【正文】 of time for students to play games and send messages to each other by mobile it’s easy to cause the students to vie with each necessary, they can make phone calls by using public phones on the campus.[4] In my opinion, following the fashion is as middle school students, we should put all our heart into our truly,Li Hua++++++++++++++++++++++++++++++【英語經(jīng)典美文及英語經(jīng)典語句——英語是我最喜歡的科目】English Is My Favorite Subject[1] English is my favorite subject, because it’s such a widely used is important for everyone to learn English well in our rapidly developing world.[2] English has now bee an international language because it is used by almost every country in the you want to do business with foreigners, you have to learn English, because most of them speak and write in is one of the working languages at international , many great reports, papers, and books are written in English, so if you want to read them, you must know English you know English, you can also understand people from other countries better and contribute more effectively to world peace.第三篇：絕對執(zhí)行力心得體會執(zhí)行“核爆力”培訓心得體會各位領導、同事：早上好！經(jīng)過上周2天的執(zhí)行“核爆力”培訓，我們每一位學員都有較大的收獲，我認為這次培訓舉辦的非常有意義，它不僅讓我更加充實了管理思路，開闊了管理視野，解放了管理思想，讓我明白了什么是執(zhí)行力。此次培訓，使我感悟很深的是“執(zhí)行的六大步驟”中的三點：即鎖定執(zhí)行人、明確成果和期限、建立檢查程序。接下來我談談個人對這三點的看法和感想。鎖定執(zhí)行人，也就是鎖定責任人，一個企業(yè)崗位落實制度再規(guī)范、再科學，沒有按規(guī)定執(zhí)行也就是一紙空文，毫無意義。大部分的企業(yè)都存在著這些通?。海?）部門成員之間分工不明確，相互之間出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象；（2）各部門之間缺乏溝通交流，工作難度加大；（3）出現(xiàn)問題無人“買單”。在平時工作中，我們部門也存在這些通病，比如分工不明確，一人干多重工作、或者一項工作有一個人負責變成多人負責、或者一項工作有一人負責轉(zhuǎn)到另一人負責，然后又回到最初的人手里，勢必會造成工作效率低下，影響工作結果，甚至影響生產(chǎn)。鎖定責任就是一對一責任，任何事情都要有責任人，每個環(huán)節(jié)都要有人承擔，出了問題就能快速找到責任人。很多事情執(zhí)行不到位就是責任沒有落實到人，責任落實到人關鍵是鎖定責任，即使責任人換了，也要讓對方清楚，責任已跳到了他的身上。明確成果和期限，我們知道，執(zhí)行力的核心就是成果，成果就是考核執(zhí)行力的主要標準，成果的三要素是有時間觀念、可考核的、有價值的。不管是領導還是員工，要樹立成果意識；有了成果意識，工作才有目的性，才有方向性，否則工作只是任務，而任務并不一定會產(chǎn)生成果。所以我們要明確成果，做一項工作究竟要達到什么樣的效果，以效果的好壞來考核員工。比如在實際過程中，要求員工完成一項工作時，不單單只是完成，而是要明確成果，達到怎么的目的才算完成。明確了成果后要明確期限，期限包括完成期限和過程期限，完成期限故名思議就是指的完成工作達到預期效果的時間。