【正文】 及時有效完成各類文書撰寫，積極督辦各部門按時上報相關(guān)監(jiān)管單位及對口單位所需材料。截止6月底共撰寫文件XX份，共報送XX余份上報材料。嚴(yán)格管理貴重物品入庫、出庫、審批登記，定期盤庫。固定資產(chǎn)建固管理，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編號，以便管理。截止6月底新進(jìn)固定資產(chǎn)X臺。做好全行重要性文件保管。將全行合同進(jìn)行梳理，依次排號,方便查閱。及時檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用品使用損壞情況，做好固定資產(chǎn)及辦公用品的維護(hù)、維修工作。做好辦公室日常秩序管理，強(qiáng)調(diào)辦公區(qū)域內(nèi)保持臺面整潔，統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理。計劃、協(xié)調(diào)、組織、籌備各項會議及活動。（二）安全保衛(wèi)工作應(yīng)監(jiān)管單位要求，由綜合部牽頭開展了案件防控安全保衛(wèi)自查工作。并接受了中國民生銀行總行及合川銀監(jiān)分局對我行安全保衛(wèi)方面的檢查。加強(qiáng)安保知識培訓(xùn)加強(qiáng)對保安日常工作的管理。（三）科技工作加強(qiáng)對機(jī)房進(jìn)出管理，嚴(yán)格實行實名登記制，并不定期對機(jī)房進(jìn)行檢查，排出隱患；并配合科技人員做好系統(tǒng)維護(hù)工作，確保我行網(wǎng)絡(luò)正常運行。（四）后勤保障嚴(yán)格管理辦公用品、辦公耗材、低值易耗品購入審批、領(lǐng)用審批、領(lǐng)用登記、庫存盤點工作。嚴(yán)格管理營銷禮品領(lǐng)用登記和庫存盤點工作。按時繳納日常后勤費用。加強(qiáng)保潔、餐廳人員管理。保障廚房、沙龍食品安全管理。三、存在的問題與不足（一）辦公秩序有待提高對綜合辦公區(qū)辦公秩序的檢查執(zhí)行力度還有待加強(qiáng)，尤其是門禁的管理與著裝管理。（二）保潔人員工作不到位，強(qiáng)調(diào)保潔人員管理（三）內(nèi)部辦公系統(tǒng)利用率低（四）組織全行安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)力度不夠。四、三季度工作計劃（一）配合總行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，做好機(jī)構(gòu)的延伸工作。首先，要做好XXX支行的籌建工作。其次做好與公安、消防部門的溝通聯(lián)系工作，及時報建，確保驗收合格，取得相關(guān)資質(zhì)，確保新機(jī)構(gòu)按期投入使用。（二）加強(qiáng)日常工作管理加強(qiáng)保潔人員日常工作管理。加強(qiáng)行內(nèi)綠化管理。加大勞動紀(jì)律執(zhí)行力度（三）繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)工作，確保全年安全運行。（四）加大品牌宣傳工作。第五篇：2010年下半年綜合部工作計劃綜合部2010年下半年工作計劃2010年上半年，綜合部在分局黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和支持下，緊緊圍繞為分局效益和各部門協(xié)調(diào)的目標(biāo)任務(wù)開展工作，機(jī)關(guān)管理和服務(wù)水平都有了一定提高?，F(xiàn)將2010年下半年工作計劃總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)一是加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高綜合部員工的綜合素質(zhì)。強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動員工工作積極性，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作，并且要求員工及時掌握各類文件精神，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的有利條件。二是繼續(xù)拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，切實把事情做細(xì)、做實，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。二、加大溝通力度，提高辦公效率一是綜合部將本著實事求是的原則，加大溝通力度，理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神，及時了解和溝通分局所屬各項目部、機(jī)關(guān)各部門及公司的各項信息，做到上情下達(dá)、下情上報，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。二是提高辦公效率，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)能減排、衛(wèi)生、安全檢查和情況統(tǒng)計工作，高效率高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三是積極努力與各個項目部進(jìn)行緊密溝通，組織公文及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。四是熱情服務(wù)，細(xì)心周到地搞好接待工作，安排來訪領(lǐng)導(dǎo)及客戶的行程、食宿，并保持分局辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。三、組織公文學(xué)習(xí)，規(guī)范公文審核（一）規(guī)范公文和檔案管理一是按照及時、準(zhǔn)確、完整的要求，認(rèn)真處理機(jī)關(guān)公文，做到急件急辦、重要文件馬上辦、一般文件及時辦。二是規(guī)范分局所屬項目部、機(jī)關(guān)各部門的公文和傳真的收發(fā)文處理流程，切實做好流程化、規(guī)范化的公文及傳真處理。三是完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全，登記上級機(jī)關(guān)及外單位來電、來文，傳真，做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作，進(jìn)一步完善各項檔案管理工作。四是加強(qiáng)保密工作，做到專文專夾，配備了一些必要的保密設(shè)施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密工作的學(xué)習(xí)、宣傳，確保全年無一例泄失密現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按照公章使用管理規(guī)定，做好用印登記管理。（二）加強(qiáng)公文審核管理一是及時草擬機(jī)關(guān)相關(guān)文件，把好文字審核關(guān)，各部門的發(fā)文應(yīng)經(jīng)過綜合部的校對及審核，按照國家及公司的公文格式、字體、字號等規(guī)范，確實減少公文的格式、字體、字號錯誤及漏字、錯字、別字等。二是負(fù)責(zé)起草和審核各類綜合材料，包括上報下發(fā)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各類接待交流匯報材料、報告、請示等。四、保障機(jī)關(guān)后勤，強(qiáng)化制度管理（一）辦公用品管理一是建立健全辦公用品采購、保管、領(lǐng)用等制度，形成以制度管人、管事的工作機(jī)制，為機(jī)關(guān)有效運轉(zhuǎn)提供了保障。分局機(jī)關(guān)辦公用品采購實行各部門申請，綜合部申報費用，再經(jīng)綜合部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，增強(qiáng)辦事透明度。二是抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，每月月底及時有效的落實到各部門員工。（二）車輛管理一是制訂并落實相關(guān)措施，加強(qiáng)駕駛員安全教育、用車管理規(guī)范。按照辦公事項的重要性，合理安排車輛的使用，并做好辦公用車登記。二是加強(qiáng)車輛管理工作。對自行車、摩托車及外來車輛等，實行定置管理，按照仁和金沙的物業(yè)管理部門相關(guān)車輛管理辦法，辦理好外來車輛的停放手續(xù)。（三）食堂管理一是嚴(yán)把采購關(guān)。嚴(yán)格記錄和復(fù)核每日的用品采購數(shù)量及價格。二是嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)。加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，食品、蔬菜分類堆放，堅持每日對餐具、餐廳衛(wèi)生進(jìn)行一次消毒。三是嚴(yán)把督查關(guān)。針對食堂食品制作計劃不周、浪費現(xiàn)象、工作隨意性大等問題，每日三餐上報用餐員工數(shù)量，減少食堂食品的浪費現(xiàn)象。（四）安全衛(wèi)生管理一是劃分分局內(nèi)辦公及員工宿舍的衛(wèi)生區(qū)域，制定每日或每周的衛(wèi)生清潔輪流表，確保分局內(nèi)外地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。二是規(guī)劃分局機(jī)關(guān)的綠化區(qū)域，做好分局內(nèi)綠化的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。三是加強(qiáng)分局辦公區(qū)域及員工宿舍的安全工作，搞好防火、防盜等安全防范工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作。四是做好分局突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。