【正文】 ，每半年自檢一次，并填寫《防雷、防靜電檢測(cè)登記表》。，應(yīng)對(duì)防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)。、維修及保養(yǎng)設(shè)備時(shí)應(yīng)使用防爆工具。，保證防雷、防靜電系統(tǒng)的完好有效。，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢和更新。、考核、評(píng)比內(nèi)容。對(duì)在消防安全工作中成績突出的班組和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或其他處理。按巡查、檢查制度進(jìn)行日查、月查無記錄的，記錄無實(shí)際 內(nèi)容或不全的，隱患未按期整改的或隱患整改不徹底的，對(duì)無力整改的隱患，無報(bào)告、無防范措施的，未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志牌的或安全警示標(biāo)志牌模糊不清的，重點(diǎn)防火部位的防范措施不符合規(guī)定的，報(bào)警、防范器材未配置或性能不良的，站內(nèi)臨時(shí)動(dòng)火、臨時(shí)用電不符合安全規(guī)定的，未制定治安預(yù)防措施和消防預(yù)案或未進(jìn)行演練的，消防器材配置數(shù)量不符合規(guī)定的，消防器材擺放不合理、取用不便的，消防器材未實(shí)施“三定”（定人、定設(shè)備、定職責(zé)）管理的，消防器材失效、嚴(yán)重銹蝕、皮管老化、通嘴堵塞的，消防器材移作他用的四．建立保障消防安全的操作規(guī)程、加氣站應(yīng)從本單位實(shí)際出發(fā)，制定消防安全操作規(guī)程，予以公布，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)修訂。、熄火，要求無關(guān)人員離開車輛，加油員必須親自操作油槍，不得折扭強(qiáng)拉油槍軟管，油管不得被車輪碾壓，油槍牢固插入油箱口內(nèi)，做到油品不冒、不漏。，嚴(yán)禁穿釘子鞋。，應(yīng)采取果斷措施積極處置。，指揮加油車輛離開加油島。，方可啟動(dòng)。五．消防檔案。，檔案填寫應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整，并全面反映單位消防工作的基本情況，不得任意漏填、劃抹、涂改，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時(shí)更新。第五篇：加油站管理制度事故應(yīng)急救援預(yù)案為了積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，高效、有序地組織開展事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》的要求，結(jié)合我單位實(shí)際，指定事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、《預(yù)案》的范圍區(qū)域內(nèi)火災(zāi)爆炸事故；區(qū)域內(nèi)其他安全事故。二、成立安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)小組三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理職責(zé)組織有關(guān)人員按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭(zhēng)把損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占有場(chǎng)地。事故后應(yīng)及時(shí)歸還或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；根據(jù)事故災(zāi)情情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資的疏散工作；配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；四、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)（一）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的事故報(bào)告鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并且在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)送上述部門。事故的報(bào)告應(yīng)包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)，事故的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)，事故搶救的情況和采取的措施，事故的報(bào)告單位和報(bào)告時(shí)間。（二）安全事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。五、措施生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即投入運(yùn)作，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將事故情況報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)和市安監(jiān)局；應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)損壞的道路、通信等設(shè)施，確保應(yīng)急救援的順利開展；應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，對(duì)肇事者等相關(guān)人員采取措施，防止逃逸；應(yīng)當(dāng)將傷者立即送醫(yī)院，組織搶救；應(yīng)以保護(hù)人身安全為第一目的，積極采取措施，防止事故的擴(kuò)大。六、其他本預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的意見，在實(shí)施過程中應(yīng)根據(jù)情況不同進(jìn)行隨機(jī)處理。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握預(yù)案內(nèi)容和相關(guān)措施，定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。加油站滅火作戰(zhàn) 指揮組：加油站站長 滅火組：當(dāng)班班長及當(dāng)班人員 通訊組：加油工 警戒組：當(dāng)班班長 任務(wù)分解：指揮組：負(fù)責(zé)滅火方案的實(shí)施，布置作戰(zhàn)力量，做好火場(chǎng)記錄。滅火組：聽到報(bào)警后立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，關(guān)閉閘閥，并脫下衣服或濕棉被蓋住火點(diǎn)，就近拿起干粉滅火器滅火。通訊組：撥打“119”報(bào)警，并上報(bào)公司說明具體情況請(qǐng)求援助。警戒組：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，杜絕閑雜人員進(jìn)入。