員工提出的異議進(jìn)行確認(rèn)和解答，及時將大家提出的一些建議匯總、整理、上報(bào)公司。在我們的努力下，公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會解決薪酬改革推進(jìn)中的問題，取得了良好的效果。三是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛人事管理工作，在擔(dān)任人事行政部副經(jīng)理一年多的時間里，我謙虛好學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，并且積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培養(yǎng)了較好的綜合協(xié)調(diào)能力，樹立了良好的服務(wù)意識。四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。通過這些年的“摸爬滾打”，我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定，我將從事一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作。下面，我就對人事管理工作的有限認(rèn)識和了解，談幾點(diǎn)不成熟的工作思路：一、以人為本，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用，光靠一兩個人的努力是無法實(shí)現(xiàn)的，必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以人為本，創(chuàng)造快樂和諧的人文環(huán)境，使大家感受到我們是一個團(tuán)結(jié)活潑、紀(jì)律嚴(yán)明、積極向上的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)向心力和凝聚力。同時為全室員工提供更多的交流機(jī)會，使大家在工作中能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，以解決問題為目標(biāo)，杜絕扯皮或推委。二、做好人事管理工作。人力資源是公司最寶貴的財(cái)富和資源，所以我們要重視對人力資源的合理調(diào)配，我會積累在日常工作的實(shí)際情況，本著以人為本的思路，根據(jù)各部門運(yùn)營情況、部門發(fā)展對人員的需求擬定《人力資源計(jì)劃》，為公司人力資源規(guī)劃提供依據(jù)，并配合有關(guān)部門完成公司招聘工作