【正文】 設、黨員目標管理為基本運行機制，以民主評議黨支部、民主評議黨員為基本制度，以實現(xiàn)“五好”的要求為總目標，通過一年的努力，形成以服務經濟建設為中心任務，融基層黨組織建設、黨員教育管理為一體的黨建工作新局面。三、創(chuàng)建要求建設一流的領導班子一個部門或單位的領導班子是否一流，主要看領導干部的領導藝術、領導能力、個人修養(yǎng)以及領導班子成員間的關系等，領導班子能否愉快合作共事，對工作影響極大，不僅關系到縣委的工作質量和效率，還直接關系到機關的形象。為此，一要轉變思想觀念，進一步提高政治覺悟和政策水平，牢固樹立為官一任、造福一方的思想和加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流的精神，堅持一切從實際出發(fā)，放下架子、撲下身子、聽真話、摸實情、辦實事。二要擺正各自位置，全力支持對方。一是明確“一把手”是第一責任人。凡是上級下達的重要文件、重要會議等形成決策及事關全局的工作部署，特別是是事關全縣經濟、與人民群眾利益息息相關的熱點、難點、重點問題，“一把手”必須親自督促查辦，逐件逐項抓落實。二是明確分管領導是直接責任人。進一步明確責任分工，做到各司其職，各負其責，層層抓落實。并且副職領導要端正心態(tài)，從思想上時刻擺正自己的位置，在實踐中多扮演配角，真正起到傳遞、協(xié)調、補臺等作用。三是明確具體承辦人。進一步明確承辦人的職責，平時多交任務，壓擔子，經常聽取匯報，重視承辦人的意見和建議，并認真研究處理。三要心胸寬廣，求同存異多配合。正副職領導自覺加強政治修養(yǎng)，善于容人、容事，要有“宰相肚里能撐船”的風度。要講原則、講政策、講正氣。當工作中發(fā)生磨擦時，要互相忍讓，自覺控制自己的情緒，約束自己的言行，力戒感情用事。平時，以平等的身份，商量的口吻，探討的方式多進行溝通和思想交流，增強班子的整體團結和凝聚力。四要注重“五個”修養(yǎng)，著力提高領導者能力。一是注重政治修養(yǎng)。在政治上必須與上級保持高度一致，時時維護縣委、政府的絕對權威，處處嚴格要求自己。二是注重決策修養(yǎng)。凡大事都要集體研究，集體決策，不搞“一言堂”。三是注重工作修養(yǎng)。熱愛自己的工作，不畏困難、不貪享受，一門心思撲在工作上，為縣委、政府領導決策提供依據(jù)。四是注重品德修養(yǎng)。以強烈的事業(yè)心多謀事、謀大事，反對以權謀私。五是注重理論修養(yǎng)。聯(lián)系工作實際認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、市場經濟理論、現(xiàn)代科技知識和本職業(yè)務知識。培養(yǎng)一流的干部隊伍加強思想建設，樹立正確的理想信念以及“團結、務實、進取、創(chuàng)新”是建設一支高素質一流干部隊伍的基礎和保證。在干部隊伍的思想建設上，要樹立“四種精神”，倡導高尚的人生觀，即：樹立勤奮敬業(yè)、淡薄名利的奉獻精神；自我加壓、知難奮進的拼搏精神；認真負責、謙虛謹慎的求實精神；開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的進取精神。倡導“以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇省钡娜松^。在業(yè)務建設上，要做到“四熟”、“兩強”、“三能”。即；上情熟、下情熟、政策熟、法規(guī)熟；組織協(xié)調能力和綜合分析能力強；拿筆能寫，開口能講，有事能辦。在作風建設上要做到“六有”、“三無”，即：有堅定的共產主義信念；有敢為人先、善于開拓的創(chuàng)新精神；有良好的職業(yè)道德；有雷厲風行、求真務實的工作作風；有最佳的工作質量和效率；有嚴明的紀律和清正廉潔的風氣?！叭裏o”是：無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的作風；辦文辦事無拖拉扯皮現(xiàn)象；無違反制度和違法亂紀的人和事。達到一流的管理水平管理是一個永恒的主題。任何一個單位要形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，都必須在全方位、全過程、全員性的嚴格管理上下功夫。