董事長(zhǎng)在20xx年新春團(tuán)拜會(huì)上的講話[共五篇]-資料下載頁(yè)
2024-11-09 22:44本頁(yè)面
【正文】 工：“你們?cè)诟墒裁?”第一個(gè)人回答是：“砌墻。”第二個(gè)人回答是“蓋一幢樓?！钡谌齻€(gè)回答是“我們正在建設(shè)自己的家園?！闭苋寺牶笈牧伺牡谌齻€(gè)人肩頭說(shuō)：“今后你將是幸運(yùn)的?！惫黄淙?，多年之后，第一個(gè)人依然是泥瓦工，第二個(gè)人成了工程師，第三個(gè)人成了前二個(gè)人的老板。這則故事告訴我們，人的眼界要寬廣，心胸要高遠(yuǎn)，思考要系統(tǒng)，三人的命運(yùn)形成如此大的差別，從中我們不難看出，態(tài)度對(duì)人的影響力是何其之大。如果說(shuō)樹的方向由風(fēng)決定，那么人的命運(yùn)只能由自己決定。有一本《態(tài)度決定命運(yùn)》的書中有一則寓言故事：從前，有個(gè)主人用一匹紅馬和一匹白馬去運(yùn)糧食，開始將兩匹馬身上裝了差不多的糧食，一路上白馬不是東張西望就是走走停停，不一會(huì)落到后面了，主人以為白馬累了，就將糧食搬一部分到紅馬身上，可過(guò)了一會(huì)白馬又在后面了，主人為了趕速度，又搬了一部分到紅馬身上，可白馬還是落在后面，主人索性把糧食全放在紅馬身上。這時(shí)白馬反而抱怨紅馬：“就你有能耐，累死你！到了家我還不一樣有吃有喝?！奔Z食運(yùn)到家時(shí)，白馬又蹦又跳，紅馬松了口氣：我終于把主人的糧食都運(yùn)到了。這時(shí)主人心想：既然一匹馬就能勝任，我何不好好的養(yǎng)我的紅馬，于是把白馬宰了。由此可見：態(tài)度決定命運(yùn)。一個(gè)人的精神狀態(tài)對(duì)于一個(gè)人的工作、生活乃至人生，具有多么重要的意義。應(yīng)該說(shuō)，生活給予每個(gè)人成功的機(jī)會(huì)是同等的，收獲不同，只是人們的心態(tài)不同罷了。有的人干什么事都視為無(wú)奈之舉，總是怨天尤人，得過(guò)且過(guò)，結(jié)果只能是碌碌無(wú)為。有的人無(wú)論干什么事都以愉悅的心情對(duì)待，用熱情、勤奮去構(gòu)筑未來(lái)，所以自然能得到豐厚的回報(bào)。二是要提高執(zhí)行力。作為一個(gè)綜合監(jiān)督機(jī)關(guān)，審計(jì)人員，如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，如何落實(shí)好“圍繞中心、服務(wù)大局”，如何落實(shí)好上級(jí)的“五年行動(dòng)計(jì)劃”及本局工作計(jì)劃，這就要求我們每個(gè)審計(jì)人都要有一個(gè)堅(jiān)定的執(zhí)行力來(lái)作保證。沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好，真正發(fā)揮好審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，提高執(zhí)行力是很關(guān)鍵的。過(guò)去我們有少數(shù)人員缺乏工作責(zé)任心，存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等問(wèn)題，工作部置后，拖拖拉拉，無(wú)所作為，有他沒(méi)他一個(gè)樣，甚至于缺少他還會(huì)好一些。個(gè)別人沒(méi)有全局觀念和大局意識(shí)，不能自覺(jué)地貫徹局黨組的要求，而是各取所需，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就拖著，找借口，推責(zé)任，這些都是缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵是增強(qiáng)責(zé)任心，抓好落實(shí)。要說(shuō)了就做，定了就干，干就干好。