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創(chuàng)建五好支部措施規(guī)劃[5篇范例]-資料下載頁

2025-11-05 18:10本頁面
  

【正文】 設、黨員目標管理為基本運行機制,以民主評議黨支部、民主評議黨員為基本制度,以實現(xiàn)“五好”的要求為總目標,通過一年的努力,形成以服務經濟建設為中心任務,融基層黨組織建設、黨員教育管理為一體的黨建工作新局面。三、創(chuàng)建要求建設一流的領導班子一個部門或單位的領導班子是否一流,主要看領導干部的領導藝術、領導能力、個人修養(yǎng)以及領導班子成員間的關系等,領導班子能否愉快合作共事,對工作影響極大,不僅關系到縣委的工作質量和效率,還直接關系到機關的形象。為此,一要轉變思想觀念,進一步提高政治覺悟和政策水平,牢固樹立為官一任、造福一方的思想和加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流的精神,堅持一切從實際出發(fā),放下架子、撲下身子、聽真話、摸實情、辦實事。二要擺正各自位置,全力支持對方。一是明確“一把手”是第一責任人。凡是上級下達的重要文件、重要會議等形成決策及事關全局的工作部署,特別是是事關全縣經濟、與人民群眾利益息息相關的熱點、難點、重點問題,“一把手”必須親自督促查辦,逐件逐項抓落實。二是明確分管領導是直接責任人。進一步明確責任分工,做到各司其職,各負其責,層層抓落實。并且副職領導要端正心態(tài),從思想上時刻擺正自己的位置,在實踐中多扮演配角,真正起到傳遞、協(xié)調、補臺等作用。三是明確具體承辦人。進一步明確承辦人的職責,平時多交任務,壓擔子,經常聽取匯報,重視承辦人的意見和建議,并認真研究處理。三要心胸寬廣,求同存異多配合。正副職領導自覺加強政治修養(yǎng),善于容人、容事,要有“宰相肚里能撐船”的風度。要講原則、講政策、講正氣。當工作中發(fā)生磨擦時,要互相忍讓,自覺控制自己的情緒,約束自己的言行,力戒感情用事。平時,以平等的身份,商量的口吻,探討的方式多進行溝通和思想交流,增強班子的整體團結和凝聚力。四要注重“五個”修養(yǎng),著力提高領導者能力。一是注重政治修養(yǎng)。在政治上必須與上級保持高度一致,時時維護縣委、政府的絕對權威,處處嚴格要求自己。二是注重決策修養(yǎng)。凡大事都要集體研究,集體決策,不搞“一言堂”。三是注重工作修養(yǎng)。熱愛自己的工作,不畏困難、不貪享受,一門心思撲在工作上,為縣委、政府領導決策提供依據(jù)。四是注重品德修養(yǎng)。以強烈的事業(yè)心多謀事、謀大事,反對以權謀私。五是注重理論修養(yǎng)。聯(lián)系工作實際認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、市場經濟理論、現(xiàn)代科技知識和本職業(yè)務知識。培養(yǎng)一流的干部隊伍加強思想建設,樹立正確的理想信念以及“團結、務實、進取、創(chuàng)新”是建設一支高素質一流干部隊伍的基礎和保證。在干部隊伍的思想建設上,要樹立“四種精神”,倡導高尚的人生觀,即:樹立勤奮敬業(yè)、淡薄名利的奉獻精神;自我加壓、知難奮進的拼搏精神;認真負責、謙虛謹慎的求實精神;開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的進取精神。倡導“以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇省钡娜松^。在業(yè)務建設上,要做到“四熟”、“兩強”、“三能”。即;上情熟、下情熟、政策熟、法規(guī)熟;組織協(xié)調能力和綜合分析能力強;拿筆能寫,開口能講,有事能辦。在作風建設上要做到“六有”、“三無”,即:有堅定的共產主義信念;有敢為人先、善于開拓的創(chuàng)新精神;有良好的職業(yè)道德;有雷厲風行、求真務實的工作作風;有最佳的工作質量和效率;有嚴明的紀律和清正廉潔的風氣?!叭裏o”是:無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的作風;辦文辦事無拖拉扯皮現(xiàn)象;無違反制度和違法亂紀的人和事。達到一流的管理水平管理是一個永恒的主題。