【正文】 ，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，并強(qiáng)化了他們對(duì)火災(zāi)的防范能力。針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員，中心按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)中心安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)范管理，落實(shí)措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對(duì)于急救中心來(lái)說(shuō)，在安全生產(chǎn)上除了醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、消防安全、內(nèi)保安全以外，還有交通安全和出診人員自身安全。為此，在日常工作中，我們倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想都要必須堅(jiān)決予以抵制。寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。我們努力做到無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認(rèn)真進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上除常項(xiàng)安全管理工作外，主要落實(shí)了以下幾方面措施：進(jìn)一步完善和落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案。3近幾年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作管理力度的不斷加強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)突發(fā)安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急處置提出了更高的要求。為此，我們按照國(guó)家和省市安全應(yīng)急處置預(yù)案的要求，結(jié)合中心特點(diǎn)，先后完善了《沈陽(yáng)急救中心消防應(yīng)急處置預(yù)案》、《沈陽(yáng)急救中心車(chē)輛安全應(yīng)急處置預(yù)案》、《沈陽(yáng)急救中心安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》和《沈陽(yáng)急救中心醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為及時(shí)處理安全生產(chǎn)突發(fā)事件奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范了消防安全管理工作。將中心的消防維保工作委托專業(yè)公司，提高了消防設(shè)施維修的及時(shí)性，確保了中心消防設(shè)施的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕了中心消防安全工作的壓力。下大力氣解決了一批安全隱患。今年我們投資70余萬(wàn)元解決了困擾和制約中心多年的變壓器增容問(wèn)題。排除了中心一大安全隱患。投資11萬(wàn)余元對(duì)中心的高壓氧艙進(jìn)行了維護(hù)，更新了高壓氧艙的消防水噴淋系統(tǒng)；投資2萬(wàn)余元對(duì)中心供氧系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，更換了老化的供養(yǎng)泵；投資8萬(wàn)余元先后加固了各分中心和站點(diǎn)的氧氣瓶，對(duì)81臺(tái)急救車(chē)輛的車(chē)載滅火器、氧氣瓶進(jìn)行了更新和維護(hù)。更改了氧氣充裝方式，杜絕了安全隱患。投資20余萬(wàn)元對(duì)部分分中心的房屋進(jìn)行了維修，對(duì)各種電線、電話線路和重點(diǎn)科室墻壁插座進(jìn)行了維修和改造，減少了插排的使用數(shù)量。有效排除了因線路老化和插排負(fù)荷過(guò)大造成火災(zāi)的隱患。投資6萬(wàn)余元對(duì)通訊指揮中心的老化備用電池進(jìn)行了更換。進(jìn)一步加大急救車(chē)輛安全管理力度，強(qiáng)化制度建設(shè)，確保了交通安全。今年，我們針對(duì)車(chē)輛出診次數(shù)增多、道路復(fù)雜，車(chē)輛磨損嚴(yán)重等突出問(wèn)題，把車(chē)輛安全工作的重點(diǎn)落在了提高駕駛員交通安全意識(shí)、車(chē)輛保養(yǎng)意識(shí)，積極排查車(chē)輛隱患，合理調(diào)整車(chē)輛內(nèi)部和人員布局，確保車(chē)輛安全運(yùn)轉(zhuǎn)上。一是，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，充實(shí)了維修人員，提高了他們的待遇，調(diào)動(dòng)了維修人員的工作積極性。二是，強(qiáng)化了車(chē)輛維修、保養(yǎng)制度和車(chē)輛救援制度，將在線車(chē)輛保養(yǎng)時(shí)間貼在駕駛臺(tái)上，時(shí)刻提醒駕駛員定時(shí)維修保養(yǎng)，杜絕車(chē)輛帶病出診的現(xiàn)象。同時(shí)，要求各分中心必須配備救援備用車(chē)輛，已備出診車(chē)輛出現(xiàn)故障后緊急救援。110月份，中心車(chē)輛維修1303臺(tái)次，其中大修5臺(tái)次，中修13臺(tái)次。三是，加強(qiáng)駕駛員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，為駕駛員訂閱了沈陽(yáng)交通安全雜志，聘請(qǐng)市交警支隊(duì)老師講課，通過(guò)一些惡性交通事故血的教訓(xùn)實(shí)例警示大家時(shí)刻不忘交通安全。