【正文】 辦公設備的采購、設計、組建、調試、維修維護等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，包括其新增人員的erp權限指派及辦公軟件的培訓等等?？傊锌f千！但本人責任心一貫很強，假如領導說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命??。其次說說我存在的問題，因為總結就是為了發(fā)現(xiàn)不足?？赡苁切愿裨颍宰犹?，部分個別人為原因導致的故障不深追究；因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點我會在今后的工作中盡力克服。有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧；在以后工作中改變工作態(tài)度。最后說說明年的工作計劃：辭舊迎新，在總結本工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：一是繼續(xù)完善公司的網絡環(huán)境，為公司的再度拓展提供一個好的網絡平臺；二是利用網絡平臺為公司創(chuàng)造一些利于辦公的便利，如“群發(fā)短信平臺”“qq網絡會議”等之類的，最起碼要實現(xiàn)網絡辦公系統(tǒng)化。三是公司電話用中國網通實現(xiàn)電話費用在交換機上實現(xiàn)統(tǒng)計管理等等；四是大大加強業(yè)務學習，提高網絡技術。以上是我的個人年終工作總結，在以后的工作中，我一定不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！2014酒店網管工作總結2014年工作主要圍繞打造“兩個中心”品牌進行開展。以“后勤服務一線”為指導思想，利用網絡優(yōu)勢主抓對外宣傳，樹立酒店形象，提高宣傳力度；對于內部管理，以提高工作效率為主要方向，為各部門做好后勤保障，同時協(xié)助酒店各部門的工作。在過去的一年，可以說是很忙碌的一年，日常事務多、雜、亂。但自我感覺工作盡心盡力，力求最好。領導交辦的工作和部門計劃工作勻能保質保量完成。作為酒店信息管理負責人，所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感日益增強。在各位領導和同事的幫助下，自己和部門工作都取得長足進步，同時問題和不足也不少。但這也正為個人成長提供足以依托的經驗與資本?，F(xiàn)就將過去一年來所開展的工作匯報如下:一、全年工作完成情況大力建設網絡營銷平臺，實現(xiàn)網絡銷售信xx多元網絡房出租情況依據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)。及時更新網絡合作平臺上的信息2014年在信息更新方面，我們采取的是實時更新，即有需要更新的立即更新，確保對外公布的信息是最新、最準確。對于客人的點評及時進行處理，拉近與客人之間的距離。加強與合作商的溝通、及時了解對方最新促銷信息。自3月份起，我們逐步與攜程、藝龍等網絡平臺銷售商簽訂網絡房價促銷政策，要求其為酒店提高排名，并要求提高客戶訂房后的返現(xiàn)標準。同時利用對方客戶經理回訪的機會，邀請包括區(qū)域經理到我酒店參觀，現(xiàn)場了解我酒店的特色和優(yōu)勢。其次，長期與各合作單位保持電話溝通，關注新推出的促銷政策。在促銷政策領域，我店去年在攜程上成功申請到網上訂房返現(xiàn)30元的促銷政策。成為恩施地區(qū)第二家客人訂房可享受返現(xiàn)優(yōu)惠的酒店。此政策的申請成功，極大提高了我酒店在同行業(yè)中的競爭力，在吸引客人上起到了很大的作用。加強內部管理，做好日常維修、維護工作在內部管理上，堅持 “后勤服務一線”的理念，一切工作圍繞一線經營部門的需求來開展。在報修制度上，采用“先維護后補單”的做法。讓部門員工先處理別人的需求，后補報修單的作法。及時解決一線部門出現(xiàn)的各種需求。定期檢查客房及一線部門的辦公設備，及可能的在故障產生之前發(fā)現(xiàn)問題，將故障扼殺在萌芽狀態(tài)，確?？陀迷O備完好無損的為客人提供服務，確保一線部門的正常工作秩序。對于所管轄設備，建立詳細的設備檔案和維護檔案；對重要場所和中心設備施行每日巡檢，確保設備隨時處理正常狀態(tài)；同時年初建立詳細的設備維護計劃，全年的設備維護工作依據(jù)年初計劃有序的開展，確保維護期間不漏掉每一個設備優(yōu)化網絡結構，確保網絡通信質量2014年網絡結構進行了重新分區(qū)優(yōu)化，在2014的基礎上進行區(qū)域、分片管理。以機房為中心，將酒店網絡布局成按樓棟進行分區(qū)管理，在樓棟之間布設多條冗余線路，保障網絡應急故障的處理。