注意事項(xiàng)：加強(qiáng)火勢(shì)控制，阻止火勢(shì)蔓延，加強(qiáng)救護(hù)工作，協(xié)調(diào)人員輪換作業(yè)。事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案總 指 揮：公司分管安全經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)指揮：加油站站長油罐區(qū)滅火作戰(zhàn) 指揮組：加油站站長 滅火組：當(dāng)班班長及當(dāng)班人員 通訊組：加油工 警戒組：當(dāng)班班長 任務(wù)分解：指揮組：負(fù)責(zé)滅火方案的實(shí)施，布置作戰(zhàn)力量，做好火場(chǎng)記錄。滅火組：聽到報(bào)警后應(yīng)關(guān)機(jī)停泵，關(guān)閉閘閥，就近拿起干粉滅火器滅火。通訊組：撥打“119”報(bào)警，并上報(bào)公司說明具體情況請(qǐng)求援助。警戒組：保護(hù)好道路暢通，指揮求援車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，疏散車人，搶救財(cái)務(wù)，加強(qiáng)警戒，確保撲救。注意事項(xiàng)：加強(qiáng)火勢(shì)控制，阻止火勢(shì)蔓延，加強(qiáng)降溫措施。杜絕爆炸，做好救護(hù)工作，協(xié)調(diào)人員輪換作業(yè)。站長崗位職責(zé)一、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營管理和服務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織好經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)存工作，了解市場(chǎng)，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷量。三、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。四、落實(shí)加油站安全責(zé)任制，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。六、組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵紀(jì)守法，保持良好站風(fēng)和站容站貌。八、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。十、在主管公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置。加油工崗位職責(zé)一、嚴(yán)格交接班手續(xù)，詢查加油機(jī)動(dòng)作情況，核驗(yàn)泵碼數(shù)額，做好加油準(zhǔn)備工作。二、堅(jiān)決執(zhí)行本站防火安全管理規(guī)定和加油機(jī)操作規(guī)程，杜絕違章操作，定期對(duì)加油設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)。三、接待顧客文明禮貌，主動(dòng)熱情，不刁難顧客，不以崗謀私。四、熟悉石油商品知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行憑票加油制度，加油前必須驗(yàn)證憑證是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)查明原因，并向站長報(bào)告協(xié)同處理。五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。收款員崗位職責(zé)一、堅(jiān)守崗位，熱忱服務(wù)，集中精力，杜絕差錯(cuò)，唱收唱付，按實(shí)找零，做到憑票收款，按票面逐驗(yàn)核。二、認(rèn)真做好現(xiàn)金管理工作，交付現(xiàn)金必須當(dāng)面點(diǎn)清，做到妥善保管，防止丟失和被盜，在任何情況下不得動(dòng)用營業(yè)款。三、做好增值稅發(fā)票和普通發(fā)票的使用和保管工作。當(dāng)日現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳支票由專人送交銀行，做到帳款相符，日結(jié)日清，班后票證存入保險(xiǎn)柜。四、搞好工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，保持個(gè)人的著裝整潔，不得將與工作無關(guān)的物件帶入柜臺(tái)和存入保險(xiǎn)柜內(nèi)。五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作和撲救。開票員崗位職責(zé)一、熱情接待顧客，文明用語，有問必答，熟悉油品性能及價(jià)格，開票做到準(zhǔn)確無誤。二、嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)、物價(jià)政策，不利用工作之便謀取私利，嚴(yán)格執(zhí)行柜臺(tái)紀(jì)律及站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。三、加強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，嚴(yán)守崗位，確保票證、營業(yè)安全，各種報(bào)表按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，做到帳表相符。四、搞好工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，保持個(gè)人的著裝整潔，不得將與工作無關(guān)的物件帶入柜臺(tái)和存入保險(xiǎn)柜內(nèi)。五、發(fā)票和印章要妥善保管，防止丟失被盜。六、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指標(biāo)，切實(shí)抓好加油站安全管理工作。二、組織制定本站的安全管理制度和規(guī)定，落實(shí)各崗位防火安全責(zé)任制。三、有計(jì)劃地組織開展安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。四、加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)，定期修訂消防滅火作戰(zhàn)預(yù)案，并按方案組織演練，消防器材管理符合“四定”要求。五、嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓事故隱患整改，強(qiáng)化安全用火、用電管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施。六、嚴(yán)格按“三不放過”原則處理事故及重大事故隱患。安全管理制度一、加強(qiáng)對(duì)全站人員的安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立“安全第一”的思想。二、建立群眾性的義務(wù)消防組織，每個(gè)職工都是義務(wù)消防隊(duì)員。制定滅火作戰(zhàn)方案，認(rèn)真抓好訓(xùn)練，達(dá)到人人熟悉。三、加強(qiáng)明火管理，嚴(yán)禁使用明火取暖器，加油點(diǎn)動(dòng)火或臨時(shí)接電，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火和臨時(shí)用電審批制度，動(dòng)火和臨時(shí)用電時(shí)認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)工作。