【正文】 規(guī)定辦完手續(xù)后與三月末和九月末來院報到。（三）進(jìn)修時間必須在半年以上。（四）在進(jìn)修期間，進(jìn)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度關(guān)心醫(yī)院建設(shè)并歡迎提出合理化建議，幫助醫(yī)院不斷改進(jìn)工作。（五）進(jìn)修人員在進(jìn)修期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，服從分配，尊敬教師，團結(jié)同志，刻苦鉆研，積極熱情地為患者服務(wù)。如有違反制度或操作規(guī)程造成醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛者，要承擔(dān)主要責(zé)任并按有關(guān)規(guī)定賠償損失，同時終止進(jìn)修并退回原單位。（六）進(jìn)修期間不享受探親假，病假憑醫(yī)院保健科診斷書，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人簽字，到科教科辦理審批手續(xù)方可休假。不準(zhǔn)請事假，如有特殊情況，持單位公函審批，病事假超過一個月者視為自行退出。（七）進(jìn)修結(jié)束時經(jīng)所在科室考核，對成績合格者，由科教科頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不合格者不發(fā)結(jié)業(yè)證；不足半年不予辦理結(jié)業(yè)證。開展新技術(shù)和新項目制度（一）新項目和新技術(shù)的開展情況，反映醫(yī)院專業(yè)的技術(shù)水平，要求醫(yī)療、醫(yī)技各科室主任作為長遠(yuǎn)工作任務(wù)，制定計劃并認(rèn)真落實。（二）各科室每年第一季度，將當(dāng)年計劃上報科教科，計劃內(nèi)容主要包括：項目名稱，項目負(fù)責(zé)人，項目的學(xué)術(shù)水平，項目的開始時間、指標(biāo)、預(yù)計完成時間等。（三）每年第四季度末，報當(dāng)年新技術(shù)項目的總結(jié)內(nèi)容，除一般要求外，重點是臨床應(yīng)用情況（效果、意義、效益、水平等）。（四）由醫(yī)院科技委員會負(fù)責(zé)審定各科的項目計劃，科教科負(fù)責(zé)協(xié)助各科抓好新技術(shù)、新項目的開展，年末有關(guān)人員對列入計劃的項目進(jìn)行評論。（五）新技術(shù)和新項目的開展做為一項重要的考核和獎勵內(nèi)容，對按時上報。按計劃開展、按要求總結(jié)的科室以及成果顯著的項目給予表揚和獎勵。六）請外地專家來院開展新項目、新技術(shù)，必須分管院長批準(zhǔn)。不準(zhǔn)以科室或個人名義請外地專家來院開展工作?？蒲辛㈨椛暾埣霸u議制度（一）各學(xué)科應(yīng)根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)狀、動態(tài)的信息以及本科＿室的科研方向、技術(shù)水平、科研條件等，每年提出科研項目或課題。（二）在學(xué)科內(nèi)進(jìn)行初評、論證，使之更完善、充實。（三）醫(yī)院科技委員會組織同行專家進(jìn)行評審，重點如下：l、科研立題的意義及創(chuàng)造性、先進(jìn)性和可行性?？蒲性O(shè)計、實驗方法、手段是否得當(dāng)可行。院內(nèi)的儀器設(shè)備是否具備。課題組負(fù)責(zé)人的學(xué)資和經(jīng)驗及組成人員能否承擔(dān)本課題的研究工作。經(jīng)費預(yù)算是否合理可行。課題組長負(fù)責(zé)制度（一）課題組長負(fù)責(zé)課題設(shè)計、課題論證，制定課題實施計劃并組織執(zhí)行，做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報工作。（二）組織本課題的成果鑒定及全部技術(shù)資料整理歸檔工作。（三）結(jié)合本課題在計劃內(nèi)組織開展學(xué)術(shù)活動。（四）安排課題經(jīng)費使用計劃，按規(guī)定使用經(jīng)費。（五）負(fù)責(zé)使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎金等。（六）組織本課題組成員學(xué)習(xí)和遵守一切有關(guān)研究工作的規(guī)章制度。（七）下級醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責(zé)。科研經(jīng)費管理、物品請領(lǐng)和使用制度（一）醫(yī)院的科研經(jīng)費由科教科負(fù)責(zé)管理、分配、監(jiān)督使用，專項經(jīng)費，根據(jù)‘?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長支配使用。（二）凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者，可由課題負(fù)責(zé)人寫出申請報告，報科教科審批、請領(lǐng)。（三）申請購置儀器設(shè)備及低值易耗品者，要由科教科審報請分管院長批準(zhǔn)。（四）凡請領(lǐng)的儀器及其它用品，均需經(jīng)有關(guān)科室供給（如器械科、藥劑科、財務(wù)科辦理出入庫手續(xù)，登記造冊納入醫(yī)院固定資產(chǎn)）。科研項目檢查、總結(jié)、報告制度（一）凡是立項并獲得科研經(jīng)費資助的科研課題，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和總結(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解泱。（二）各科室每季度對承擔(dān)項目檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。