另為一號別墅客人建立專用網絡，解決一號別墅客人網絡占用率高，要求長期穩(wěn)定的工作情況。完成酒店管理系統(tǒng)的升級，建立ipad無線點菜系統(tǒng)依據(jù)酒店的安排，2014年912月啟動西軟酒店管理系統(tǒng)的升級工作，并新增ipad無線點菜系統(tǒng)。實現(xiàn)酒店硬件水平和管理水平的大幅提高。聘請工程師加強基本技能的培訓利用軟件升級的機會，聘請西軟工程師對酒店員工進行系統(tǒng)、全面的操作培訓，并通過考試確保相關員100%符合上崗條件；同時利用培訓的機會，由財務部提出軟件操作規(guī)范，規(guī)范員工在日常操作中的行為，確保營業(yè)數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)的準確。新增無線點菜系統(tǒng)利用西軟系統(tǒng)升級的機會，酒店投資萬元，引進ipad無線點菜系統(tǒng)。實現(xiàn)ipad點線、無線下單至廚房的快捷下單流程，用科學的手段解決手工下單效率低的問題。另ipad無線點菜投入使用，從硬件支撐上為酒店形象奠定了較了的基礎。、協(xié)助完成酒店裝修改造的驗收工作建立多種渠道,加強酒店的宣傳工作將內部宣傳平臺聯(lián)網統(tǒng)一為了盡可能提高信息的影響面，我們將單位內部的ppt展示、樓層顯示等對內展示的設備進行聯(lián)網進行，實現(xiàn)在機房統(tǒng)一控制，方便及時更新信息。開通短信促銷平臺短信促銷平臺的開通是2014在宣傳渠道上的一個突破，實現(xiàn)了酒店對市場、酒店對客戶的零距離溝通。通過半年的使用，短信平臺在酒店宣傳中起著不可磨滅的功勞，特別是在與老用戶的溝通上和定期的促銷活動宣傳上，方便快捷。各部門能夠快捷的通過促銷平臺，將本部門的促銷信息、友情提示、節(jié)假日祝福信息等內容及時發(fā)送出去，讓客戶及時了解酒店內的實時動態(tài)，同時增強酒店在大眾心里中的影響力。協(xié)助完成led顯示屏安裝、調試、管理工作led顯示屏的安裝，讓客人從視覺上認識酒店、了解酒店。從感性上彌補宣傳上的不足。同時也為酒店宣傳和道路指引提供了一個很好的平臺。完善酒店網站信息的及時更新工作由于酒店網站長時間無人管理，信息、界面沒有得到及時更新，導致信息與酒店基本情況不同步，客人從網站上獲取信息不真實。不但沒有達到宣傳效果，反而導致客人對網站不信任，起到負面效果。針對此情況，對酒店網站的信息進行了更新。確認公布的信息與酒店基本情況完全一致，提高網絡信息在客人心中的信任度。同時對英文、手機版等信息進行統(tǒng)一發(fā)布。協(xié)助營銷部門推出特價房促銷政策為緩解酒店團隊、散客入住比率失調的問題，2014年協(xié)助銷售部出臺了《特價房促銷政策》。每天預留部分房間用于特價出租，吸引客人入住。此政策從使用情況來看，起到了一定的拉攏客戶的效果，也為酒店帶來一定的經濟收入。協(xié)助完成有線電視系統(tǒng)的切換工作根據(jù)酒店的安排，去年中旬將酒店的電視系統(tǒng)全部更換為廣電集團的數(shù)字互動電視系統(tǒng)。整個工程20天，基本利用夜間和無人入住的空隙進行系統(tǒng)的更換，建立了新的互動網絡平臺。整個過程以確?？腿苏Ｊ褂脼榍疤?，以不打擾住店客人為要求，經過一個月的安裝、調試，共計更換完成199部。二、工作中暴露出的問題內部管理欠缺通過前期工作情況來看，內部管理方面工作沒有做到位。主要存在于內部工作安排條理不清、上下級指令傳達不及時等問題；工作安排欠缺系統(tǒng)統(tǒng)籌。對本部門工作力度把握不夠，應該認真思考，結合酒店發(fā)展規(guī)劃，對自己工作重新定位，即明確服務職能，又要更好的做好服務工作。高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上臺階、上水平。工作制度不完善前期工作過程中,感覺處理被動工作狀態(tài)，一天處理忙碌中，時刻感覺很疲憊。回想分析總結一下,其主要原因是精力都集中在處理突發(fā)事情上，發(fā)生了才處理，沒能很好的做到提前預防。學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發(fā)展。宣傳渠道需要統(tǒng)一管理去年一年，我們建立了多種宣傳渠道,酒店在這方面投入很大，但沒有很好的利用起來，由于宣傳渠道多缺乏有效的管理，導致宣傳時比較零散，費時、費力，宣傳收效不明顯，各部門對宣傳渠道使用也不充分，沒有充分發(fā)揮其效能。三、下階段工作方向及計劃完善內部文件傳送平臺大力降低成本是我們的目標，實現(xiàn)無紙辦公是我們的理想。2014年我們建立了公文傳送系統(tǒng)，通過2014的試用一年，各部門對其產生一定依賴。