二月份班級(jí)工作計(jì)劃精選五篇-資料下載頁(yè)
2024-11-10 02:32本頁(yè)面
【正文】 程控制和巡檢監(jiān)督工作，加強(qiáng)各崗位品管員專業(yè)水平和質(zhì)量室的核心管理水平；（2）協(xié)助技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)原材料的管控；（3）聯(lián)合生產(chǎn)，工藝，技術(shù)部門(mén)共同查找產(chǎn)品突發(fā)性不良的原因；（4）完成儀器校驗(yàn)工作；（5）嚴(yán)格執(zhí)行考核制度；（6）在質(zhì)量室內(nèi)物色12個(gè)后備班長(zhǎng)，做好人員的儲(chǔ)蓄工作。二、銷(xiāo)售工作,奮斗目標(biāo)100萬(wàn)；；。三、技術(shù)部工作，保證二月份絕緣粉料的需求；，加強(qiáng)對(duì)原粉和相關(guān)輔料的管控；；；，推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。；，提前完成壓機(jī)采購(gòu)工作；，確定最終噴涂效果，根據(jù)結(jié)果制定采購(gòu)計(jì)劃；，制定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；，不斷提高采購(gòu)工作的效率；；，做好原材料出入臺(tái)帳、成品出入臺(tái)帳、MRB倉(cāng)入庫(kù)臺(tái)帳、不良品入庫(kù)臺(tái)帳等工作。五、財(cái)務(wù)管理工作；，繼續(xù)對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行、溝通、輔導(dǎo)和督促，并再次提出車(chē)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確的要求，以利于精確的核算成本。為以后月度抽盤(pán)做好基礎(chǔ)工作；、地稅的申報(bào)工作；，盡快做出盤(pán)點(diǎn)資料及處理建議；；（BOM）與車(chē)間配合做出消耗定額草稿提交給經(jīng)理辦公會(huì)研究；提出間接費(fèi)用消耗降低比例，制定2013年各項(xiàng)費(fèi)用消耗指標(biāo)。（1）根據(jù)公司人才需求計(jì)劃，繼續(xù)安排已初試應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行復(fù)試；（2）繼續(xù)落實(shí)普通員工招工需求，滿足2013年生產(chǎn)的人員需求；（3）繼續(xù)同云南寧洱縣饒縣長(zhǎng)聯(lián)系用工事宜；（1）做好春節(jié)假期安排；（2）準(zhǔn)備高企認(rèn)定的相關(guān)資料；（3）準(zhǔn)備申報(bào)2013年標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的相關(guān)資料；（4）完成安徽省自主創(chuàng)新專項(xiàng)的中期檢查。
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