（三）科教科每半年組織一次全院性的檢查，重點是課題的計劃完成情況、差距。問題及解決辦法。（四）每次檢查，均以匯報、查閱科研記錄和階段總結(jié)的方式進(jìn)行。（五）每項課題結(jié)束時，在充分討論基礎(chǔ)上，寫出科研工作總結(jié)報告、技術(shù)報告和效益分析報告，并組織鑒定。（六）每年年終對各科研工作情況進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行評價?？蒲泄ぷ髟假Y料的管理制度（一）科研工作的原始資料是對研究成果進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ)，也是科研工作最重要的檔案材料之一。因此對原始資料的完整、準(zhǔn)確及其妥善的保管與保密，應(yīng)予以充分的重視。（二）研究觀察的記錄及依據(jù)，以及現(xiàn)場調(diào)查研究所得到的材料與觀察結(jié)果，均應(yīng)及時記錄在科研記錄本內(nèi)，每次實驗之結(jié)果，應(yīng)按照實驗設(shè)計時提出的規(guī)格進(jìn)行填寫記錄，必要時可事先按統(tǒng)一設(shè)計的表格逐項填寫。（三）記錄本應(yīng)按研究時間進(jìn)行編號，不得隨意撕拆。記錄應(yīng)真實、充整，用鋼筆書寫。（四）臨床研究觀察記錄屬于病歷的部分，應(yīng)殷實病歷要求規(guī)格記錄。（五）研究工作中制成的標(biāo)本、切片、圖片等，應(yīng)隨時整理編號，妥善保管。（六）在研究工作進(jìn)行時期，原始記錄本，記錄表格等由課題組進(jìn)行記錄的人保管、記錄。課題結(jié)束時要匯總、整理、裝訂、編目，交專人保管，科研成果鑒定后一起歸入技術(shù)檔案。科研成果申報、鑒定及申請獎勵制度（一）成果申報l、程序：科研項目完成后，提出科研總結(jié)報告，填寫成果鑒定申請表，按課題任務(wù)來源，分別報上級有關(guān)部門審批。申請材料：包括申請表、計劃任務(wù)書（合同書）和研究總結(jié)報告、原始測試報告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外現(xiàn)狀對比、經(jīng)濟或社會效益分析等，要求材料完整、真買。申請時間和審批：理論成果應(yīng)在區(qū)級以上學(xué)術(shù)會宣讀或刊物發(fā)表一年以上，應(yīng)用成果已應(yīng)用一年以上，在鑒定前一個月衛(wèi)生局匯報和申請鑒定。（二）成果的鑒定；l、鑒定的形式：由上級部門根據(jù)成果內(nèi)容確定鑒定會議時間、地點。鑒定專家的選擇：由課題組提出本專業(yè)區(qū)內(nèi)外七位專家的名單，由批準(zhǔn)單位確定七位專家。七位專家評審意見返回后，形成綜合評審意見和鑒定證書，即為鑒定完畢。對已通過鑒定盟內(nèi)首創(chuàng)以上水平的科研成果，可在盟科技局進(jìn)行成果登記，并發(fā)給證書。（三）成果的獎勵凡經(jīng)過鑒定的科研成果，均可申請評獎。l、獎勵的類別：國家級獎（發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、科技進(jìn)步獎），衛(wèi)生部獎（科技進(jìn)步獎），自治區(qū)科委獎、衛(wèi)生廳獎。請獎材料：科技進(jìn)步獎申報書、技術(shù)鑒定證書、專家評審意見、成果應(yīng)用證明、效益證明、研究報告和論文等技術(shù)性文件。材料上報并經(jīng)初審?fù)ㄟ^后，經(jīng)專家評審確定等級，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)給予獎勵。專利申請及管理辦法（一）凡醫(yī)院正式職工，在工作時間或利用院內(nèi)條件進(jìn)行的研究發(fā)明的成果，均可申報職務(wù)性專利。（二）職務(wù)性專利項目，從申請之日起，即屬單位所有，由院方負(fù)責(zé)出具證明手續(xù)，并負(fù)擔(dān)所有費用。（三）醫(yī)院的職務(wù)性專利一經(jīng)批準(zhǔn)，其所有權(quán)歸醫(yī)院，轉(zhuǎn)讓及效益均由院方與當(dāng)事人共同辦理，其效益可按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人一定的酬勞。（四）支持鼓勵廣大科技工作者多搞發(fā)明創(chuàng)造，申請更多的專利項目。學(xué)術(shù)論文投稿發(fā)表管理制度凡醫(yī)院正式職工，利用院內(nèi)條件或與他人共同協(xié)作完成的研究論文及其它學(xué)術(shù)性文章，是第一作者，均為醫(yī)院的工作成績，均按下列辦法進(jìn)行管理。（一）首先經(jīng)過在科室主任審閱批準(zhǔn)后，到院科教科開具投稿介紹信。（二）稿件投寄的處理費用，由個人負(fù)擔(dān)。（三）當(dāng)稿件被所投刊物采用，通知交納版面費時，由個人負(fù)擔(dān)。（四）文章發(fā)表后，應(yīng)將論文的復(fù)印件交到科教科登記并留存。（五）年末由科教科將年內(nèi)全院各級人員在各級刊物上發(fā)表的文章存檔。（六）年終根據(jù)論文的質(zhì)量給予適當(dāng)?shù)莫剟?。第四篇?014科教科工作計劃2014科教科工作計劃2014，我科將嚴(yán)格以“創(chuàng)建三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”為指南，以不斷提升“教、科、研”水平為核心，在管理好科教日常工作以外，力求科技創(chuàng)新與進(jìn)一步促進(jìn)?？瓢l(fā)展。工作計劃如下：一、加強科研管理，督促現(xiàn)有科研開展，促進(jìn)各?？崎_展科研 檢查、督促已立項科研進(jìn)度，并給予支持。嚴(yán)格管理項目資金與配套資金，合理使用，充分發(fā)揮科研價值。