【正文】 of time for students to play games and send messages to each other by mobile it’s easy to cause the students to vie with each necessary, they can make phone calls by using public phones on the campus.[4] In my opinion, following the fashion is as middle school students, we should put all our heart into our truly,Li Hua++++++++++++++++++++++++++++++【英語(yǔ)經(jīng)典美文及英語(yǔ)經(jīng)典語(yǔ)句——英語(yǔ)是我最喜歡的科目】English Is My Favorite Subject[1] English is my favorite subject, because it’s such a widely used is important for everyone to learn English well in our rapidly developing world.[2] English has now bee an international language because it is used by almost every country in the you want to do business with foreigners, you have to learn English, because most of them speak and write in is one of the working languages at international , many great reports, papers, and books are written in English, so if you want to read them, you must know English you know English, you can also understand people from other countries better and contribute more effectively to world peace.第三篇：絕對(duì)執(zhí)行力心得體會(huì)執(zhí)行“核爆力”培訓(xùn)心得體會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：早上好！經(jīng)過(guò)上周2天的執(zhí)行“核爆力”培訓(xùn)，我們每一位學(xué)員都有較大的收獲，我認(rèn)為這次培訓(xùn)舉辦的非常有意義，它不僅讓我更加充實(shí)了管理思路，開(kāi)闊了管理視野，解放了管理思想，讓我明白了什么是執(zhí)行力。此次培訓(xùn)，使我感悟很深的是“執(zhí)行的六大步驟”中的三點(diǎn)：即鎖定執(zhí)行人、明確成果和期限、建立檢查程序。接下來(lái)我談?wù)剛€(gè)人對(duì)這三點(diǎn)的看法和感想。鎖定執(zhí)行人，也就是鎖定責(zé)任人，一個(gè)企業(yè)崗位落實(shí)制度再規(guī)范、再科學(xué)，沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行也就是一紙空文，毫無(wú)意義。大部分的企業(yè)都存在著這些通?。海?）部門(mén)成員之間分工不明確，相互之間出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象；（2）各部門(mén)之間缺乏溝通交流，工作難度加大；（3）出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人“買單”。在平時(shí)工作中，我們部門(mén)也存在這些通病，比如分工不明確，一人干多重工作、或者一項(xiàng)工作有一個(gè)人負(fù)責(zé)變成多人負(fù)責(zé)、或者一項(xiàng)工作有一人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)到另一人負(fù)責(zé)，然后又回到最初的人手里，勢(shì)必會(huì)造成工作效率低下，影響工作結(jié)果，甚至影響生產(chǎn)。鎖定責(zé)任就是一對(duì)一責(zé)任，任何事情都要有責(zé)任人，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有人承擔(dān)，出了問(wèn)題就能快速找到責(zé)任人。很多事情執(zhí)行不到位就是責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人關(guān)鍵是鎖定責(zé)任，即使責(zé)任人換了，也要讓對(duì)方清楚，責(zé)任已跳到了他的身上。明確成果和期限，我們知道，執(zhí)行力的核心就是成果，成果就是考核執(zhí)行力的主要標(biāo)準(zhǔn)，成果的三要素是有時(shí)間觀念、可考核的、有價(jià)值的。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，要樹(shù)立成果意識(shí)；有了成果意識(shí)，工作才有目的性，才有方向性，否則工作只是任務(wù)，而任務(wù)并不一定會(huì)產(chǎn)生成果。所以我們要明確成果，做一項(xiàng)工作究竟要達(dá)到什么樣的效果，以效果的好壞來(lái)考核員工。比如在實(shí)際過(guò)程中，要求員工完成一項(xiàng)工作時(shí)，不單單只是完成，而是要明確成果，達(dá)到怎么的目的才算完成。明確了成果后要明確期限，期限包括完成期限和過(guò)程期限，完成期限故名思議就是指的完成工作達(dá)到預(yù)期效果的時(shí)間。過(guò)程期限，我認(rèn)為指的是工作完成率的情況，領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)工作一般不會(huì)在接近完成期限或已到完成期限才問(wèn)，中間過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)也要催，催也是一種提高員工執(zhí)行力的措施，這個(gè)時(shí)候的期限不只是簡(jiǎn)單的沒(méi)有完成、馬上完成等，而是要量化，具體完成到什么程度，完成率是多少都要明確，包括什么時(shí)候完成要再明確一下。