克服不敢管、不想管的消極心理，大膽負起責任，形成事事有章管、事事有人管、事事管到位、事事管到底的良性運行軌道。一是完善干部職工考勤制度?？记谂c崗位責任津貼緊緊掛鉤，實行上下班簽到、領導查崗的辦法，增強干部職工的工作責任心。二是建立目標管理考核制度?？己艘云綍r考核為主，每月審核平時考核手冊，每月填一次，不填視為一次工作失誤，半年系統(tǒng)總結，年終全面考評。三是加強學習制度。堅持自學與集中學習相結合，自學做到有計劃、有筆記、持之以恒；每周一集中學習，做到有重點、有準備、有的放矢；業(yè)務學習要精。四是強化行政管理制度。嚴明組織紀律，認真執(zhí)行財務制度，反對浪費，厲行節(jié)約；車輛外出實行派車單制度或給領導打招呼，返回后及時入庫，嚴禁私自外出，確保行車安全，逐步形成嚴謹、自覺、求實的良好工作習慣。五是目標要清。每項工作都有定性和定量要求。樹立一流的部門形象機關形象，一定程度上就是縣委、政府形象，就是領導的形象。因此，單位每一位職工首先必須堅持以實為本，圍繞事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，致力做到“四個轉變”：由只滿足于辦好具體事務，向善于抓大事、謀全局、當高參謀轉變；由只注意做好當前工作，向善于從實際出發(fā)，搞好超前服務轉變；由疲于被動地完成領導交辦的任務，向自覺開動腦筋、創(chuàng)新思維轉變；由習慣于按老章程辦事，向建立和完善各項規(guī)章制度，提高工作的規(guī)范化、制度化、科學化水平轉變。其次，都必須改進工作方式，下功夫提高工作效率，切實做到“五個不讓”：不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓需要辦事的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。多比吃苦奉獻，少比攀比享樂；多比工作績效，少比生活待遇，立足平凡崗位，堅持高標準，嚴要求，從小事做起，多辦一些實事、好事，營造團結和諧的小氣候。形成一流的工作作風作風是反映一個單位精神面貌的鏡子。面對新的形勢和任務，必須不斷改進思想作風、學風和工作作風，特別要反對本本主義、教條主義、形式主義和官僚主義。一要堅持解放思想、實事求是，切實改進思想作風。二要堅持理論聯(lián)系實際，切實改進學風。三要堅持狠抓落實，切實改進工作作風。形式主義是抓落實的大敵。因此，在工作中要召之即來，來之能戰(zhàn)，雷厲風行，爭分奪秒。對可以預知的工作，要早作準備；對臨時交辦的工作，要快速反應，馬上辦，抓緊辦事；對有時限要求的任務，要千方百計按時完成；對沒有明確時限要求的任務，要爭取盡快出手。要防止和克服“庸”、“懶”、“虛”的問題，克服安于現(xiàn)狀、碌碌無為的懶惰思想，振奮斗志、積極進取；克服無所用心，被動應付的懶散作風，自我加壓，知難而進，積極主動地開展工作；克服形式主義，擺花架子的不良習氣，重實際、說實話、辦實事、求實效，在狠抓落實上下功夫，切實提高辦事效率。爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績切實在高效、嚴謹、規(guī)范六個字上下功夫。一是高效，要說辦就辦，急事急辦，特事特辦，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。對所有工作，只要屬于自己職責范圍，都不能往外推，工作到了自己手里，就要抓緊辦理，不要在自己的環(huán)節(jié)上長時間滯留，盡可能給下一個環(huán)節(jié)多留一點時間。二是嚴謹，凡事要認真細致，高標準，嚴要求，各項具體工作和工作的各個環(huán)節(jié)力求精益求精，好上加好。三是規(guī)范，要完善機制，嚴格工作程序，始終堅持按規(guī)定辦事。領導及每個工作人員都要樹立規(guī)范意識，懂規(guī)矩、講規(guī)范，每項工作都按制度辦，使各崗位、各股室流水作業(yè)，一環(huán)扣環(huán)，各環(huán)節(jié)緊密配合、整體運作、協(xié)調推進。2012年6月25日