【正文】 安全檢查事故隱患整改表》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)完成。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。安全部門每月應(yīng)對公司隱患排查治理情況進行跟蹤監(jiān)督。四、獎懲：根據(jù)事故隱患的大小及其危害程度，對事故隱患發(fā)現(xiàn)者進行獎勵，獎勵額度由安全部門提出申報，總經(jīng)理批準后實施。各車間、班組對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關(guān)責(zé)任人進行處罰考核。對發(fā)現(xiàn)事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門將從重進行處罰考核。2018年1月20日第四篇：事故隱患排查制度事故隱患排查制度一、隱患排查、治理組織機構(gòu) 組 長：劉德忠（總經(jīng)理）副組長：李興友（生產(chǎn)副經(jīng)理、掘進排查組組長）郭告臣（安全副經(jīng)理、綜合組組長）盧丙喜（總工程師、采煤排查組組長）銀躍華（通風(fēng)副經(jīng)理、一通三防排查組組長）吳 坤（機電副經(jīng)理、機電、運輸排查組組長）成 員：李季春（安全檢查部部長、綜合組副組長）李 想（生產(chǎn)技術(shù)部部長、采煤排查組副組長）王云光（一通三防辦主任、一通三防排查組組長）邱政民（生產(chǎn)技術(shù)部副部長、掘進排查組副組長）劉 成（機電副總、機電、運輸排查組組長）陸擊劍（采煤區(qū)區(qū)長）高玉方（運輸區(qū)區(qū)長）王連池（掘進區(qū)區(qū)長）高吉順（機電廠廠長）趙志剛（通風(fēng)區(qū)區(qū)長）二、具體內(nèi)容：按采、掘、機、運、通成立五個安全隱患排查小組，每月25日為全公司安全隱患排查日，排查組人員按五大系統(tǒng)進行細致的排查。26日召開專項會議，通報排查隱患內(nèi)容、落實責(zé)任人、限期整改、落實整改措施，28日排查組人員進行復(fù)檢，并通報復(fù)查情況。復(fù)查未整改的隱患單位，予以停產(chǎn)整頓。并給予整改責(zé)任人100－1000元罰款，嚴重者撤職。29日由安檢部（綜合組）就隱患排查及整改情況，組織書面材料上報縣煤礦安全監(jiān)察大隊，每季度要綜合材料上報季度隱患排查情況，出現(xiàn)重大隱患要及時上報縣監(jiān)察大隊，并制定隱患治理方案上報縣安全監(jiān)察大隊。入井帶班人員跟班跟點與工人同上同下，負責(zé)指揮當(dāng)班所有單位的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場組織處理，不能現(xiàn)場處理的隱患，對所在單位進行停產(chǎn)，并通知相應(yīng)單位及隱患領(lǐng)導(dǎo)，采取措施組織排除隱患，井下交接班并說明當(dāng)班隱患情況，升井并做好詳細記錄。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門人員及井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時性入井檢查時，對所檢查地點隱患必須現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的予以停產(chǎn)，負責(zé)通知生產(chǎn)單位及相關(guān)單位，并負責(zé)跟蹤整改。安檢部按區(qū)域指派按檢員井下交接班，24小時對各生產(chǎn)單位進行巡查，狠抓兌規(guī)作業(yè)，嚴懲“三違”人員，現(xiàn)場排查隱患，不能現(xiàn)場整改的隱患下發(fā)隱患整改通知單，限期整改并跟蹤復(fù)查整改情況，對拒不整改隱患的單位給予100－1000元罰款，嚴重失職的管理人員撤職、工人停薪辦學(xué)習(xí)班。施行隱患報告和舉報獎勵制，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故有功人員給予50500元現(xiàn)金獎勵，并全礦表彰。雙鴨山北方升平礦業(yè)有限責(zé)任公司201011第五篇：事故隱患整改制度事故隱患整改制度目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，加強事故隱患整治工作，提高公司安全生產(chǎn)整體水平和保障能力，增強抵御重大惡性事故的能力，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各單位、部門的事故隱患整治的管理。引用的法規(guī)、標準《安全生產(chǎn)法》、《黑龍江省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》事故隱患包括以下內(nèi)容： 危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情； 可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危險擴大的設(shè)計、工藝、設(shè)備缺陷； 建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害； 停產(chǎn)、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒； 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件； 可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動。事故隱患管理、整改責(zé)任 事故隱患堅持“誰存在事故隱患、誰負責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位、部門組織管理、整改。 事故隱患實行報告制度，任何單位、部門和個人對集團或本單位、部門存在的各類事故隱患均應(yīng)及時報告公司或本單位、部門負責(zé)人。 各單位、部門應(yīng)按照集團《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的職責(zé)劃分，定期對本單位、部門職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進行排查，具體執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，發(fā)現(xiàn)事故隱患的應(yīng)當(dāng)立即排除。因各種不可抗拒的原因、難以立即排除的，應(yīng)當(dāng)成立由事故隱患所在單位、部門主要負責(zé)人負責(zé)的隱患治理小組，并采取有效的安全防范監(jiān)控措施。事故隱患的評估 事故隱患的評估應(yīng)按照國家法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)定，選擇適用的評估方法對集團安全檢查、安全評估、員工合理化建議或生產(chǎn)中新出現(xiàn)的隱患進行自評。自評后的隱患應(yīng)建立完整、齊全的檔案資料，并報公司安全部。其內(nèi)容應(yīng)包括：（1）評估報告；（2）評審意見；（3）評估結(jié)論；（4）隱患治理方案；（5）整改計劃和責(zé)任人；（6）資金概預(yù)算； 各單位、部門對基層或員工上報的事故隱患應(yīng)及時組織相關(guān)人員對隱患進行落實。對可危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情，應(yīng)立即采取安全可靠的應(yīng)急措施，防止險情的擴大和發(fā)展，并應(yīng)立即上報集團安全部。同時，按急事急辦的原則，優(yōu)先安排整改治理投入。對需要列入技術(shù)改造項目和大修更新改造計劃進行整改的隱患項目，組織編制評估報告、項目建議書或整改方案后，報集團相關(guān)部門安排落實。 經(jīng)自評或請專家評估后屬于重特大事故隱患的，隱患所在單位、部門應(yīng)立即上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。整改要求 整改責(zé)任單位、部門的主要負責(zé)人應(yīng)親自抓整改，確保事故隱患整改工作取得實效。 整改責(zé)任單位、部門應(yīng)該嚴格執(zhí)行審批后的整改計劃、措施和要求，對事故隱患認真整改，并與規(guī)定的時限內(nèi)，向集團分管領(lǐng)導(dǎo)報告整改進展情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，實施專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕該隱患演變?yōu)槭鹿省ｋ[患整改的費用從安全專項資金中列支。事故隱患的檔案管理隱患整改責(zé)任單位、部門要建立健全事故隱患檔案和臺賬，完善管理制度，做到專人負責(zé)、專人管理、及時準確、長期保存?？己撕酮剳蛯﹄[患整改考核，納入年終安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實責(zé)任、措施得力，整改及時，效果明顯的單位、部門和個人，作為安全管理評價、責(zé)任書完成的重要依據(jù)。對整改工作不力、措施不到位，未能達到整改要求的，計入安全管理評價和責(zé)任書考核檔案，并扣減當(dāng)年年終獎。