與學(xué)科帶頭人和專技人員多溝通，鼓勵創(chuàng)新與科研。積極與職能部門溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)科研立項與科技成果的推廣應(yīng)用。二、有計劃地進(jìn)行人才培訓(xùn)，以滿足創(chuàng)建三級醫(yī)院及科室業(yè)務(wù)發(fā)展的需要根據(jù)各臨床科室發(fā)展規(guī)劃，有計劃地組織學(xué)習(xí)與進(jìn)修，以保證專技人員知識結(jié)構(gòu)更新與醫(yī)院發(fā)展所需的人才儲備。與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等職能部門合作，組織“三基”學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，要求人人能過關(guān)。加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督查，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)各科業(yè)務(wù)能力不斷提升。三、加強教學(xué)管理，圓滿完成教學(xué)任務(wù)定期檢查教學(xué)計劃與進(jìn)度，保質(zhì)保量完成教學(xué)工作。協(xié)調(diào)各科的臨床見習(xí)與帶教，保證實踐教學(xué)的質(zhì)量與效果。定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價與教學(xué)考核。四、加強實習(xí)生和進(jìn)修生管理，打造培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的基地嚴(yán)格按實習(xí)大綱和進(jìn)修計劃帶教實習(xí)與進(jìn)修生。加強實習(xí)生勞動紀(jì)律與學(xué)習(xí)管理，培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才。五、嚴(yán)格按照創(chuàng)建三級醫(yī)院評審進(jìn)度落實創(chuàng)建辦下發(fā)的各項工作要求各項科教日常工作均以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”為指南，規(guī)范實施。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院創(chuàng)建辦下發(fā)的各項創(chuàng)建工作任務(wù)。科教科第五篇：科教科工作制度科教科工作制度1．在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、繼續(xù)教育管理工作，制定科研和繼續(xù)教育計劃，并組織實施。制定科教管理制度，并組織檢查，考核、落實執(zhí)行情況。2．組織繼續(xù)教育項目的申報工作，制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計劃，落實在職衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，加強繼續(xù)教育學(xué)分管理金額外院進(jìn)修管理。3．組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動，負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動、出版著作、發(fā)表論文、論文統(tǒng)計等管理。4．組織科研項目的論證、申報和實施，做好科研成果的鑒定及科技成果獎的申報，成果推廣、專利申請、科技開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用。經(jīng)常深入科教了解、監(jiān)督檢查科研工作的執(zhí)行情況，按期總結(jié)匯報。5．組織、管理和協(xié)調(diào)臨床見習(xí)理論教學(xué)、護(hù)理遠(yuǎn)程教學(xué)、在讀研究生等各種臨床教學(xué)工作。6．負(fù)責(zé)臨床實習(xí)生和進(jìn)修生的管理工作，根據(jù)各院校的實習(xí)大綱，結(jié)合醫(yī)院具體情況制度帶教計劃，并組織實施。7．做好各研究所、實驗室、教研室的建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)。協(xié)助、配合相關(guān)科室做好重點?？萍叭瞬抨犖榻ㄔO(shè)、評估、檢查和管理工作。8．經(jīng)常深入科室，了解科研、教學(xué)、繼續(xù)教育實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。9．負(fù)責(zé)組織安排學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專門會議等專業(yè)會議的會務(wù)工作，做好會議議題和會議記錄；根據(jù)會議決定，做好會議紀(jì)要，并檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。10．根據(jù)科研、教學(xué)、培訓(xùn)計劃安排，組織對上述業(yè)務(wù)活動的檢查、評估、總結(jié)，向院領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)情況，不斷提高工作質(zhì)量。11．定期召開科務(wù)會議，討論研究和布置科研、教學(xué)管理中的有關(guān)問題，努力提高科研、教學(xué)管理工作的能力和水平。12．負(fù)責(zé)做好科教檔案材料的收集、整理，歸檔工作。13．認(rèn)真做好上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。