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正文內(nèi)容

畢業(yè)大學生認識實習報告及擴展資料-資料下載頁

2024-11-12 12:01本頁面
  

【正文】 海爾文化培養(yǎng)和造就了一批批高素質(zhì)、創(chuàng)新型的人才隊伍。海爾的創(chuàng)新,也帶給了海爾長足的發(fā)展,誠如張瑞敏所說,海爾的競爭優(yōu)勢在于創(chuàng)新??v觀海爾20多年的發(fā)展歷程,正是因為堅持不斷的創(chuàng)新,才使海爾從一個瀕臨倒閉的小廠,發(fā)展成為家電行業(yè)的佼佼者,正是由于堅持不斷的創(chuàng)新,才為海爾的迅速發(fā)展提供了源源不斷的動力;也正是依靠創(chuàng)新打造的堅實基礎,才最終建立了國際化的海爾集團。在管理創(chuàng)新上,海爾推出OEC管理法,要求每人每天對每件事進行全方位的控制和清理,其主要目的是日事日畢、日清日高,做到人人都管事,事事有人管,這樣的要求看上去并不高,堅持一天,一個月或許人人都能做到,但海爾人卻一直在堅持,毫無疑問,這需要用一股強大的意志力和精神來作支撐。在用人制度上,推出“人人是人才,賽馬不相馬”的用人觀念,給海爾人一個公平的平臺,對員工實行三工轉換制度,即優(yōu)秀員工、合格員工和試用員工。以及現(xiàn)場的“6S大腳印”,讓優(yōu)秀員工站在“6S大腳印”上,把自己的工作進行總結,推廣自己的經(jīng)驗或好的方法、想法,同時在車間內(nèi)設立員工合理化建議看板,對員工提出的有價值的建議予以公布和及時物質(zhì)獎勵,并且許多工具還以發(fā)明者的名字命名,給員工一種榮譽感和成就感,久而久之,車間內(nèi)形成了一種你追我趕,互不示弱且非常友好的創(chuàng)新氛圍。在技術創(chuàng)新上,一件件高新技術的產(chǎn)品,就是他們創(chuàng)新的最好見證,同去海爾的參觀的我們無不為他們?nèi)绱烁叨说募夹g和產(chǎn)品所驚訝和折服!總之,海爾的精神值得我們一學,今天,他們已經(jīng)站在了新的高度和起點,擁有了更加廣闊的舞臺和思維空間,具備了創(chuàng)新的能力和勇氣,那么我們與他們相比,我們?nèi)鄙俚氖鞘裁茨兀啃枰挠质鞘裁茨??我想,我們還缺少的是一種行動,需要的是一種負重拼搏 的精神,一種持之以恒的毅力,一種開拓創(chuàng)新的思路。當然,我們更為需要的是對企業(yè)的忠誠度,讓我們捫心自問,我們有沒有像對“家”那樣地付出和努力呢?我們到底應該怎么做?我想我們應該腳踏實地,從一點一滴做起,日清日高,按照既點的目標努力奮斗,結合自身實際,從基礎工作做起,日事日畢、日積月累,對每一項工作,甚至每一個簡單的動作,都必須“反復抓、抓反復、抓重點、抓提高”,只有這樣,才能塑造新鳳鳴新的輝煌。三、認識實習總結:在海爾的這次認識實習中使我感觸很深,受益非淺,從中感觸三點:第一在海爾你有多大能耐,就給你多大舞臺;第二企業(yè)文化的力量;第三海爾一直將創(chuàng)新看作企業(yè)的靈魂??傊?,在海爾認識實習的十多天里我覺得很自豪,了解了一線管理相關崗位的工作內(nèi)容;學習海爾的企業(yè)文化尤其是其創(chuàng)新理念;實地觀察,學習認識了解海爾的管理模式,對物海爾先進的自主經(jīng)營管理理念有一個感性的認識。從而在認識實習中提高自我,培養(yǎng)自我職業(yè)素養(yǎng),,同時也能夠為畢業(yè)后走向工作崗位積累有用的經(jīng)驗。也是以后步入社會順應科學發(fā)展的墊腳石和自身發(fā)展的機會。中國的發(fā)展正在趕上世界水平,甚至走在前列。海爾的步伐見證了中國的速度!
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