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迎“五一”勞動節(jié)的公司評優(yōu)方案[大全]-資料下載頁

2025-10-31 22:48本頁面
  

【正文】 能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作;部門管理工作能有效開展,并能嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;獎勵標(biāo)準(zhǔn):證書+獎金 ⑵服務(wù)明星獎評選范圍:2013年1月1日前入職的部長及以下級別員工評獎名額:2(后勤服務(wù)部門)評選條件:任職滿一年以上績效考核平均分在80 分以上;對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;在平時工作中積極主動,為完成本部門工作目標(biāo)做出突出貢獻(xiàn);對于領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)能超額、高質(zhì)量完成;工作上積極主動,在本職工作崗位上勇于承擔(dān)較他人更多的工作;獎勵標(biāo)準(zhǔn):證書+獎金⑶優(yōu)秀新人獎:評選范圍:2012年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下級別員工 評獎名額:4名(各公司一名)評選條件:入職3個月以上及轉(zhuǎn)正的員工;有優(yōu)良的思想品德和個人操守;員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;愛崗敬業(yè),對本職工作有深刻理解;態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動,出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù); 獎勵標(biāo)準(zhǔn):證書+ ⑷銷售標(biāo)兵獎:評選范圍:2013年6月1日前入職的銷售及市場人員 評獎名額:6(市場,銷售各分公司各1)評選條件:任職滿一年以上;績效考核平均分在80 分以上;銷售業(yè)績,或在市場推廣或運(yùn)作模式上取得了重大突破,同時具有一定的推廣價值。員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;愛崗敬業(yè),對本職工作有深刻理解;態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動,出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù); 獎勵標(biāo)準(zhǔn):證書+獎金 5)形象大使獎評選范圍:2012年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下級別員工評獎名額:4評講條件:任職滿一年以上;工作中儀容儀表整潔,符合員工守則要求,儀態(tài)端莊大方;工作中服務(wù),行為,語言得體,展現(xiàn)出良好個人修養(yǎng)和精神風(fēng)貌;績效考核平均分在80 分以上;獎勵標(biāo)準(zhǔn):證書+獎金(6)優(yōu)秀團(tuán)隊(1)績效鉆石組合獎評選范圍:成立半年以上的非后勤管理團(tuán)隊(銷售部,市場部,服務(wù)部)評獎名額:1評選條件:工作效率高,各成員具有良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識;部門內(nèi)員工累計受處罰6次以內(nèi)的;顧客反應(yīng)良好,無不良投訴;部門整體績效平均分在80 分以上;部門內(nèi)全年未發(fā)生重大責(zé)任事故;員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到上下游部門好評;評選規(guī)定試用期的員工不參與評選。受到過公司記過及以上紀(jì)律處分,處分未撤消者不參與評選。評選出的每位優(yōu)秀員工須有簡要的優(yōu)秀典范或事例的總結(jié)說明?;鶎訂T工由其所在部門擬稿上報,管理人員由公司管理部擬稿備案。評選過程中,經(jīng)報總經(jīng)理同意,可以根據(jù)實際情況,在總評名額不變的情況下,調(diào)整各組評優(yōu)名額,以確保被選人員的先進(jìn)性。三、評選流程(一)組織保障1.總牽頭:綜合部為本次評優(yōu)的牽頭部門。2.評審小組:為保證名獎項評選的公正、公平、合理,綜合行管部部將組織由主管掛帥的評審小組,其主要職責(zé)為:l組成初審小組,對候選人進(jìn)行初審;l準(zhǔn)備候選人投票會呈現(xiàn)材料;l主持相應(yīng)獎項的決策投票會。組長:總經(jīng)理成員:各分公司副總及各部長(二)評選原則1.獎項數(shù)量確定原則: 公司級百里挑一,部門級十里挑一。2.參評原則(1)優(yōu)中選優(yōu):參評人員的考核成績要求在部門前20%以內(nèi),本內(nèi)其他考核成績不能有處于部門后10%的情況。(2)寧缺勿濫:獲獎人數(shù)不足時,不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評選。(3)三個除外:l除部長外其他人員均可參與“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”的評選;l除后勤部成員外其他人員均可參與“銷售標(biāo)兵獎”;l除總經(jīng)理、副總部長外其他人員均可參與部門級評優(yōu);順序原則:按照獎項等級順序逐一向下進(jìn)行評選,不重復(fù)獲獎。4.優(yōu)先原則在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素:l績效考核成績更優(yōu)的員工;l外埠員工;l職務(wù)低的員工;(三)評選流程① 部門第一負(fù)責(zé)人向主管推薦――②主管提名――③評審小組初篩――④決策投票會呈現(xiàn)、投票――⑤產(chǎn)生獲獎名單,獲批公布四、相關(guān)時間要求:(1)12月20日前,各部門進(jìn)行各獎項推薦(填寫附表2),提交主管;(2)12月25日前,請主管按提名名額將提名及申報材料交給綜合行管部評優(yōu)支持小組。(3)12月31日前,各部門將經(jīng)主管認(rèn)可的部門級評優(yōu)結(jié)果交人力資源部評優(yōu)支持小組備案。
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