迎“五一”勞動節(jié)的公司評優(yōu)方案[大全]-資料下載頁
2025-10-31 22:48本頁面
【正文】 能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作；部門管理工作能有效開展，并能嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；獎勵標(biāo)準(zhǔn)：證書+獎金 ⑵服務(wù)明星獎評選范圍：2013年1月1日前入職的部長及以下級別員工評獎名額：2（后勤服務(wù)部門）評選條件：任職滿一年以上績效考核平均分在80 分以上；對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；在平時工作中積極主動，為完成本部門工作目標(biāo)做出突出貢獻(xiàn)；對于領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)能超額、高質(zhì)量完成；工作上積極主動，在本職工作崗位上勇于承擔(dān)較他人更多的工作；獎勵標(biāo)準(zhǔn)：證書+獎金⑶優(yōu)秀新人獎：評選范圍：2012年1月1日后入職的店長，課長，班組長及以下級別員工 評獎名額：4名（各公司一名）評選條件：入職3個月以上及轉(zhuǎn)正的員工；有優(yōu)良的思想品德和個人操守；員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)； 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：證書+ ⑷銷售標(biāo)兵獎：評選范圍：2013年6月1日前入職的銷售及市場人員 評獎名額：6（市場，銷售各分公司各1）評選條件：任職滿一年以上；績效考核平均分在80 分以上；銷售業(yè)績，或在市場推廣或運(yùn)作模式上取得了重大突破，同時具有一定的推廣價值。員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)； 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：證書+獎金 5）形象大使獎評選范圍：2012年1月1日后入職的店長，課長，班組長及以下級別員工評獎名額：4評講條件：任職滿一年以上；工作中儀容儀表整潔，符合員工守則要求，儀態(tài)端莊大方；工作中服務(wù)，行為，語言得體，展現(xiàn)出良好個人修養(yǎng)和精神風(fēng)貌；績效考核平均分在80 分以上；獎勵標(biāo)準(zhǔn)：證書+獎金（6）優(yōu)秀團(tuán)隊（1）績效鉆石組合獎評選范圍：成立半年以上的非后勤管理團(tuán)隊（銷售部，市場部，服務(wù)部）評獎名額：1評選條件：工作效率高，各成員具有良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識；部門內(nèi)員工累計受處罰6次以內(nèi)的；顧客反應(yīng)良好，無不良投訴；部門整體績效平均分在80 分以上；部門內(nèi)全年未發(fā)生重大責(zé)任事故；員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到上下游部門好評；評選規(guī)定試用期的員工不參與評選。受到過公司記過及以上紀(jì)律處分，處分未撤消者不參與評選。評選出的每位優(yōu)秀員工須有簡要的優(yōu)秀典范或事例的總結(jié)說明?；鶎訂T工由其所在部門擬稿上報，管理人員由公司管理部擬稿備案。評選過程中，經(jīng)報總經(jīng)理同意，可以根據(jù)實際情況，在總評名額不變的情況下，調(diào)整各組評優(yōu)名額，以確保被選人員的先進(jìn)性。三、評選流程（一）組織保障1．總牽頭：綜合部為本次評優(yōu)的牽頭部門。2．評審小組：為保證名獎項評選的公正、公平、合理，綜合行管部部將組織由主管掛帥的評審小組，其主要職責(zé)為：l組成初審小組，對候選人進(jìn)行初審；l準(zhǔn)備候選人投票會呈現(xiàn)材料；l主持相應(yīng)獎項的決策投票會。組長：總經(jīng)理成員：各分公司副總及各部長（二）評選原則1．獎項數(shù)量確定原則: 公司級百里挑一，部門級十里挑一。2．參評原則（1）優(yōu)中選優(yōu)：參評人員的考核成績要求在部門前20％以內(nèi)，本內(nèi)其他考核成績不能有處于部門后10％的情況。（2）寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評選。（3）三個除外:l除部長外其他人員均可參與“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”的評選；l除后勤部成員外其他人員均可參與“銷售標(biāo)兵獎”；l除總經(jīng)理、副總部長外其他人員均可參與部門級評優(yōu)；順序原則：按照獎項等級順序逐一向下進(jìn)行評選，不重復(fù)獲獎。4．優(yōu)先原則在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素：l績效考核成績更優(yōu)的員工；l外埠員工；l職務(wù)低的員工；（三）評選流程① 部門第一負(fù)責(zé)人向主管推薦――②主管提名――③評審小組初篩――④決策投票會呈現(xiàn)、投票――⑤產(chǎn)生獲獎名單，獲批公布四、相關(guān)時間要求：（1）12月20日前，各部門進(jìn)行各獎項推薦（填寫附表2），提交主管；（2）12月25日前，請主管按提名名額將提名及申報材料交給綜合行管部評優(yōu)支持小組。（3）12月31日前，各部門將經(jīng)主管認(rèn)可的部門級評優(yōu)結(jié)果交人力資源部評優(yōu)支持小組備案。
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