明確成果和期限，可以加強(qiáng)員工執(zhí)行意識(shí)、目的意識(shí)、方向意識(shí)。建立檢查程序，參加工作幾十年，深刻體會(huì)到一點(diǎn)：?jiǎn)T工是不會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)希望他做的事，但他一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)檢查的事。檢查可以讓結(jié)果提前，讓自我的不良意識(shí)退后。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)的同時(shí)要明確具體時(shí)間對(duì)責(zé)任人的工作進(jìn)行檢查，加強(qiáng)執(zhí)行的責(zé)任感。當(dāng)然檢查不是目的，檢查是一種手段，是一種促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提升效率的輔助手段。以上是我個(gè)人的體會(huì)，在今后的工作中，我會(huì)改變以往的工作思路，加強(qiáng)管理思維，提升自我修養(yǎng)。第四篇：絕對(duì)執(zhí)行—心得體會(huì)絕對(duì)執(zhí)行—心得體會(huì)，公司給我們進(jìn)行了一次不一樣的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主題是“絕對(duì)執(zhí)行”。作為一個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，“絕對(duì)執(zhí)行”對(duì)我有不一樣的意義，兩天的培訓(xùn)對(duì)于整個(gè)人生來(lái)說(shuō)是微不足道的，但是它卻指引了我的工作方式，讓我在接下來(lái)的工作中找到了方向。這次培訓(xùn)讓我感觸很深，做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人，對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃成長(zhǎng)的重要性。一、一家企業(yè)在任何階段都圍繞兩件事運(yùn)作： 老板做戰(zhàn)略,定方向；員工做執(zhí)行，拿成果。老板不應(yīng)該做員工的事，員工不應(yīng)該操老板的心。否則，只會(huì)崗位不清，分工不明，導(dǎo)致執(zhí)行不力。二、鎖定責(zé)任人這一點(diǎn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)深有感觸，在之前的實(shí)習(xí)工作中我經(jīng)歷了很多關(guān)于執(zhí)行不力的現(xiàn)象，很多時(shí)候就是因?yàn)闆](méi)有鎖定責(zé)任人，責(zé)任在人多的情況下，會(huì)像化學(xué)溶劑一樣被稀釋，人越多個(gè)人責(zé)任感越少。三、建立檢查程序員工不會(huì)做你希望的事情，只會(huì)做你檢查的事情，要想執(zhí)行有力必須檢查有力。檢查他是對(duì)他負(fù)責(zé)任；不檢查他是對(duì)他不負(fù)責(zé)任。檢查他可以讓壞人變好人；不檢查他可以讓好人變成壞人。檢查的邏輯思維：我越相信誰(shuí)我越檢查誰(shuí)，我越檢查誰(shuí)我越相信誰(shuí)。檢查的核心思想：我不相信。四、企業(yè)文化在企業(yè)管理的學(xué)習(xí)當(dāng)中，企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，狼性文化：是我們工作的方式； 行動(dòng)文化：是我們工作的態(tài)度； 競(jìng)爭(zhēng)文化：是我們工作的動(dòng)力。企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)對(duì)最大的牽引器，你強(qiáng)調(diào)什么，團(tuán)隊(duì)就會(huì)成為什么。強(qiáng)調(diào)狼性，團(tuán)隊(duì)就會(huì)成為狼群。強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，人人都會(huì)成為強(qiáng)者。這次培訓(xùn)在讓我們學(xué)到了執(zhí)行真諦的同時(shí)，也讓我們了解到了團(tuán)隊(duì)的重要性，由于我們的團(tuán)隊(duì)是由五個(gè)子公司的成員組成，兩天的培訓(xùn)讓我們彼此相知、相識(shí)，結(jié)下了深厚的友誼！！第五篇：絕對(duì)成交信念絕對(duì)成交的信念：（價(jià)值百萬(wàn)的26條信念）我是最昂貴的——馬修 史維只要我一起床就有人要付出代價(jià)——喬 吉拉德為什么我的錢(qián)要放在他們口袋里呢？讓我們把它拿回來(lái)喬 吉拉德我是全世界有史以來(lái)最有說(shuō)服力的人梁凱恩百分之百的滿意保證，您還有什么理由拒絕我呢？梁凱恩沒(méi)有人能真正拒絕我。我渴望被拒絕1500次。您到底要拒絕我多少次呢？梁凱恩成交一切都是為了愛(ài)（如果我不成交你，你就完了?。﹩?吉拉德我可以在任何地方、任何時(shí)間、銷售產(chǎn)品給任何人喬 吉拉德認(rèn)識(shí)我，您太幸運(yùn)了，我是上帝派來(lái)拯救你的天使，拒絕我就等于拒絕上帝。梁凱恩我要富有到擁有私人噴射飛機(jī)，沒(méi)有任何時(shí)間再可以浪費(fèi)。1沒(méi)有我說(shuō)服不了的人，只要我一成交，所有的人都統(tǒng)統(tǒng)買單。1過(guò)去不等于未來(lái)！――1沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！―1任何事情的發(fā)生，必有其目的，并有助于我！1我百分之一萬(wàn)的相信我的產(chǎn)品?。?我不需要賣產(chǎn)品給你！1假如有一個(gè)理由讓我賣產(chǎn)品給你的話，那就是你需要我的幫助！1上帝的延遲并不是上帝的拒絕。1重要的不是發(fā)生了什么事，而是要做哪些事來(lái)改善它。我對(duì)我的生命完全負(fù)責(zé)。2要讓事情改變，先改變我自己。2假如我不能，我就一定要，假如我一定要，我就一定能。2成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。2假如我沒(méi)有得到我想要的，我即將得到更好的。2成功者愿做失敗者不愿做的事情，所以他成功。2我一定要，馬上行動(dòng)，絕不放棄。20080915