參加企業(yè)新員工培訓(xùn)心得體會(huì)專題-資料下載頁(yè)
2025-11-01 06:51本頁(yè)面
【正文】 求創(chuàng)新，努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求，樹(shù)立了目標(biāo)，身為其中的一員我深感責(zé)任之重，壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水，能夠讓不同層次的人吸收能量，擁有在同樣的水平，所以我們唯有讓公司的文化內(nèi)涵注入自己的思想，武裝自己的頭腦，才能像國(guó)網(wǎng)公司一樣在風(fēng)雨的磨礪重不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展。其次，學(xué)習(xí)建設(shè)強(qiáng)大執(zhí)行力。什么是執(zhí)行，老師告訴我們執(zhí)行就是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的去做，而執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。只有建設(shè)強(qiáng)大的執(zhí)行力，員工才能更好的領(lǐng)會(huì)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略并為之努力奮斗，才能夠在部門(mén)里更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把部門(mén)的工作做到更好，更完善。那么如何建設(shè)執(zhí)行力呢?老師告訴我們：第一要認(rèn)同企業(yè)文化。員工只有認(rèn)同企業(yè)的文化，才能夠使之成為企業(yè)未來(lái)的一部分，隨著企業(yè)共同成長(zhǎng)。第二，要統(tǒng)一觀念。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀不統(tǒng)一，無(wú)從來(lái)談凝聚力，沒(méi)有凝聚力人員則會(huì)一盤(pán)散沙，那么后果不言即明，所以要建設(shè)員工的執(zhí)行力，統(tǒng)一觀念使必不可少的一環(huán)。當(dāng)人心思齊，團(tuán)結(jié)一致時(shí)，沒(méi)有什么困難還能夠被稱為困難了。第三，提高溝通能力。部門(mén)時(shí)由一個(gè)個(gè)人組成的團(tuán)體，只有溝通舒暢，意見(jiàn)一致的時(shí)候，才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統(tǒng)必須暢通無(wú)阻，人的身體各部位就能協(xié)調(diào)運(yùn)作，就能夠精力旺盛，身強(qiáng)體壯。所以組織中的個(gè)人必須具備良好的溝通能力，才能夠使大家人盡其才，和諧共處，創(chuàng)造佳績(jī)。最后，學(xué)習(xí)了xx基礎(chǔ)知識(shí)。正如書(shū)記所說(shuō)，身為xx學(xué)院的一員走出去就代表了學(xué)院，如果對(duì)基本的xx知識(shí)都一竅不通，肯定會(huì)貽笑大方，不但讓自己臉面無(wú)光，更重要的是有損學(xué)院的聲譽(yù)。所以，人資部派來(lái)一位xx知識(shí)豐富的老師給我們補(bǔ)上了一個(gè)知識(shí)的漏洞，讓我們都了解什么是電流，電能的轉(zhuǎn)換和xx系統(tǒng)的工作流程，使大家受益匪淺。培訓(xùn)很快就結(jié)束了，通過(guò)培訓(xùn)大家深刻體會(huì)到xx對(duì)人才的重視和對(duì)新員工的期望，我們也會(huì)以自己的努力來(lái)回報(bào)學(xué)院的期望，謹(jǐn)記著“愛(ài)xx，做主人”的校訓(xùn)，不斷發(fā)展自我，為xx明天的輝煌播灑自己的一縷陽(yáng)光。第五篇：參加公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)新人新形象_參加公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì) 本人在浩浩浩蕩蕩的求職市場(chǎng)里，看著一雙雙渴望找到好工作的眼神，我也一樣，認(rèn)真瀏覽著哪份工作適合自己，在看到貴司特大海報(bào)那一刻，我停住了向前的腳步，認(rèn)真瀏覽著適合我工作的崗位…… 首先我感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝人力資源部的同事對(duì)我這三天以來(lái)的培訓(xùn)，你們的專業(yè)管理培訓(xùn)，讓我了解到一個(gè)嶄新、健全、完善的管理機(jī)制。謝謝你們，你們辛苦了。通過(guò)三天的培訓(xùn)，讓我對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃部有個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí)。初步了解公司賬套的使用方式和作用。公司帳套是根據(jù)公司生產(chǎn)需求將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)以及人力資源進(jìn)行了管理。從而達(dá)到最佳資源組合。達(dá)到企業(yè)高速運(yùn)作。計(jì)劃是為了更好地做好實(shí)際的工作，計(jì)劃跟實(shí)際是有點(diǎn)出入的。但相對(duì)應(yīng)該不是很大。計(jì)劃是對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行一個(gè)預(yù)算，預(yù)算用到哪些物料，庫(kù)存有哪些物料，哪些物料是零庫(kù)存，該購(gòu)買(mǎi)哪些物料？也是對(duì)實(shí)際生產(chǎn)前要用到的原材料進(jìn)行整合。三天的培訓(xùn)，我初步了解以上所述這些，計(jì)劃管理部，對(duì)我的工作生涯來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的概念，新的挑戰(zhàn)，不過(guò)我會(huì)努力做好本職工作的，認(rèn)真向師傅請(qǐng)教?？偟膩?lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺，為此，在今后的工作中，我會(huì)努力認(rèn)真扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量，更好的效率做好本職工作。
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