313駕駛員安全教育、培訓和考核制度-資料下載頁
2024-11-10 01:09本頁面
【正文】 訓支出。（7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。（8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出。（9）尾礦庫閉庫及閉庫后維護費用支出。（10）其他與安全生產直接相關的支出。七、在確定安全經(jīng)費投入時對重大專項安全技術措施的制定。應進行可能性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理有效的原則。八、違反上述規(guī)定處相關責任人教育費200500元，引發(fā)安全事故追究相關人員責任。應急救援管理制度為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范公司應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合實際情況，制定本制度。應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，快速反應”的原則。應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程，主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理，應急培訓，應急演練，應急物資保等。公司成立以董事長為組長，總經(jīng)理為常務副組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各單位第一負責人和公司安監(jiān)部負責人為組員的應急管理領導小組，應急管理辦公室設安監(jiān)部，并負責日常管理。各單位應成立相應應應急管理領導小組，負責本單位的應急管理工作，小組成員職責明確。各單位應于每年初編制本的各類應急預，預案應與上一級預案相銜接。每三年進行一次預案修訂。應急管理培訓，每年至少進行一次合同應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防，危險辨識、事故報告，應急響應，各類事故處臵方案，基本救護常識，避災避險，逃生自救等。應急通訊設備和物資保障，各單位要對各類應急救援器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。應急演練。根據(jù)應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工慶急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力，并做好演練記錄和總結。、應急處臵。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作，要采取必要措施，防止發(fā)生次生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染，及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安臵工作。成立應急搶險隊，并與當?shù)鼐茸o組織簽訂救護協(xié)議。應急管理費用由各單位第一負責人審批，財務部門予以保障。1處罰⑴違反本制度第7條之一，處責任人100元以上，300元以下教育費。⑵違反本制度第10條之一，造成對事故搶險不及時的處責任人300元以上，1000元以下教育費，并按相關規(guī)定追究其他責任。
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