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正文內(nèi)容

策劃部部門工作計劃及擴展資料-資料下載頁

2024-11-09 22:39本頁面
  

【正文】 為完成以上六個方面的目標,公司要在思想、道德、文化、廉政及環(huán)境等幾個方面做到:加強思想建設①認真組織學習、研究、宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是要加強“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習教育,全面把握“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),進一步解放思想,更新觀念。加大宣傳力度,注重宣傳形式和效果,積極引導全體職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。②開展愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。引導員工立足崗位、奉獻人生、牢固樹立社會主義、共產(chǎn)主義信念。加強道德建設①要認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,加強職業(yè)道德建設,促使良好的職業(yè)行為的養(yǎng)成,要重視對職工尤其是黨員領導干部職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的教育,加強崗位培訓,規(guī)范從業(yè)行為,使干部、職工具有合格的39。政治思想素質(zhì),良好的職業(yè)修養(yǎng),過硬的業(yè)務技能,在工作中做到愛崗敬業(yè),誠實守信。②加強社會公德教育,大力倡導文明禮貌、助人為樂、保護環(huán)境、遵紀守法的社會公德,發(fā)展團結互助、平等友愛、共同前進的人際關系,形成良好的工作秩序和工作環(huán)境,努力提高干部、職工的文明意識。③及時總結、表彰、宣傳先進個人和見義勇為的模范人物,充分發(fā)揮各類先進典型的模范作用。加強文化建設①積極開展崗位練兵、業(yè)務比武活動,采取評比、考試的方法、發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵職工爭當業(yè)務技術能手。②努力提高職工身體素質(zhì)和健康水平。堅持開展各類群眾體育和競技體育活動,注重寓教于文,寓教于樂,開展健康向上的文體比賽活動,提高身體素質(zhì)及健康水平。加強廉政建設①認真實施普法教育的第五個五年規(guī)劃,加強民主法制教育,增強全體職工的法紀觀念,做到知法守法。②健全完善監(jiān)督制約機制,認真貫徹落實各項廉政規(guī)章制度,以規(guī)章制度督促、約束、規(guī)范人的行為。落實黨風廉政建設責任制,真正做到一級抓一級,層層抓落實,人人有責任、獎懲掛鉤、獎罰分明。加強形象建設①繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明單位、班組活動,使創(chuàng)建文明單位、班組工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,提高創(chuàng)建水平,以創(chuàng)建促隊伍建設。②繼續(xù)實施黨員先鋒崗、青年文明號工程,組織黨員、團員青年以立足崗位,優(yōu)質(zhì)服務為核心,以承諾服務為保證,促進創(chuàng)建工作上新臺階。③大力宣揚先進個人和先進單位典型,堅持開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動,組織學習公司內(nèi)外的典型事跡,弘揚時代風貌,振奮企業(yè)精神。策劃部部門工作計劃9企劃部以在同學中間增強梁林勤工助學指導中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心;為進一步提高本學期企劃部工作質(zhì)量,增強與其他部門聯(lián)系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。第一,努力履行企劃部組織管理的職責負責組織與指導一些活動。負責企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。第二,按時完成分配的活動任務保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務。第三,服從秘書部的管理與指導,協(xié)助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協(xié)助各部門的工作。其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。具體計劃如下:(已經(jīng)完成的宣傳)新生報到,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,設點宣傳。這些計劃在之前就已經(jīng)做好,并且實施了。招新對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學院勤工助學指導中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應當做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負擔。組織活動大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應的策劃書,做好活動策劃。新成員的工作由于新的成員對于辦公室里面的職務以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應當做一份關于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。拓展中心有很多的工作還是由越秀轉過來的,一方面是因為時間的關系,但是我們也應當努力地自己去拓展,正如新的指導老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學會依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關于拓展的策劃也是必須的。在做關于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。