【正文】 相關工作制度，落實了值班守衛(wèi)責任，新聘請了3名專職保衛(wèi)人員，保證了機關正常工作秩序和公私財產安全，保證了在辦公樓內沒有發(fā)生一起偷盜和不安全事件。強化職責，“防邪”、信訪、機要、保密工作成績突出 “防邪”工作。進一步建立完善了工作預案，對“法輪功”人員進行了多次深入細致的排查，落實“包”、“?！必熑沃?，對7類“法輪功”及其他邪教組織成員進行了清理，共簽訂幫教監(jiān)控責任書2000多份。重點抓了中央“兩會”期間、敏感時期、重大節(jié)慶日期間“法輪功”人員進京滋事、散發(fā)宣傳品的預防工作，確保了無重大事件發(fā)生，維護了社會穩(wěn)定。并結合我縣農村電影“2131”工程，會同縣委宣傳部、文體局等單位聯合組織反邪教片源，在花板等文化基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了強力的宣傳。信訪工作。重點抓了逐級信訪制度建設和信訪熱點、難點問題調查處理以及群訪、常訪處置工作，進一步強化部門聯合辦案，并對重點信訪案件進行篩選，派員跟蹤調查，減少了不穩(wěn)定因素，為維護大局、維護穩(wěn)定做出了貢獻。一年來，先后受理各類群眾信訪件4604件（次），處理4764件，%，其中領導批轉信件212件，集體上訪件245件（次）；組織召開信訪工作聯席會議、信訪工作匯報會議15次。機要通訊制度健全，管理到位，安全暢通，對各類電文的收發(fā)傳遞做到了及時、準確、規(guī)范、無事故，黨政網通訊在經費緊、設備缺、人手少的情況下有進一步發(fā)展，加快了機要通訊的現代化建設。保密工作。狠抓宣傳教育和經常性檢查，組織對全縣42個科級單位保密機構落實情況進行了督促檢查，并按照省、市要求，對113個縣級、24個省二級、89個省三級保密工作達標單位進行了授牌，制定完善了保密技術發(fā)展規(guī)劃以及關于文件、資料銷毀的有關規(guī)定，先后對白廟中學、顧縣中學等4所學校和35個城市廢舊收購站點業(yè)主進行了專門的保密知識培訓，建立健全了各級保密規(guī)章制度，確保黨和國家機密的安全，無失、泄密案事故發(fā)生。三、存在的不足 盡管縣委辦公室做了大量艱苦細致的工作，取得了較為突出的成績，但縣委辦班子在工作中也還存在不足之處，需要進一步總結和改進。一是思想解放程度不夠。工作中開拓進取意識不夠強，個別時候存在滿足于保運轉、憑經驗辦事的現象，對創(chuàng)新工作方法、提高工作質量方面還有待作進一步努力。二是作風深入不夠扎實。主要表現在深入基層、深入實際調查研究不夠，時間少、范圍窄，常常忙于日常事務，對事關全局的大事缺乏長遠的思考和謀劃；機關作風建設抓得不夠堅決有力，管理方式與形勢發(fā)展需要還存在差距，干部職工的工作積極性調動欠佳，機關工作效率有待進一步提高。三是班子整體活力發(fā)揮不夠充分。經過一段時間磨合，班子成員之間在工作上較為默契，但工作潛力挖掘不夠，仍有個別地方通氣協(xié)作不夠，有待進一步改進。辦公室工作平凡而光榮，重要而艱苦。縣委辦班子集體將一如既往地胸懷全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步加強自身建設，扎實工作，務求實效，努力推動辦公室工作再上新臺階。第五篇：四好領導班子創(chuàng)建工作總結“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結（創(chuàng)建工作情況匯報）我單位開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動以來，按照“結合實際、努力創(chuàng)新；轉變觀念、轉變作風；增強團結、提高能力；突出業(yè)績，促進發(fā)展”的工作思路，堅持以深化領導班子“四好”活動為載體，通過“四好”領導班子創(chuàng)建活動帶動領導班子建設；通過領導班子建設帶動干部隊伍；通過干部隊伍建設帶動職工隊伍建設，促進了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進了企業(yè)跨越式發(fā)展的進程。一年來，我單位在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，以思想理論建設為先導，以組織建設為前提條件，以能力建設為重點，以作風建設為基礎，以制度建設為保證，以反腐倡廉建設為監(jiān)督，“四好”領導班子創(chuàng)建活動逐步深入，成效顯著。我們的主要做法是，結合單位領導班子的實際，針對職工群眾給領導班子提出的問題，加強整改，加強領導班子的長效機制建設，在創(chuàng)建機制上下功夫，追求推進企業(yè)科學發(fā)展的實效。