20xx特種設(shè)備安全大檢查活動方案-資料下載頁
2024-11-10 00:41本頁面
【正文】 查施工現(xiàn)場安全管理是否符合要求。重點檢查橋梁高空作業(yè)、連續(xù)梁施工、深基坑、高邊坡、營業(yè)線施工、水上作業(yè)、高壓線下作業(yè)、臨時用電、森林防火、大型機械設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施防火等。橋梁方面：重點檢查基礎(chǔ)開挖、橋梁承臺與墩身接合部處理、高墩滲水橋梁、危險源較大的施工方案必須通過專業(yè)設(shè)計、檢算；移動模架、現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃等，要按冬季施工方案和作業(yè)標準，安全防護措施落實到位；作業(yè)人員保護措施要到位，防止人員凍傷、高空墜落等事故發(fā)生；涵洞方面：涵洞施工標高控制、涵洞滿堂支架的搭設(shè)及跨公路和跨河道施工安全防護。加強冬季道路交通管理和日常防火、用電、用氣管理：提高駕駛員的冬季行車安全意識，嚴禁酒后駕車、違章行車不良行為，在極端氣候、夜間和路況不良的條件下禁止出車；食堂、宿舍、會議室等場所要配足滅火器、供水管消防器材，嚴禁亂拉亂接電器，防止火災(zāi)、煤氣中毒和觸電事故；對施工單位的施工方案、開工報告、復(fù)工報告、安全專項方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書認真審查，提出意見，要求施工單位認真整改。對所管轄危險源較大的工程，專家評審報告未出來之前禁止進入主體施工。重點檢查施工方案落實情況，現(xiàn)場監(jiān)理同時檢查作業(yè)人員是否安全技術(shù)交底，是否按照作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，確保質(zhì)量安全。三、活動期間監(jiān)理工作安排切實提高思想認識。公司要求我們始終堅持把質(zhì)量安全放在鐵路建設(shè)最關(guān)鍵、最核心、最重要的位置來抓，各位監(jiān)理必須清醒地認識到，全力抓好鐵路建設(shè)質(zhì)量安全，認真學(xué)習(xí)京福公司下發(fā)的指導(dǎo)性文件。特別是項目領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持清醒頭腦，做好值班制度，進一步增強安全意識、危機意識和責(zé)任意識，嚴格落實質(zhì)量安全責(zé)任制和各項措施，確保鐵路建設(shè)安全持續(xù)穩(wěn)定。加大專業(yè)檢查力度。監(jiān)理項目部和各監(jiān)理組要加強專業(yè)管理，強化專業(yè)檢查，要抓住橋梁、路基和大型機械設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施防火等安全重點，橫向到邊，縱向到底，嚴查徹整各類安全隱患，嚴格落實專業(yè)管理責(zé)任制，全面整治不執(zhí)行建設(shè)標準和安全規(guī)程的突出問題。加強整改責(zé)任落實。項目部和各監(jiān)理組要真抓實干，求真務(wù)實，按照問題整改的閉環(huán)管理，明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人責(zé)任，制訂有效舉措，認真組織整改，對檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的問題，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。逐級進行整改驗收，形成一級抓一級、層層抓整改的督促機制，對嚴重的安全問題，重復(fù)發(fā)生的同類問題，由于整改不到位、不徹底給安全留下隱患的施工分部下發(fā)暫停令，項目部將組織召開分析會，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責(zé)任分部的管理責(zé)任。強化應(yīng)急處置能力。監(jiān)理項目部要進一步完善突發(fā)事件的應(yīng)急方案，嚴格落實值班制度，每天每工點有一名領(lǐng)導(dǎo)干部和值班人員雙崗值班，掌握安全的動態(tài)情況，發(fā)生問題，及時報告，果斷處置，進一步提高應(yīng)急救援和應(yīng)對能力，加強信息反饋工作。監(jiān)理項目部要指定專人負責(zé)安全大檢查信息收集整理工作。各監(jiān)理組每周按照《安全大檢查日檢查表》填報現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題報項目部安質(zhì)部，由項目部安質(zhì)部整理匯總。監(jiān)理項目部每月組織一次聯(lián)合大檢查，對施工現(xiàn)場、大型臨時設(shè)施、項目駐地進行安全大檢查。監(jiān)理項目部安全、質(zhì)量、環(huán)水保及防洪專項檢查，檢查內(nèi)容包括：大型設(shè)備檢查，臨時用電、防火安全、連續(xù)梁掛籃、支架現(xiàn)澆梁支架、深基坑、水上作業(yè)、高空作業(yè)、營業(yè)線施工安全等。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并形成檢查通報，下發(fā)到施工單位，要求施工單位限期整改完成后報監(jiān)理項目部復(fù)查，形成閉環(huán)管理。監(jiān)理組對各級監(jiān)理人員的巡視檢查，包含日常檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并上報監(jiān)理項目部進入問題庫，每周由監(jiān)理項目部安質(zhì)部匯總，上報建設(shè)單位。聯(lián)系人：安質(zhì)部： ** 辦公室：****監(jiān)理項目部站前**標***年**月**日
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