習(xí)參訓(xùn)教師考核辦法心得體會范文-資料下載頁
2024-11-12 22:55本頁面
【正文】 四篇：參訓(xùn)教師考核辦法心得體會微課制作心得體會通過《微課培訓(xùn)》后，我對《微課》有些朦朦朧朧的、膚淺的認識了。第一，發(fā)現(xiàn)問題。老師要有問題意識，這是研究的前提。選擇的課題應(yīng)該越小越好，更重要的是，要是自己熟悉的內(nèi)容。第二，尋找解決問題的辦法。進行小課題研究，尋找方法，其實也就是一個借鑒的過程，就是要在充分收集資料的基礎(chǔ)上，提出解決問題的方法，這是一個尋找方法的過程，也是一個學(xué)習(xí)的過程。這是小課題研究非常重要的一步。第三，解決問題。老師要先明確解決問題的主要方式和途徑，可采用案例法、觀察法、行動研究法等。小課題研究的核心是行動，行動是研究方案付諸于實踐的過程，研究過程要充實、切實。第四，解決過程總結(jié)出來。這是從實踐上升到理論的過程。一定要努力把它寫出來。這而聽了講座后才發(fā)現(xiàn)其實沒有那么難，總結(jié)的方式方法多種多樣，可以是“教育日志”、“教育敘事”、“教育案例”更可以是“教育教學(xué)反思”。第五，把總結(jié)出來的方法應(yīng)用與教育教學(xué)。就是把總結(jié)出來的方法運用到自己的教育教學(xué)實際，這是小課題研究的根本目的。通過學(xué)習(xí)，回頭看看自己，其實每時每刻都在進行一些小課題的研究工作，只是我們?nèi)鄙僖恍┧鸭?、整理、總結(jié)概括的過程，沒有形成一些科學(xué)的體系而已。今后的工作中，我們要提高自己的科研意識，在解決教育教學(xué)中的一個一個小問題、實際問題的同時，讓自己成長為專業(yè)化、科研型的教師。第五篇：2017參訓(xùn)教師考核辦法學(xué)習(xí)心得體會考核是教師管理中的一項重要內(nèi)容，是必不可少的基礎(chǔ)性工作，對教師考核具有十分重要的意義。主要有以下幾點：一、考核有利于教師素質(zhì)的提高建立一支高素質(zhì)的教師隊伍，離不開對教師的考核工作?？己耸菍處煹隆⒛?、勤、績的全面了解和評價。教師的資格和任用，教師的培訓(xùn)和獎勵，都離不開對教師的全面了解和評價。只有通過全面考核，才能更好地使學(xué)校有目標(biāo)、有計劃地培訓(xùn)和幫助教師，以利于提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。二、考核有利于調(diào)動教師的積極性教師的受聘任教、晉升工資、實施獎懲，都是以教師考核的結(jié)果為依據(jù)的。通過教師考核，對教師作出實事求是的評價，把對教師考核的結(jié)果和教師的切身利益密切聯(lián)系起來，是調(diào)動教師工作積極性的有效手段。在考核中，教師通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，聽取他人評定意見，做到肯定成績、找出差距，明確努力的方向，可以激勵自己發(fā)奮向上、鉆研業(yè)務(wù)、努力工作?？己四芨淖兘處煛案啥喔缮僖粋€樣，干好干壞一個樣”的狀況，破除教師的“大鍋飯”，起到教師之間鼓勵先進、鞭策后進的作用。三、考核有利于教師人盡其才 要提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，必須對教師進行科學(xué)管理。教師管理工作中最重要的一點就是要“知人善任”。每個教師的專業(yè)有特長，水平有高低，通過考核，對教師有個客觀的了解和評價，根據(jù)每個教師的特長和水平，揚長避短，安排其合適的工作崗位。既有利于工作，又有利于教師才能的發(fā)揮。同時，還可以檢查出對教師的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效益是否理想，驗證出師資隊伍整體結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，評定出教師工作質(zhì)量是否優(yōu)良等等。只有這樣，才能不斷地改進管理方法，提高管理水平，從而達到培養(yǎng)教師、優(yōu)化隊伍、提高學(xué)校教育水平和辦學(xué)效益的目的。
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