具體體現在采取多項措施、努力做到“五個到位”上：一、加強學習，做到思想認識到位主要是認真組織各級領導班子、各級領導學習全國國有企業(yè)領導班子思想政治建設座談會的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領導班子活動是加強企業(yè)黨建和領導班子建設的重要舉措和重要載體，通過開展這一活動，全面加強領導班子建設，是保證集團公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標實現的關鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領導班子活動的中心任務是提高班子的思想政治建設，提高班子的經營執(zhí)政能力和領導力。三是明確開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的著力點和落腳點是推動企業(yè)更好更快的全面科學可持續(xù)的發(fā)展，通過班子建設要創(chuàng)造一流的業(yè)績。四是明確創(chuàng)建“四好”領導班子活動是一個系統(tǒng)工程，要和領導班子的思想、組織、作風建設結合起來，不能搞單打一，要追求綜合效果。開展“四好”領導班子建設，各級班子、各級領導特別是一把手提高認識是前提條件，認識不到位，活動就不可能深入開展起來。二、加強領導，強化指導，做到領導到位2009年為“四好”領導班子創(chuàng)建基礎年，我單位也把此項工作作為今年的重點工作，進行了安排部署。及時成立了“四好”領導班子創(chuàng)建活動領導小組，黨政主要領導任組長，班子成員和有關部門負責人任成員。領導小組下設辦公室，由紀委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負責人組成。隨后針對“四好”領導班子創(chuàng)建活動召開了兩次專題會議。一次是專門研究學習集團公司關于“四好”領導班子創(chuàng)建活動的《考核辦法》和《考評細則》，形成具體、細致、可操作性強的考評體系；另一次是專門針對創(chuàng)建活動開展過程中的一些問題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導意見，進一步規(guī)范了此項工作。三、健全考核評價體系，做到制度到位為使“四好”領導班子創(chuàng)建工作真正落到實處，我單位緊密結合自己的實際，制定了結合實際、體現創(chuàng)新、便于操作的實施意見，做到“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一內容，就是結合各級領導班子的實際，統(tǒng)一明確活動開展的具體標準和具體內容，重在切合實際；統(tǒng)一階段，我們通過學習提高認識、實施創(chuàng)建、總結驗收三個階段，有條不紊，扎實推進創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對活動的領導機構、制度建設、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標準，結合考核評分內容，逐條比照，嚴格測評。使“四好”領導班子創(chuàng)建活動納入了科學化、規(guī)范化的軌道。四、落實措施，做到工作到位在創(chuàng)建活動的措施和要求上，我們提出了要“四結合、四促進”，即結合領導班子的思想實際，重點促進各級領導干部解放思想，轉變觀念；結合領導班子的工作實際，重點促進解決領導班子存在的突出問題；結合領導班子能力建設的實際，重點促進解決各級領導班子貫徹科學發(fā)展觀的能力；結合本單位改革發(fā)展的實際，重點促進解決影響本單位改革發(fā)展的突出問題，推動跨越式發(fā)展。我們體會到，“四好”領導班子創(chuàng)建活動能否真正見到成效，關鍵在于是否能聯系實際，解決領導班子和企業(yè)存在的突出問題，落腳點是推進班子建設、推進企業(yè)更好更快的發(fā)展。五、開展相關活動，做到載體到位為確保創(chuàng)建活動取得實效，我們按照“四好”領導班子創(chuàng)建要求，把開好領導班子民主生活會作為“四好”領導班子創(chuàng)建活動的重要內容，同時深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯系，認真傾聽職工的意見，切實解決職工實際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗和評價，為“四好”領導班子創(chuàng)建活動取得實效打下了基礎。