由于西軟的升級導致停用，各部門反應不方便。明年第一件事就是，啟用升級后的公文傳送系統(tǒng)，升級的公文傳送系統(tǒng)具有實時手機提醒功能和手工簽批、加蓋公章等功能，更人性化的功能。加強宣傳渠道的統(tǒng)一將目前所擁有的宣傳渠道進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)布信息，并制定相關計劃，在特殊的時間段發(fā)布特殊的內容。加強宣傳力度對于宣傳來講，網絡、媒體、廣告公司等宣傳各有各的特色。就網絡宣傳而言，雖然我們具備一定的能力，更新方便也方便，但是我們的網絡宣傳很不到位。去年我們做過一些嘗試，如發(fā)貼、新聞更新、視頻發(fā)布等。發(fā)帖方面，現(xiàn)要信息部管理比較嚴，各論壇經常封殺；對于公司的一些簡短新聞，上傳到網站，效果還是不錯，但去年一年沒有得有很好的堅持，在這方面下一步值得下功夫；視頻發(fā)布效果最好，特別是酒店的幽默視頻能夠在社會上夠成一定的影響力。我們可以通過這些手段，來我們的宣傳鋪路。規(guī)范現(xiàn)有設備及人員的管理加強手機應用力爭建設手機應用平臺，酒店管理人員通過手機能夠查詢酒店的空房、空餐位、空會議場所，能夠實時管理酒店內部信息，向其同事發(fā)布相關指令?？傊艺J為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上收獲頗多，這些收獲是全體領導和同事們對我極大的支持和幫助的結果，從老同事身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同事身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，領導、老同事、新同事對我一如既往給予關懷和支持。最后，再次請領導們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。第五篇：網管工作總結2011網絡管理員工作總結在公司領導及各部門各同事的支持和幫助下，我順利的完成了本的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本的工作總結如下：及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，及時的到現(xiàn)場進行故障處理；對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾；及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等；機房服務器系統(tǒng)更新，UPS電源的保護。交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢 ；6，對服務器數(shù)據(jù)定時備份，保證了公司的數(shù)據(jù)安全性和完整性；7，積級參與了公司來人來客接待工作，配合部門同事完成各項行政事務處理工作；8，在工作中，加強了對SQLserver數(shù)據(jù)庫的認識，可以獨立配置酒店管理系統(tǒng)。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，盡力做好本職工作，服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：1，工作思路有點峽窄，對現(xiàn)代網絡技術的發(fā)展認識的不夠全面，對新技術掌握速度還不夠及時；2，對硬件故障分析還不夠全面，因些會出現(xiàn)有些時候簡單問題復雜處理，使故障時間增長；3，在工作中，無意識的會把自己的情緒入工作，影響服務質量，也影響了客戶的工作情緒； 4，與領導及同事之間的溝通能力欠缺，語言及書寫能力太差，導致一些工作不能順利開展。總結了過去，方能展望未來！辭舊迎新，在總結本工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作作出了以下的改進和計劃：1，加強對網絡技術的學習，從資料、網絡等各種途徑進行新技的學習，讓公司用上一個合理、健康的網絡； 2，吸取各種失敗的經驗，加強自身的綜合技術素質，在處理故障時，做到用最低的成本，最短的時間，最好的效果； 3，在今后的工作中，將嚴格控制好自己的情緒，不把情緒帶入工作，加強服務質量；4，加強語言、溝通能力，學習寫作技能，并能配合同事完成部門的名項工作任務；5，在條件允許的情況下，安裝網絡流量檢測軟件，對局域網進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。以上是我今年的總結，如果還有自己未能找不足的地方，為使自己能完善，更好的為公司服務，請領導給予指正為謝。