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正文內(nèi)容

停電事故安全的應(yīng)急預(yù)案及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2025-11-05 18:03本頁面
  

【正文】 者班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電原因,并迅速做出停電處理指示,事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督,有必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案,最后總結(jié)事故處理效果的得失,并組織職工對不足之處加以學(xué)習(xí)和演練,以進(jìn)一步鞏固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場停電時(shí),應(yīng)立刻針對現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)向組長或者其他成員匯報(bào)情況,了解停電原因,并根據(jù)指示積極主動(dòng)的正確處理停電事件。突出重點(diǎn)在電網(wǎng)事故處理和控制中,應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵,設(shè)備不被損壞,為來電做好充分準(zhǔn)備。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證原油混輸泵、重點(diǎn)油井和注水泵的生產(chǎn)、運(yùn)行恢復(fù),提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度,在最大程度上減少損失。三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)采油四隊(duì)根據(jù)原油生產(chǎn)特點(diǎn)及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應(yīng)急小組,組長崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電事件應(yīng)急處置工作,班站長結(jié)合本站的實(shí)際生產(chǎn)情況制定本站應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)本站日常操作安全監(jiān)督與指導(dǎo),控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊(duì)干部外還包括各站站長及大班所有成員,應(yīng)急小組成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),以保證通訊的暢通,應(yīng)急小組成員接到通知后迅速集合,堅(jiān)決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務(wù)。四、應(yīng)急處理內(nèi)容值班職工發(fā)現(xiàn)大面積停電事件時(shí),各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進(jìn)行操作:歧二站立即開泵直通閥門,關(guān)泵進(jìn)出口閥門,歧十五站關(guān)摻水爐,調(diào)小外輸爐爐火,正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項(xiàng)目,各站立即通知并停止施工。立即通知站長或者其他應(yīng)急小組成員,說明停電時(shí)間及其影響,并要求了解停電原因,告知相關(guān)班站,并迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。站長接到大面積停電通知后,根據(jù)最新生產(chǎn)變化,綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響,立刻做出恰當(dāng)?shù)姆从?,指派值班員工進(jìn)行相關(guān)的`安全操作,明示在操作過程中應(yīng)注意哪幾方面的安全內(nèi)容,以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。站長通知應(yīng)急小組組長或者其他應(yīng)急小組干部,并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦了解停電原因和停電的時(shí)間長短,根據(jù)本站安全生產(chǎn)特點(diǎn)向應(yīng)急小組組長明示需要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或者人員協(xié)助。根據(jù)組長所了解到的信息和要求,結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點(diǎn),安排值班員工進(jìn)行相應(yīng)的安全操作,并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細(xì)節(jié),隨時(shí)跟蹤監(jiān)督。應(yīng)急小組接到通知后,應(yīng)如實(shí)向生產(chǎn)調(diào)度反映實(shí)際情況,有必要時(shí)請求其幫助協(xié)調(diào)各部門,如歧二站的外輸終端南一站。此外,根據(jù)全隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實(shí)際問題,并及時(shí)向各站長反饋上級的意圖以及需要解決的問題。在需要更進(jìn)一步了解現(xiàn)場或者現(xiàn)場人手不夠時(shí),應(yīng)急小組及時(shí)調(diào)用本隊(duì)車輛或者大班人員協(xié)助處理大面積停電事件,為恢復(fù)生產(chǎn)爭取有利的主動(dòng)權(quán)。處理完停電事件后,應(yīng)及時(shí)通知值班員工,值班員工檢查電路后,立即啟井。在啟井過程中,為了減少因停電時(shí)間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失,我們應(yīng)該遵守以下三大啟井原則:(a)高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟;(b)含水低粘度大油井優(yōu)先啟;(c)特殊護(hù)理油井優(yōu)先啟。冬天停電時(shí)間較長時(shí),水井要放空,油井掃線,防止管線凍堵,給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,來電時(shí)應(yīng)關(guān)好放空閥門及時(shí)開啟注水泵,并關(guān)注壓力變化,等壓力穩(wěn)定后方可離開。五、應(yīng)急保障裝備保障各班站和干部在積極學(xué)習(xí)、掌握應(yīng)急技能的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)應(yīng)急工作需要,配備必要的應(yīng)急救援裝備。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備,并定期校檢,保證應(yīng)急裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。人員保障加強(qiáng)與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào),保證通訊的暢通無阻,為組織事故救援隊(duì)伍、搶修維護(hù)迅速恢復(fù)生產(chǎn)做好積極的準(zhǔn)備,通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。六、培訓(xùn)和演練培訓(xùn)各班站應(yīng)認(rèn)真組織員工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過站員之間及請教專業(yè)技術(shù)人員,從交流與研討中學(xué)習(xí)與提高,達(dá)到應(yīng)急搶險(xiǎn)的基本素質(zhì)水平。演習(xí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強(qiáng)和完善采油站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各采油站應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn),定期組織本站職工進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí),通過培訓(xùn)和演習(xí),培養(yǎng)職工的應(yīng)急處理能力,使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現(xiàn)象。最后,還應(yīng)在執(zhí)行的過程中,總結(jié)處理事件的敗筆之處,并告知全體職工加以學(xué)習(xí),有必要時(shí)還可以針對性的重新組織培訓(xùn)或者聯(lián)合演練,以不斷改進(jìn)該預(yù)案的不足之處,進(jìn)而達(dá)到鞏固應(yīng)急能力的目的。擴(kuò)展資料:停電事故應(yīng)急預(yù)案突然停電會(huì)對生產(chǎn)造成極大影響,對于老板來說損失很大,所以要做好停電事故的預(yù)防。下面小編帶來的是停電事故應(yīng)急預(yù)案,希望對你有幫助。一、副總指應(yīng)急救援的組成及職責(zé)〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織總指揮:白班;夜班:值班干部副總指揮:組 員:〈二〉職責(zé)總指揮:負(fù)責(zé)整次事故組織指揮全廠的應(yīng)急救援;副總指揮:負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作;組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是::負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;:負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮;:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮;6外圍工長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮;:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo);二、應(yīng)急通訊:在處理事故時(shí),所有參與搶險(xiǎn)搶修人員需保持通訊暢通。如果發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時(shí),應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。三、事故處理預(yù)案:當(dāng)發(fā)生停電事故時(shí),水泵房主控工千萬不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動(dòng)水泵;北區(qū)在正常情況下,柴油機(jī)在停電后可以自動(dòng)啟動(dòng),水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止;如果柴油機(jī)沒有自動(dòng)啟動(dòng),可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動(dòng)位置,這時(shí)只要手指按下啟動(dòng)按鈕,柴油機(jī)就可啟動(dòng)當(dāng)成功啟動(dòng)柴油泵以后,水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后,應(yīng)立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度,由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報(bào)。連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后,應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后,可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門來增加或減少水的壓力,以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。四、預(yù)防措施與考核水泵房主控工在平時(shí)的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度,如有異常情況要立即報(bào)告當(dāng)班調(diào)度長,便于及時(shí)處理以消除隱患;安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門要隨時(shí)觀察、以防有人誤動(dòng);每班人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動(dòng)位置;電源的鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報(bào)警燈是否亮,如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。
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