【正文】 規(guī)定辦完手續(xù)后與三月末和九月末來院報到。（三）進修時間必須在半年以上。（四）在進修期間，進修人員應以主人翁的態(tài)度關心醫(yī)院建設并歡迎提出合理化建議，幫助醫(yī)院不斷改進工作。（五）進修人員在進修期間，應嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，服從分配，尊敬教師，團結同志，刻苦鉆研，積極熱情地為患者服務。如有違反制度或操作規(guī)程造成醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛者，要承擔主要責任并按有關規(guī)定賠償損失，同時終止進修并退回原單位。（六）進修期間不享受探親假，病假憑醫(yī)院保健科診斷書，經所在科室負責人簽字，到科教科辦理審批手續(xù)方可休假。不準請事假，如有特殊情況，持單位公函審批，病事假超過一個月者視為自行退出。（七）進修結束時經所在科室考核，對成績合格者，由科教科頒發(fā)結業(yè)證書；不合格者不發(fā)結業(yè)證；不足半年不予辦理結業(yè)證。開展新技術和新項目制度（一）新項目和新技術的開展情況，反映醫(yī)院專業(yè)的技術水平，要求醫(yī)療、醫(yī)技各科室主任作為長遠工作任務，制定計劃并認真落實。（二）各科室每年第一季度，將當年計劃上報科教科，計劃內容主要包括：項目名稱，項目負責人，項目的學術水平，項目的開始時間、指標、預計完成時間等。（三）每年第四季度末，報當年新技術項目的總結內容，除一般要求外，重點是臨床應用情況（效果、意義、效益、水平等）。（四）由醫(yī)院科技委員會負責審定各科的項目計劃，科教科負責協(xié)助各科抓好新技術、新項目的開展，年末有關人員對列入計劃的項目進行評論。（五）新技術和新項目的開展做為一項重要的考核和獎勵內容，對按時上報。按計劃開展、按要求總結的科室以及成果顯著的項目給予表揚和獎勵。六）請外地專家來院開展新項目、新技術，必須分管院長批準。不準以科室或個人名義請外地專家來院開展工作?？蒲辛㈨椛暾埣霸u議制度（一）各學科應根據上級部門的要求，結合本專業(yè)現(xiàn)狀、動態(tài)的信息以及本科＿室的科研方向、技術水平、科研條件等，每年提出科研項目或課題。（二）在學科內進行初評、論證，使之更完善、充實。（三）醫(yī)院科技委員會組織同行專家進行評審，重點如下：l、科研立題的意義及創(chuàng)造性、先進性和可行性?？蒲性O計、實驗方法、手段是否得當可行。院內的儀器設備是否具備。課題組負責人的學資和經驗及組成人員能否承擔本課題的研究工作。經費預算是否合理可行。課題組長負責制度（一）課題組長負責課題設計、課題論證，制定課題實施計劃并組織執(zhí)行，做好工作小結和總結匯報工作。（二）組織本課題的成果鑒定及全部技術資料整理歸檔工作。（三）結合本課題在計劃內組織開展學術活動。（四）安排課題經費使用計劃，按規(guī)定使用經費。（五）負責使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎金等。（六）組織本課題組成員學習和遵守一切有關研究工作的規(guī)章制度。（七）下級醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責?？蒲薪涃M管理、物品請領和使用制度（一）醫(yī)院的科研經費由科教科負責管理、分配、監(jiān)督使用，專項經費，根據‘?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長支配使用。（二）凡在院內承擔科研課題的小組如需用儀器設備及低值易耗品者，可由課題負責人寫出申請報告，報科教科審批、請領。（三）申請購置儀器設備及低值易耗品者，要由科教科審報請分管院長批準。（四）凡請領的儀器及其它用品，均需經有關科室供給（如器械科、藥劑科、財務科辦理出入庫手續(xù)，登記造冊納入醫(yī)院固定資產）。