每一位人，要按工作計(jì)劃及責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，瞄準(zhǔn)方向，盯住目標(biāo)，狠抓落實(shí)，將我們的責(zé)任和使命不折不扣地執(zhí)行到底。三是提高思想力。一個(gè)人做任何事都有自己的主見，要用心去做，用腦去想。光靠機(jī)械的執(zhí)行還是不夠的，只有多動(dòng)腦筋去思索，應(yīng)該怎樣做，才能有創(chuàng)造力，才能做得更好，才有可能將工作效率最優(yōu)化，成效最大化。我們有些人常常做事，只動(dòng)手不動(dòng)腦，甚至拔一下動(dòng)一下，整天也是忙忙碌碌，只叫累卻不見成效。有一本書，叫《在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值》，其中講到二個(gè)外國(guó)人的事例：湯母和杰克在同一單位上班，兩人都同樣勤奮的工作，拿著同樣的薪水?？刹痪靡院螅闆r變了。湯姆受到了老板的重用，擔(dān)任了更重要的工作，而杰克仍在原地踏步。杰克感到很失望，有一天就去問(wèn)老板：“我和湯姆一樣辛勤工作，為什么他得到提升，而我沒(méi)有變化？”老板耐心地聽完杰克的怨言，微笑著說(shuō)：“杰克，你去集市一趟，看看今天早上有賣什么東西的。”杰克去了很快從集市上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō)：“今早集市上有一個(gè)農(nóng)民拉了一車蘿卜在賣?！崩习鍐?wèn)：“有多少？”杰克轉(zhuǎn)頭又跑到集市，回來(lái)告訴老板說(shuō)一共有30袋蘿卜。老板又問(wèn)：“價(jià)格是多少？” 杰克又跑回集市問(wèn)了價(jià)格。老板對(duì)杰克說(shuō)，“你現(xiàn)在坐在這別說(shuō)話，看看別人怎么做的。”湯姆很快人集市上回來(lái)了，向老板匯報(bào)說(shuō)：“到現(xiàn)在為止集市上只有一個(gè)農(nóng)民在賣蘿卜，一共30袋，價(jià)格是15美元/袋，蘿卜質(zhì)量很不錯(cuò)，我?guī)Щ貋?lái)一個(gè)樣品讓您看一下。另外，那個(gè)農(nóng)民說(shuō)過(guò)一會(huì)還會(huì)運(yùn)來(lái)幾箱土豆，我看價(jià)格還很合適，昨天他們的土豆賣的很好，庫(kù)存已不多了。我想這么便宜的價(jià)格你肯定會(huì)進(jìn)一些的，也帶了一個(gè)樣品。我還把那個(gè)農(nóng)民也帶回來(lái)了，就在門外等您回話呢。”此時(shí)老板轉(zhuǎn)過(guò)身，對(duì)杰克說(shuō)：“你現(xiàn)在明白了吧。” 杰克忠實(shí)地執(zhí)行老板的命令，還毫無(wú)怨言地跑了三次。而湯姆只跑了一次，好像沒(méi)有杰克勤奮，但得到的結(jié)果卻不一樣。毫無(wú)疑問(wèn)，湯姆比杰克的工作效率高、成效大、會(huì)思考、有方法，自然應(yīng)當(dāng)?shù)玫街赜?。一個(gè)人的成功在很大程度上取決于自己的思維方式。有位哲人講過(guò)，你以怎樣的方式思考，思想就以怎么的方式來(lái)引導(dǎo)你。其實(shí)，我們每個(gè)人都有積極思考的品格，只是這種品格常常被懶惰所淹沒(méi)。所以，要想出色地工作，就要把自己變成積極的思考者，提高自己的思想力，從而在工作中發(fā)揮最大的潛能。同志們：新年的鐘聲振響了戰(zhàn)鼓，新春暖風(fēng)吹起了號(hào)角！展望未來(lái)，我們豪情滿懷。新時(shí)期，新機(jī)遇，新起點(diǎn)，在新的一年里，我們將全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，以更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)造新的成績(jī)！
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1