策劃部部門工作計劃10項目策劃部標準策劃部工作流程圖第一部分第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄策劃部項目總體工作流程圖策劃部人職員作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖三、市調(diào)崗位工作職責流程圖四、平面設計崗位工作職責流程圖五、活動專員崗位工作職責流程圖六、媒介(文案)專員崗位工作職責流程圖七、網(wǎng)絡策劃專員崗位工作職責流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖策劃部項目工作流程圖一、項目前期可行性妍究流程圖二、項目定位控制流程圖三、營銷推廣方案編致流程圖四、項目質(zhì)量控制流程圖五、階段性營銷推廣計劃編致流程圖六、營銷采購控制流程圖七、柿場調(diào)研管理流程圖八、置信生活方式活動流程圖九、項目VI系統(tǒng)控制流程圖十、印刷品制作流程圖十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖十三、外來作業(yè)工作流程圖十四、特舒工作流程圖十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖第一部分策劃部項目總體工作流程圖第二部分策劃部人職工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖策劃部部門工作計劃11自20xx年6月,我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月,經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作,讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。首先,策劃部門的工作是為了更好的服務銷售部門,為銷售提供更有利,更鮮明,更便利的獲客途徑。同時無論是平面內(nèi)容的設計,還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā),結合策劃的創(chuàng)意,向目標受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵,這樣才能為銷售提供更有利的條件。其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,接觸受眾最廣的平臺,但也正是因為其千億級的流量,導致我司近12萬的廣告投放,僅兩天時間就消耗了90%以上,這種情況的發(fā)生,一是我們低估了這種廣告平臺的流量,二是我們沒有做好投放前的交底工作,表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度,沒有事先約定投放效果,沒有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中,如有此種廣告投放,我們需要做好以下幾點:一,約定投放時間,包括每日投放時間,整個廣告投放的時間跨度。二,根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件,將整個廣告投放分為三到四個階段,從第二階段開始,根據(jù)前一階段客戶條件選擇,及投放效果進行調(diào)整,為之后的廣告投放提供有力的支撐。再次,進行方案撰寫的過程中,需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫,不能只憑個人感覺,同時撰寫的過程中要注意事前溝通,撰寫過程中的`交流以及事后調(diào)整,盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結必須的部分,形成撰寫體系,方便以后方案撰寫。最后,作為需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào),這也正是自己十分需要成長的部分。而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時,需要配備一個平面設計,負責項目平面廣告,日常宣傳圖片的設計;一個文案,負責相關項目文案的撰寫,搜狐號及頭條號等的運營;一個策劃助理,負責日常甲方的配合溝通,活動方案的撰寫及執(zhí)行,競標方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應是策劃助理,平面設計,文案。在明年的工作中也會根據(jù)此情況進行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結及明年工作計劃。策劃部部門工作計劃12為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:、會員記分制(細則后詳)將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。(1)實行部內(nèi)積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分。無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格。無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。二、部內(nèi)活動(68人)、文藝小組報名、文藝小組成員“會員風采大展”活動,內(nèi)容大致如下:第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來,根據(jù)相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的39。積分榜。、—“瓶換花”活動、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。—年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內(nèi)容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部度(下)工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步計劃除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附度(下)國際公益節(jié)日:10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界人權日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。擴展資料:策劃部部門職責策劃部部門職責負責項目前期市場調(diào)研,收集房地產(chǎn)市場動態(tài)政策和信息,收集整理公司關注的區(qū)域市場的房地產(chǎn)市場綜合信息,為公司開發(fā)投資決策提供依據(jù)。負責聯(lián)系和洽談項目及開發(fā)項目合作單位,遞交合作建議書供公司投資決策。負責組織編制公司開發(fā)項目項目策劃書;負責制訂公司開發(fā)項目的宣傳、推廣、策劃計劃;負責制訂市場開發(fā)及項目樓盤的推廣及營銷計劃。負責對公司開發(fā)項目策劃代理公司的業(yè)務管理,密切掌握市場動態(tài),即時調(diào)整公司開發(fā)項目樓盤或品牌的促銷手段、廣告策略,確保公司及樓盤品牌市場變化中占據(jù)有利地位。建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關系,提升公司品牌形象,擴大公司影響力,提高企業(yè)品牌價值。負責公司重大事件的對外宣傳或解釋,確保公司及項目樓盤的名譽和形象不受損害;收集影響本公司形象、聲譽、關系的因素和事件信息,分析其后果,及時提出對策建議。配合、銜接好與公司關聯(lián)的工作事宜;并對樓盤項目銷售提供指導和幫助。公司交辦的其他工作。2005年5月30日
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