科研項目檢查、總結、報告制度（一）凡是立項并獲得科研經費資助的科研課題，應進行定期檢查和總結，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解泱。（二）各科室每季度對承擔項目檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。（三）科教科每半年組織一次全院性的檢查，重點是課題的計劃完成情況、差距。問題及解決辦法。（四）每次檢查，均以匯報、查閱科研記錄和階段總結的方式進行。（五）每項課題結束時，在充分討論基礎上，寫出科研工作總結報告、技術報告和效益分析報告，并組織鑒定。（六）每年年終對各科研工作情況進行全面檢查，并進行評價?？蒲泄ぷ髟假Y料的管理制度（一）科研工作的原始資料是對研究成果進行分析整理的基礎，也是科研工作最重要的檔案材料之一。因此對原始資料的完整、準確及其妥善的保管與保密，應予以充分的重視。（二）研究觀察的記錄及依據，以及現(xiàn)場調查研究所得到的材料與觀察結果，均應及時記錄在科研記錄本內，每次實驗之結果，應按照實驗設計時提出的規(guī)格進行填寫記錄，必要時可事先按統(tǒng)一設計的表格逐項填寫。（三）記錄本應按研究時間進行編號，不得隨意撕拆。記錄應真實、充整，用鋼筆書寫。（四）臨床研究觀察記錄屬于病歷的部分，應殷實病歷要求規(guī)格記錄。（五）研究工作中制成的標本、切片、圖片等，應隨時整理編號，妥善保管。（六）在研究工作進行時期，原始記錄本，記錄表格等由課題組進行記錄的人保管、記錄。課題結束時要匯總、整理、裝訂、編目，交專人保管，科研成果鑒定后一起歸入技術檔案。科研成果申報、鑒定及申請獎勵制度（一）成果申報l、程序：科研項目完成后，提出科研總結報告，填寫成果鑒定申請表，按課題任務來源，分別報上級有關部門審批。申請材料：包括申請表、計劃任務書（合同書）和研究總結報告、原始測試報告、質量標準、國內外現(xiàn)狀對比、經濟或社會效益分析等，要求材料完整、真買。申請時間和審批：理論成果應在區(qū)級以上學術會宣讀或刊物發(fā)表一年以上，應用成果已應用一年以上，在鑒定前一個月衛(wèi)生局匯報和申請鑒定。（二）成果的鑒定；l、鑒定的形式：由上級部門根據成果內容確定鑒定會議時間、地點。鑒定專家的選擇：由課題組提出本專業(yè)區(qū)內外七位專家的名單，由批準單位確定七位專家。七位專家評審意見返回后，形成綜合評審意見和鑒定證書，即為鑒定完畢。對已通過鑒定盟內首創(chuàng)以上水平的科研成果，可在盟科技局進行成果登記，并發(fā)給證書。（三）成果的獎勵凡經過鑒定的科研成果，均可申請評獎。l、獎勵的類別：國家級獎（發(fā)明獎、自然科學獎、科技進步獎），衛(wèi)生部獎（科技進步獎），自治區(qū)科委獎、衛(wèi)生廳獎。請獎材料：科技進步獎申報書、技術鑒定證書、專家評審意見、成果應用證明、效益證明、研究報告和論文等技術性文件。材料上報并經初審通過后，經專家評審確定等級，經有關部門批準給予獎勵。專利申請及管理辦法（一）凡醫(yī)院正式職工，在工作時間或利用院內條件進行的研究發(fā)明的成果，均可申報職務性專利。（二）職務性專利項目，從申請之日起，即屬單位所有，由院方負責出具證明手續(xù)，并負擔所有費用。（三）醫(yī)院的職務性專利一經批準，其所有權歸醫(yī)院，轉讓及效益均由院方與當事人共同辦理，其效益可按有關規(guī)定給予當事人一定的酬勞。（四）支持鼓勵廣大科技工作者多搞發(fā)明創(chuàng)造，申請更多的專利項目。學術論文投稿發(fā)表管理制度凡醫(yī)院正式職工，利用院內條件或與他人共同協(xié)作完成的研究論文及其它學術性文章，是第一作者，均為醫(yī)院的工作成績，均按下列辦法進行管理。（一）首先經過在科室主任審閱批準后，到院科教科開具投稿介紹信。（二）稿件投寄的處理費用，由個人負擔。（三）當稿件被所投刊物采用，通知交納版面費時，由個人負擔。（四）文章發(fā)表后，應將論文的復印件交到科教科登記并留存。（五）年末由科教科將年內全院各級人員在各級刊物上發(fā)表的文章存檔。（六）年終根據論文的質量給予適當的獎勵。