xx公路安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2024-11-10 00:59本頁(yè)面
【正文】 防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，著力做好供銷系統(tǒng)安全工作，做到定人、定崗、定責(zé)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、工作目標(biāo)通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)單位安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位的安全主體責(zé)任，縣社機(jī)關(guān)、下屬公司和基層社兩級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。三、網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)縣供銷合作社成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：黨組書記 副主任陳福潛 成員：土領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任。四、落實(shí)安全網(wǎng)格化管理的具體方案 網(wǎng)格劃分縣社為一級(jí)網(wǎng)格，下屬農(nóng)資公司、土產(chǎn)公司，貿(mào)易公司以及基層社為二級(jí)網(wǎng)格。工作職責(zé)，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每月一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定工作措施；每季度聯(lián)系相關(guān)職能部門，分析安全形勢(shì)，研究并協(xié)調(diào)解決全系統(tǒng)安全管理中的重大問(wèn)題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；每季度組織開展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)縣社下屬公司、基層社負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)排查的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促公司、基層社安全責(zé)任人落實(shí)整改。、基層社負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)。各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，層層落實(shí)工作責(zé)任，按照“一個(gè)部門一檔”模式分別登記建檔，形成本級(jí)單位安全管理檔案資料以及消防培訓(xùn)資料，應(yīng)急處置預(yù)案等。明確安全管理責(zé)任，落實(shí)一級(jí)網(wǎng)格確定的重點(diǎn)安全隱患單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期開展設(shè)施和器材配置檢查，以及通道、安全出口是否暢通，用電是否規(guī)范等；全面收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)。工作措施，落實(shí)責(zé)任。納入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各成員、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，按要求開展好安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)成員單位與責(zé)任人，切實(shí)將安全工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。，實(shí)現(xiàn)信息溝通。加快縣社安全生產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)，建立信息暢通的網(wǎng)格化管理機(jī)制，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神傳達(dá)到下屬公司、基層社。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)。要落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，每年與下屬公司、基層社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保無(wú)遺漏。，依法落實(shí)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)，企業(yè)是主體。要通過(guò)網(wǎng)格化管理的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，引導(dǎo)下屬公司和基層社建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入，整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善安全防護(hù)裝置、落實(shí)員工安全培訓(xùn)教育等措施，督促企業(yè)和基層社變被動(dòng)為主動(dòng)，徹底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。編制安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位公示牌。公示牌上注明負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)單位安全管理的責(zé)任人和安全員。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查，特別是土產(chǎn)公司的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重、特大事故的發(fā)生。五、工作要求 提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，下屬公司、基層社要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照縣社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由縣社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月調(diào)度，每季度通報(bào)，并根據(jù)下屬公司、基層社的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)下屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。組織開展培訓(xùn)。聯(lián)合公安、消防等部門對(duì)下屬單位進(jìn)行分類培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格管理人員的消防安全業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)開展隱患排查整治，確保相關(guān)人員熟練掌握消防網(wǎng)格化管理的內(nèi)容和消防業(yè)務(wù)基本知識(shí)，培養(yǎng)一批合格的基層消防安全管理“明白人”，切實(shí)提高消防管理能力。
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