過程期限，我認為指的是工作完成率的情況，領導詢問工作一般不會在接近完成期限或已到完成期限才問，中間過程領導也要催，催也是一種提高員工執(zhí)行力的措施，這個時候的期限不只是簡單的沒有完成、馬上完成等，而是要量化，具體完成到什么程度，完成率是多少都要明確，包括什么時候完成要再明確一下。明確成果和期限，可以加強員工執(zhí)行意識、目的意識、方向意識。建立檢查程序，參加工作幾十年，深刻體會到一點：員工是不會做領導希望他做的事，但他一定會做領導強調(diào)檢查的事。檢查可以讓結果提前，讓自我的不良意識退后。領導在分配任務的同時要明確具體時間對責任人的工作進行檢查，加強執(zhí)行的責任感。當然檢查不是目的，檢查是一種手段，是一種促進產(chǎn)品質(zhì)量，提升效率的輔助手段。以上是我個人的體會，在今后的工作中，我會改變以往的工作思路，加強管理思維，提升自我修養(yǎng)。第四篇：絕對執(zhí)行—心得體會絕對執(zhí)行—心得體會，公司給我們進行了一次不一樣的培訓，培訓的主題是“絕對執(zhí)行”。作為一個大學剛畢業(yè)的我來說，“絕對執(zhí)行”對我有不一樣的意義，兩天的培訓對于整個人生來說是微不足道的，但是它卻指引了我的工作方式，讓我在接下來的工作中找到了方向。這次培訓讓我感觸很深，做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人，對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)規(guī)劃成長的重要性。一、一家企業(yè)在任何階段都圍繞兩件事運作： 老板做戰(zhàn)略,定方向；員工做執(zhí)行，拿成果。老板不應該做員工的事，員工不應該操老板的心。否則，只會崗位不清，分工不明，導致執(zhí)行不力。二、鎖定責任人這一點對于我來說深有感觸，在之前的實習工作中我經(jīng)歷了很多關于執(zhí)行不力的現(xiàn)象，很多時候就是因為沒有鎖定責任人，責任在人多的情況下，會像化學溶劑一樣被稀釋，人越多個人責任感越少。三、建立檢查程序員工不會做你希望的事情，只會做你檢查的事情，要想執(zhí)行有力必須檢查有力。檢查他是對他負責任；不檢查他是對他不負責任。檢查他可以讓壞人變好人；不檢查他可以讓好人變成壞人。檢查的邏輯思維：我越相信誰我越檢查誰，我越檢查誰我越相信誰。檢查的核心思想：我不相信。四、企業(yè)文化在企業(yè)管理的學習當中，企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說是至關重要的，狼性文化：是我們工作的方式； 行動文化：是我們工作的態(tài)度； 競爭文化：是我們工作的動力。企業(yè)文化是團隊對最大的牽引器，你強調(diào)什么，團隊就會成為什么。強調(diào)狼性，團隊就會成為狼群。強調(diào)競爭，人人都會成為強者。這次培訓在讓我們學到了執(zhí)行真諦的同時，也讓我們了解到了團隊的重要性，由于我們的團隊是由五個子公司的成員組成，兩天的培訓讓我們彼此相知、相識，結下了深厚的友誼?。〉谖迤航^對成交信念絕對成交的信念：（價值百萬的26條信念）我是最昂貴的——馬修 史維只要我一起床就有人要付出代價——喬 吉拉德為什么我的錢要放在他們口袋里呢？讓我們把它拿回來喬 吉拉德我是全世界有史以來最有說服力的人梁凱恩百分之百的滿意保證，您還有什么理由拒絕我呢？梁凱恩沒有人能真正拒絕我。我渴望被拒絕1500次。您到底要拒絕我多少次呢？梁凱恩成交一切都是為了愛（如果我不成交你，你就完了?。﹩?吉拉德我可以在任何地方、任何時間、銷售產(chǎn)品給任何人喬 吉拉德認識我，您太幸運了，我是上帝派來拯救你的天使，拒絕我就等于拒絕上帝。梁凱恩我要富有到擁有私人噴射飛機，沒有任何時間再可以浪費。1沒有我說服不了的人，只要我一成交，所有的人都統(tǒng)統(tǒng)買單。1過去不等于未來！――1沒有失敗，只有暫時停止成功！―1任何事情的發(fā)生，必有其目的，并有助于我！1我百分之一萬的相信我的產(chǎn)品！－1我不需要賣產(chǎn)品給你！1假如有一個理由讓我賣產(chǎn)品給你的話，那就是你需要我的幫助！1上帝的延遲并不是上帝的拒絕。1重要的不是發(fā)生了什么事，而是要做哪些事來改善它。我對我的生命完全負責。2要讓事情改變，先改變我自己。2假如我不能，我就一定要，假如我一定要，我就一定能。2成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。2假如我沒有得到我想要的，我即將得到更好的。2成功者愿做失敗者不愿做的事情，所以他成功。2我一定要，馬上行動，絕不放棄。20080915