四是，明確每車(chē)出診人員安全職責(zé)，遏制駕駛員連班和疲勞駕駛現(xiàn)象，要求急救車(chē)輛駕駛過(guò)程中嚴(yán)禁超速行駛，盡量減少反道行駛、闖紅燈等違反交通規(guī)則行為。明確要求，因違反交通安全法造成交通事故的，由駕駛員負(fù)全責(zé)，承擔(dān)一切后果。五是，針對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的出診人員交通事故受傷情況，認(rèn)真分析人員受傷時(shí)所處的位置、狀態(tài)的不安全性，對(duì)出診人員乘坐的位置進(jìn)行了明確規(guī)定。副駕駛必須乘坐一名擔(dān)架員，醫(yī)生要坐在醫(yī)療倉(cāng)患者頭側(cè)位置，另一名擔(dān)架員和護(hù)士坐在患者側(cè)位邊座上，同時(shí)要求必須系好安全帶。最大限度地避 5 免人員受傷減員問(wèn)題。六是，在急救車(chē)輛醫(yī)療倉(cāng)布局安排上，結(jié)合中心工作特點(diǎn)，積極與生產(chǎn)廠家協(xié)商，對(duì)氧氣瓶的放置、座位安全護(hù)欄、把手的設(shè)置、醫(yī)療器械箱的固定等進(jìn)行合理設(shè)計(jì)布局，盡量消除安全隱患。作為急救車(chē)來(lái)說(shuō)，車(chē)載氧氣瓶是最大的不安全因素。為此我們?cè)谠O(shè)計(jì)上，將其設(shè)置在車(chē)的左后方，在規(guī)格、包裝、管道、閥門(mén)的質(zhì)量上加以明確，確保安全。同時(shí)，我們目前正在對(duì)車(chē)載氧氣的罐裝進(jìn)行論證，準(zhǔn)備采用液氧，并有專門(mén)廠家罐裝。這將大大降低氧氣瓶因充裝不當(dāng)或車(chē)輛肇事引發(fā)爆炸、火災(zāi)的幾率。加強(qiáng)與各級(jí)公安機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，積極維護(hù)職工人身安全。中心內(nèi)保人員積極與市、區(qū)兩級(jí)公安部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，積極維護(hù)中心出診人員和院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的人身安全，配合公安部門(mén)進(jìn)行治安管理。今年，我們?cè)簝?nèi)病房發(fā)生了一起患者家屬打傷醫(yī)務(wù)人員的事件，中心安保人員及時(shí)出警，控制局面，經(jīng)與管區(qū)公安派出所積極配合，給與肇事家屬嚴(yán)肅處理，對(duì)受害醫(yī)護(hù)人員給與了經(jīng)濟(jì)賠償，有力地維護(hù)了職工利益，保障了職工安全。在院前出診過(guò)程中，我們的醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常遇到一些車(chē)輛肇事和治安案件的情況。有時(shí)，我們的車(chē)輛比交警或治安民警早到一些，使我們的醫(yī)護(hù)人員處在十分危險(xiǎn)的境地，也有因此被打傷的人員。如：我們和平急救分中心一組出診人員在東陵區(qū)渾河鋪地區(qū)出診一起車(chē)輛肇事過(guò)程中，搶救患者需挪動(dòng)車(chē)輛，因交警未到，肇事方不挪動(dòng)車(chē)輛引發(fā)肇事方打傷我們的出診人員。中心安?？平訄?bào)后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)及時(shí)控制了肇事人員，使案件得 6 到了及時(shí)解決，受傷職工得到了及時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，維護(hù)了職工利益。加強(qiáng)內(nèi)保建設(shè)，積極做好“四防”工作。為了確保院內(nèi)醫(yī)療工作有一個(gè)和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，我們結(jié)合中心內(nèi)保實(shí)際，出臺(tái)了內(nèi)保安全的各項(xiàng)制度，通過(guò)對(duì)內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，使其基本達(dá)到了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊?。投資10余萬(wàn)元對(duì)中心的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)改造。為患者投訴接待室加裝了監(jiān)控系統(tǒng)，一方面可以有效防控患者家屬的過(guò)激行為，另一方面也為處理醫(yī)療糾紛提供了有力證據(jù)。認(rèn)真對(duì)各部門(mén)的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用。近年來(lái)，我們先后榮獲了市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、局“青年職工安全生產(chǎn)大賽”團(tuán)體第三名、“全國(guó)急救駕駛員駕駛技能大賽”團(tuán)體第二名、市公安局“平安醫(yī)院優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我們中心一年來(lái)在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求仍存在一些差距，我們還將繼續(xù)努力，不斷予以完善，使中心安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。謝謝大家！2010年12月22日