【正文】 角度來共同探討寫作方法；在調研質量上，要求文秘人員準確掌握我縣中長期發(fā)展規(guī)劃、近期工作目標，全面把握我縣經(jīng)濟工作的重點、社會發(fā)展的熱點、事業(yè)進步的難點，具體了解我縣部門工作動態(tài)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展，采取“層層剝筍”的辦法。深入農村、社區(qū)、企業(yè)進行調研，準確把握縣情，找準發(fā)展過程凸出的矛盾和問題的根源，提出解決問題、化解矛盾的辦法，為領導超前謀劃、科學決策提供了很好的參考。三是學經(jīng)驗，了解外情，力爭調研成果有廣度。文秘人員每月進行一次“觀念碰撞圓桌會議”，交流從報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體中看到的好文章、專家學者的解讀成果及外地的好經(jīng)驗、好提法、好做法，并結合經(jīng)濟和社會發(fā)展實際，提出一些建設性建議。同時，征得縣委主要領導同意，在外出考察學習時，安排一定數(shù)量的文秘人員參加。從去年開始，先后安排文秘人員到江蘇、沿海、成都、遂寧等省、市跟隨考察學習，回來后，在認真總結各地發(fā)展的主要經(jīng)驗后，結合縣情實際撰寫了一些考察報告，得到縣委領導的首肯。二、立足全縣大局，提升輔助領導決策的水平我們緊扣經(jīng)濟建設這個中心，圍繞加快發(fā)展這個要務，抓住熱點工作，扭住難點部位，突出重點課題，主要對招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、嘉陵第一桑梓、農村經(jīng)濟、社會穩(wěn)定、黨的建設等展開調研工作，增強了調研工作輔助領導決策的針對性和實效性。一是緊扣中心工作，及時開展決策性調研。我們始終堅持把為領導決策服務作為調研工作的出發(fā)點，抓住縣委工作的重點，收集整理領導關注的工作動態(tài)，剖析問題，分析矛盾，提出合理化建議，有力地促進了縣委各項決策的貫徹落實。去年，我們緊緊圍繞縣委提出的“做強產業(yè)升位、全力招商提速”的發(fā)展思路，著力跟進三大工業(yè)支柱，四大特色農業(yè)、嘉陵第一桑梓特色旅游的發(fā)展動態(tài)，及時挖掘關鍵問題，提出有價值的建議，為我縣三大產業(yè)快速發(fā)展作出了努力。二是關注重點部位，及時開展對策性調研。我們將部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實縣委決策部署存在的薄弱環(huán)節(jié)作為調研工作主攻的重點部位，敏銳觀察，勤于思考，提出解決問題的思路和辦法。在我縣爭取核電項目工作中，我們派出專人全程跟蹤核電選址的現(xiàn)場踏勘、地質調查等環(huán)節(jié)，針對服務過程中存在的不足之處，向縣委提出了動員群眾參與服務的建議，得到縣委采納后，組織發(fā)動群眾為進場專家、工作人員送花生、水果等土特產品，以樸實善良的民風感染專家，以渴盼發(fā)展的熱情感動專家，營造了人心思進、全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍，形成了核電項目最終落戶ＸＸ最為關鍵的“人和”因素。三是推廣先進典型，及時開展經(jīng)驗性調研。在推進ＸＸ經(jīng)濟社會新發(fā)展新跨越的過程中，全縣上下所實苦干，銳意進取，創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗，我們及時跟進，深入調研，予以總結推廣。助推發(fā)展跨越的軟硬環(huán)境建設，企業(yè)改制的“四個百分百”原則，基層黨建的“中壩村五民示范”、“下河街六幫六建”基本作法，先進性教育中縣委常委“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”率先喊響與踐行，產業(yè)發(fā)展中的融資機制、利益聯(lián)結機制、風險防范機制的創(chuàng)新等，這些新的思路和舉措，我們及時組織人員開展經(jīng)驗性調研，總結提煉成功經(jīng)驗，使其在不同的層面和范圍得到了推廣。三、創(chuàng)新工作舉措，形成調研工作的長效機制辦公室的調研工作能否真正邁上一個新臺階，關鍵在于創(chuàng)建一套科學規(guī)范的管理制度和辦法，形成“重調研、強調研、大調研”的長效工作機制。一是強化領導機制，示范帶動抓調研。辦公室把調查研究作為文秘人員的重要工作，切實加強組織領導，強化工作責任，常抓不懈，力求實效。辦公室主任對調研工作牽頭負總責，分管副主任直接掛帥上陣，其他副主任結合分管工作參與重大調研活動。主任辦公會每季召開一次專題辦公會，回顧一季度的調研工作，通報縣委領導新的觀點、新的思路和縣委、縣府新的工作措施、工作部署，解決調研工作中的具體困難和問題，安排下季度調研工作，確定相關調研課題，并落實到文秘人員。二是完善責任機制，嚴明獎懲抓調研。辦公室出臺了《加強調研信息工作的意見》，將調研工作任務分解到各股室、各掛靠單位和文秘人員個人，并將此納入年終工作目標考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。要求各股室、各掛靠單位全年至少撰寫2篇3000字以上有價值的調研文章，并給各股室、各掛靠單位和文秘人員下達了調研課題任務；要求調研股全年必須編發(fā)12期《調查與研究》，每位文秘人員全年至少撰寫4篇高質量的調研文章，每人每年至少在市級以上報刊雜志發(fā)表1篇高質量的調研文章，年底評選調研工作先進個人和優(yōu)秀調研作品，并在精神和物質上予以表彰獎勵。今年以來，辦公室共組織各個股室和文秘人員開展大型調研10多次，先后就突破性發(fā)展工業(yè)、增強招商引資實效、深入推進農業(yè)產業(yè)化建設、基層干部換屆中思想動態(tài)、深度開發(fā)旅游產品、加快工業(yè)園區(qū)建設等開展了一系列調查研究，撰寫了一系列有情況、有分析、有較大參考價值的調查報告，編發(fā)了《調查與研究》10期，其中《ＸＸ在和諧中跨越前行》、《加強基層組織建設、構建小康和諧新村》、《對我縣突破性發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的思考》、《淺議“嘉陵第一桑梓”愛情旅游文化建設》、《提高接待水平助推經(jīng)濟發(fā)展》等調查報告已被《四川政協(xié)報》、《開發(fā)潮》、《決策與務實》等省、市有關刊物采用或即將采用，對領導科學決策發(fā)揮了重要輔助作用，受到縣委領導的好評。三是健全督查機制，平衡促進抓調研。辦公室認真貫徹市委辦《關于進一步加強調查研究工作的意見》，堅持“一手抓業(yè)務，一手抓調研”，落實調研工作責任制，努力構建完善的調研工作督查機制，重點建立了定期通報制度、檢查督辦制度。我們堅持把定期檢查與不定期抽查結合起來，對調研工作被動落后的股室和文秘人員采取談話、書面說明情況等辦法予以督辦；每半年召開一次通報會，對完成調研工作的情況，在辦公室工作會上進行通報，促進了全辦公室調研工作的平衡開展，形成了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢。各位領導、同志們，我辦調研工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比，與各兄弟縣市相比，還有很大差距。我們將通過培訓努力提升綜合素質，通過交流認真學習兄弟縣市寶貴經(jīng)驗，積極進取，扎實苦干，努力爭取調研工作再上新臺階。