任何一個單位要形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,都必須在全方位、全過程、全員性的嚴格管理上下功夫。克服不敢管、不想管的消極心理,大膽負起責任,形成事事有章管、事事有人管、事事管到位、事事管到底的良性運行軌道。一是完善干部職工考勤制度??记谂c崗位責任津貼緊緊掛鉤,實行上下班簽到、領導查崗的辦法,增強干部職工的工作責任心。二是建立目標管理考核制度??己艘云綍r考核為主,每月審核平時考核手冊,每月填一次,不填視為一次工作失誤,半年系統(tǒng)總結,年終全面考評。三是加強學習制度。堅持自學與集中學習相結合,自學做到有計劃、有筆記、持之以恒;每周一集中學習,做到有重點、有準備、有的放矢;業(yè)務學習要精。四是強化行政管理制度。嚴明組織紀律,認真執(zhí)行財務制度,反對浪費,厲行節(jié)約;車輛外出實行派車單制度或給領導打招呼,返回后及時入庫,嚴禁私自外出,確保行車安全,逐步形成嚴謹、自覺、求實的良好工作習慣。五是目標要清。每項工作都有定性和定量要求。樹立一流的部門形象機關形象,一定程度上就是縣委、政府形象,就是領導的形象。因此,單位每一位職工首先必須堅持以實為本,圍繞事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,致力做到“四個轉變”:由只滿足于辦好具體事務,向善于抓大事、謀全局、當高參謀轉變;由只注意做好當前工作,向善于從實際出發(fā),搞好超前服務轉變;由疲于被動地完成領導交辦的任務,向自覺開動腦筋、創(chuàng)新思維轉變;由習慣于按老章程辦事,向建立和完善各項規(guī)章制度,提高工作的規(guī)范化、制度化、科學化水平轉變。其次,都必須改進工作方式,下功夫提高工作效率,切實做到“五個不讓”:不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯在我這里發(fā)生,不讓需要辦事的同志在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到影響。多比吃苦奉獻,少比攀比享樂;多比工作績效,少比生活待遇,立足平凡崗位,堅持高標準,嚴要求,從小事做起,多辦一些實事、好事,營造團結和諧的小氣候。形成一流的工作作風作風是反映一個單位精神面貌的鏡子。面對新的形勢和任務,必須不斷改進思想作風、學風和工作作風,特別要反對本本主義、教條主義、形式主義和官僚主義。一要堅持解放思想、實事求是,切實改進思想作風。二要堅持理論聯(lián)系實際,切實改進學風。三要堅持狠抓落實,切實改進工作作風。形式主義是抓落實的大敵。因此,在工作中要召之即來,來之能戰(zhàn),雷厲風行,爭分奪秒。對可以預知的工作,要早作準備;對臨時交辦的工作,要快速反應,馬上辦,抓緊辦事;對有時限要求的任務,要千方百計按時完成;對沒有明確時限要求的任務,要爭取盡快出手。要防止和克服“庸”、“懶”、“虛”的問題,克服安于現(xiàn)狀、碌碌無為的懶惰思想,振奮斗志、積極進取;克服無所用心,被動應付的懶散作風,自我加壓,知難而進,積極主動地開展工作;克服形式主義,擺花架子的不良習氣,重實際、說實話、辦實事、求實效,在狠抓落實上下功夫,切實提高辦事效率。爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績切實在高效、嚴謹、規(guī)范六個字上下功夫。一是高效,要說辦就辦,急事急辦,特事特辦,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。對所有工作,只要屬于自己職責范圍,都不能往外推,工作到了自己手里,就要抓緊辦理,不要在自己的環(huán)節(jié)上長時間滯留,盡可能給下一個環(huán)節(jié)多留一點時間。二是嚴謹,凡事要認真細致,高標準,嚴要求,各項具體工作和工作的各個環(huán)節(jié)力求精益求精,好上加好。三是規(guī)范,要完善機制,嚴格工作程序,始終堅持按規(guī)定辦事。領導及每個工作人員都要樹立規(guī)范意識,懂規(guī)矩、講規(guī)范,每項工作都按制度辦,使各崗位、各股室流水作業(yè),一環(huán)扣環(huán),各環(huán)節(jié)緊密配合、整體運作、協(xié)調推進。2012年6月25日
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