檢修項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人責(zé)任-資料下載頁
2024-11-13 18:01本頁面
【正文】 方案。、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級反映。,并向各部門索取有關(guān)資料和報表。、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。（三）職責(zé)、制度不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)不當(dāng),造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。、利潤、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計劃負(fù)責(zé)。、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán),影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成的損失負(fù)責(zé)。、管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。、價格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟(jì)活動分析不及時,影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。,未能及時對本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。第五篇：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度財務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度，負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。、信貸計劃和成本計劃，并加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。，監(jiān)督其增減變動，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時。，搜集整理價格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計劃價格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、產(chǎn)品正確計價和銷售。、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保工廠利益不受損害。，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 。
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