第四篇：2014科教科工作計劃2014科教科工作計劃2014，我科將嚴格以“創(chuàng)建三級醫(yī)院評審標準”為指南，以不斷提升“教、科、研”水平為核心，在管理好科教日常工作以外，力求科技創(chuàng)新與進一步促進?？瓢l(fā)展。工作計劃如下：一、加強科研管理，督促現(xiàn)有科研開展，促進各?？崎_展科研 檢查、督促已立項科研進度，并給予支持。嚴格管理項目資金與配套資金，合理使用，充分發(fā)揮科研價值。與學科帶頭人和專技人員多溝通，鼓勵創(chuàng)新與科研。積極與職能部門溝通協(xié)調，促進科研立項與科技成果的推廣應用。二、有計劃地進行人才培訓，以滿足創(chuàng)建三級醫(yī)院及科室業(yè)務發(fā)展的需要根據各臨床科室發(fā)展規(guī)劃，有計劃地組織學習與進修，以保證專技人員知識結構更新與醫(yī)院發(fā)展所需的人才儲備。與醫(yī)務部、護理部等職能部門合作，組織“三基”學習與培訓，并嚴格考核，要求人人能過關。加強科內業(yè)務學習的督查，營造良好的學習氛圍，促進各科業(yè)務能力不斷提升。三、加強教學管理，圓滿完成教學任務定期檢查教學計劃與進度，保質保量完成教學工作。協(xié)調各科的臨床見習與帶教，保證實踐教學的質量與效果。定期進行教學質量評價與教學考核。四、加強實習生和進修生管理，打造培養(yǎng)醫(yī)學人才的基地嚴格按實習大綱和進修計劃帶教實習與進修生。加強實習生勞動紀律與學習管理，培養(yǎng)高素質醫(yī)學人才。五、嚴格按照創(chuàng)建三級醫(yī)院評審進度落實創(chuàng)建辦下發(fā)的各項工作要求各項科教日常工作均以“創(chuàng)建標準”為指南，規(guī)范實施。嚴格執(zhí)行醫(yī)院創(chuàng)建辦下發(fā)的各項創(chuàng)建工作任務?？平炭频谖迤嚎平炭乒ぷ髦贫瓤平炭乒ぷ髦贫?．在分管院長的領導下，負責全院的科研、教學、繼續(xù)教育管理工作，制定科研和繼續(xù)教育計劃，并組織實施。制定科教管理制度，并組織檢查，考核、落實執(zhí)行情況。2．組織繼續(xù)教育項目的申報工作，制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓計劃，落實在職衛(wèi)生技術人員的培訓工作，加強繼續(xù)教育學分管理金額外院進修管理。3．組織安排各種學術交流活動，負責全院外出學術活動、出版著作、發(fā)表論文、論文統(tǒng)計等管理。4．組織科研項目的論證、申報和實施，做好科研成果的鑒定及科技成果獎的申報，成果推廣、專利申請、科技開發(fā)和新技術應用。經常深入科教了解、監(jiān)督檢查科研工作的執(zhí)行情況，按期總結匯報。5．組織、管理和協(xié)調臨床見習理論教學、護理遠程教學、在讀研究生等各種臨床教學工作。6．負責臨床實習生和進修生的管理工作，根據各院校的實習大綱，結合醫(yī)院具體情況制度帶教計劃，并組織實施。7．做好各研究所、實驗室、教研室的建設和重點學科建設。協(xié)助、配合相關科室做好重點專科及人才隊伍建設、評估、檢查和管理工作。8．經常深入科室，了解科研、教學、繼續(xù)教育實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調解決。9．負責組織安排學術委員會、教學管理組織和領導交辦的其他專門會議等專業(yè)會議的會務工作，做好會議議題和會議記錄；根據會議決定，做好會議紀要，并檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。10．根據科研、教學、培訓計劃安排，組織對上述業(yè)務活動的檢查、評估、總結，向院領導反饋有關情況，不斷提高工作質量。11．定期召開科務會議，討論研究和布置科研、教學管理中的有關問題，努力提高科研、教學管理工作的能力和水平。12．負責做好科教檔案材料的收集、整理，歸檔工作。13．認真做好上級部門和院領導交辦的其他各項工作。