認(rèn)真做好各種設(shè)備和靜電裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作，使之處于良好狀態(tài)。四、認(rèn)真做好保衛(wèi)工作，夜間值班的同志必須在位盡責(zé)。白班交班時(shí)應(yīng)將當(dāng)天的營業(yè)款送交銀行，夜班的營業(yè)款必須進(jìn)保險(xiǎn)箱。五、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行省集團(tuán)公司制定的《油品接卸規(guī)定》，嚴(yán)禁向塑料桶和汽化器內(nèi)加注汽油。六、認(rèn)真做好檢查工作，站長除抓好日常檢查外每周要進(jìn)行一次全面檢查；每班作業(yè)必須有兼職安全員負(fù)責(zé)督促，檢查加油站現(xiàn)場(chǎng)安全管理。七、對(duì)違章發(fā)生事故的要按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全教育制度加油站要定期不定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)方面的考核。加油站應(yīng)對(duì)新職工進(jìn)行崗前安全教育和考核，使之熟練掌握油品的特性和防火滅火知識(shí)，做到“三懂三會(huì)”，即：懂火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救。加油站施工，應(yīng)與施工隊(duì)伍簽訂安全合同，明確雙方責(zé)任，落實(shí)安全措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全防火教育和檢查。安全防火檢查制度加油站要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自查為主，上級(jí)部門督促檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)安全工作。加油站要每周組織一次安全檢查。當(dāng)班安全員隨時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)違章行為和不安全因素有權(quán)制止和向上級(jí)反映。每月20日以及遇有重大節(jié)日要對(duì)加油站進(jìn)行一次全面檢查。主要檢查：安全責(zé)任制落實(shí)情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全管理，設(shè)備運(yùn)行情況，滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改等。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的應(yīng)限期抓緊整改，無力解決的應(yīng)書面向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)采取有效的防范措施。消防器材管理制度消防器材必須按其性能和配置規(guī)定定點(diǎn)存放，定人管理，定期檢測(cè)。消防器材設(shè)備要定期檢查，及時(shí)換藥，平時(shí)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持清潔干凈，保證其效力和完好達(dá)100%。消防器材設(shè)備道路保持暢通，保證無障礙物停放和堆放，嚴(yán)禁挪作他用。加油機(jī)維修保養(yǎng)制度加油機(jī)外殼應(yīng)美觀、整潔，每天擦拭。油泵內(nèi)的過濾網(wǎng)應(yīng)保持暢通無阻，每月定期清洗一次。加油機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)每月加機(jī)油一次，以保持各部件轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。防爆電機(jī)除特殊情況外，每年保養(yǎng)一次，其余部件經(jīng)常檢查，隨壞隨修。加油站交接班制度加油站各類工作人員必須準(zhǔn)時(shí)交接班。接班人應(yīng)提前510分鐘到位，接班人未到，上一班人員不得停止?fàn)I業(yè)。檢查核對(duì)加油機(jī)字碼累計(jì)數(shù)，交接雙方加油員簽字確認(rèn)。清點(diǎn)、核對(duì)、交接現(xiàn)金發(fā)票等加油憑證，核對(duì)無誤后，雙方開票員簽字確認(rèn)。清點(diǎn)交接整裝油品和其他商品，雙方售貨員簽字確認(rèn)。交班人員必須向接班人員交清楚油罐動(dòng)態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全生產(chǎn)狀況等其他需注意的事項(xiàng)。接班人員對(duì)交班情況應(yīng)認(rèn)真核對(duì)和牢記。檢查與考核管理制度建立以站長為組長的檢查考核小組，負(fù)責(zé)制度、職責(zé)的宣傳、組織實(shí)施，檢查督促、考核獎(jiǎng)懲等工作，不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量。建立社會(huì)服務(wù)評(píng)價(jià)監(jiān)督體系，設(shè)立服務(wù)評(píng)價(jià)信箱、評(píng)價(jià)卡、評(píng)價(jià)電話，公開監(jiān)督電話和服務(wù)人員的工號(hào)及姓名、現(xiàn)場(chǎng)受理顧客投訴，為考核工作建立充分的依據(jù)。采取定期和不定期的方式，檢查各項(xiàng)制度、職責(zé)的執(zhí)行情況，切實(shí)接受社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查，做好考核工作。制定員工服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度，真正做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處理違章，使整個(gè)加油站服務(wù)工作規(guī)范，高效地運(yùn)行。卸油作業(yè)程序油罐車進(jìn)站后，要引導(dǎo)其?？吭谥付ㄎ恢茫瑱z查鉛封，查驗(yàn)送貨票證，核對(duì)車號(hào)、品名。測(cè)量罐車油高、水高，并從底閥放出部分油品至油桶中，觀察油品有無雜質(zhì)、異常顏色等現(xiàn)象，準(zhǔn)確計(jì)算出罐車實(shí)裝油品數(shù)量。通過測(cè)量確認(rèn)加油站卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故發(fā)生。卸油前必須對(duì)罐車進(jìn)行可靠接地，且按工藝流程要求連接卸油管，做到接頭結(jié)合緊密，卸油管自然彎曲。收卸油品時(shí)，必須密封卸油，整個(gè)卸油過程中必須有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。卸油完畢，卸油員登上罐車，確認(rèn)油品卸凈，且打開罐車底閥，放盡底部余油，關(guān)好閘閥，折卸罐油管，蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回靜電導(dǎo)線。辦理簽收手續(xù)，認(rèn)真填寫各種記錄、臺(tái)帳。