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生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2025-10-31 22:34本頁面
  

【正文】 中得到一些信息,后續(xù)這些方面需要加強(qiáng)。以上是我的述職報(bào)告,在以后的工作中,請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指導(dǎo)。謝謝。生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇12時(shí)光流逝的洪流,可以淡化世間的煩惱和歡樂。 煩惱和喜悅的背后總是隱藏著值得細(xì)致總結(jié)的內(nèi)容。 在接近20xx年末的時(shí)候,讓自己復(fù)習(xí)過去的事情,認(rèn)真地做年度的總結(jié)。自20xx年9月20日起,我正式成為湖北XX生態(tài)水果業(yè)有限公司生產(chǎn)管理部門的一員。 接觸管理至今對自己的職場責(zé)任有著更深刻的認(rèn)識,我現(xiàn)在分別從計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制方面談自己的工作成績、經(jīng)驗(yàn)、問題和教訓(xùn)。國家有五年計(jì)劃,工業(yè)在年度、月份計(jì)劃、農(nóng)業(yè)上也一樣,到什么時(shí)候才能做好應(yīng)做的工作,有自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,“不違反農(nóng)業(yè)的時(shí)候”不是典型的農(nóng)事諺語,是很難規(guī)劃的任務(wù),合理健全的計(jì)劃的制定必須由生產(chǎn)部門的技術(shù)部門密切配合。 XX年9月接種核桃苗木的工作剛剛結(jié)束,接下來需要接種苗木后期的管理計(jì)劃,除草、涂芽、施肥、涂漿、涂白樹木。 這些都是大計(jì)劃,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)分,再按小項(xiàng)目細(xì)分。 在這方面我們的生產(chǎn)管理部門不夠完善,需要進(jìn)一步完善。 關(guān)于這個(gè)問題,可以根據(jù)今年10月末到11月下旬施肥期間發(fā)生的問題,討論將大計(jì)劃中的小項(xiàng)目細(xì)分化的重要性。今年的施肥工作花了整整一個(gè)月的時(shí)間,在那個(gè)時(shí)間里我主要協(xié)助李應(yīng)林挖木窩、施牛糞、制作復(fù)合肥料。每天上午7點(diǎn)上班,下午5點(diǎn)解放,牢牢掌握外出打工的時(shí)間。但是,其中也有很多問題,總結(jié)這些問題,牛糞不足,外出勞動者偷材料,用土和雜草等代替牛糞是最重要的。因?yàn)檫@個(gè)問題不是偶然的,所以我個(gè)人認(rèn)為有必要自己尋找問題。 牛糞短缺問題發(fā)生后,生產(chǎn)部門表示沒有正確把握“量”。 施肥作業(yè)前,首先公司技術(shù)人員需要計(jì)算所需肥料的量(所需肥料量為①公司核桃樹所需肥料總量。 ②公司各地區(qū)核桃樹所需肥料量)。 第二,根據(jù)施肥需要量,合理配置車(拖糞),保證各區(qū)域有足夠的肥料。 當(dāng)初我們實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)后,我想平民搶糞問題是可以避免的`。 這給了我們很好的失敗教訓(xùn),提醒我們必須在安排工作之前做好計(jì)劃,把工作中出現(xiàn)的問題一一列出來,制定解決問題的方案。搞好計(jì)劃,我們需要合理的組織。 組織是工作的實(shí)施階段,是特別重要的環(huán)節(jié)。 外出務(wù)工如何有效地工作是生產(chǎn)管理者應(yīng)考慮的問題。 核桃苗刷防寒和核桃幼樹干刷石灰工作,充分體現(xiàn)了合理的組織分配任務(wù)的重要性。生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇13尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文如下:依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作,以確??蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣?;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的`產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。其次,做為生管,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。述職人:xxxxx月xx日生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇1420xx年,是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為公司生產(chǎn)副經(jīng)理,我的崗位職責(zé)涉及安裝、調(diào)式、檢修、維護(hù)管理及安全工作。工作復(fù)雜而重要,有時(shí)要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任?!捌髽I(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的工作情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:一、履職情況一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著本職職責(zé),工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和有關(guān)部門、同仁們的幫助下,現(xiàn)在主要參與了十三個(gè)工地的施工,整個(gè)工程進(jìn)展順利,目前完成工作量有5個(gè)項(xiàng)目,質(zhì)量與安全沒有發(fā)生任何問題,各個(gè)方面關(guān)系處的都很和諧,比較園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、堅(jiān)定理想信念,樹立正確觀念古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為公司生產(chǎn)部副經(jīng)理要做好各項(xiàng)工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為大局服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一個(gè)合格的帶頭人。三、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,輸變電工作新定位鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書。學(xué)習(xí)增長才干,知識改變命運(yùn),勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,我也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓,重點(diǎn)學(xué)習(xí)輸變電的知識,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運(yùn)用到實(shí)際工作中,從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了輸變電安裝工程(110KV以下變電站、輸送線路、小水電站、)、調(diào)試、檢修維護(hù)管理及安全知識與技能,我能以學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習(xí)與公司中心工作結(jié)合起來,從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。四、真抓實(shí)干,努力完成本職工作任務(wù)“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上。我能做到堅(jiān)定信心、以大局為重,始終牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,在平時(shí)日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全管理和培訓(xùn)工作,始終把加快公司發(fā)展作為頭等大事,自覺維護(hù)大局,對自己做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,從而保證了工作按時(shí)按量完成。五、認(rèn)真細(xì)致,提高工作質(zhì)量在工作中,我保持著求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。因?yàn)椋抑乐挥袗蹗従礃I(yè),才能有所作為。只要腳踏實(shí)地,才能不負(fù)重托。我懷有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極地投入到繁忙的工作中。一是用心工作,細(xì)節(jié)決定成敗,自己特別注重細(xì)節(jié),會把小事當(dāng)作大事抓,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。二是精心工作,學(xué)會十根指頭彈鋼琴,做到計(jì)劃周到,井然有序。三是恒心工作,熱愛是最好的老師,因此,我始終保持著對公司發(fā)展事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,無論做任何工作,都保持著充沛的激情狀態(tài),上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工解難,解決實(shí)際問題。六、立足自身查找差距孔子曰:吾日三省吾身?;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機(jī)的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮。三是管理工作仍有待加強(qiáng),創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運(yùn)用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。七、立足現(xiàn)在展望明天路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,不斷完善和充實(shí)自己,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提高自身能力,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)克難,提高水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!以上是的述職匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,同時(shí),并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠摯的謝意。謝謝大家!生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇15銀行安防演練工作總結(jié)為了提高營業(yè)廳員工對當(dāng)前社會治安形勢的認(rèn)識,強(qiáng)化一線員工的安全意識,加強(qiáng)員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,養(yǎng)成尊章守制的良好習(xí)慣。同時(shí)為提升營業(yè)部及員工的整體防、抗風(fēng)險(xiǎn)及處置突發(fā)事件的能力,達(dá)到有效防范各類案件、事故和差錯的目的39。,***行于20xx年8月30日開展“防搶、防盜預(yù)案演練活動”。本次演練活動共分為五大場景:一、工前安全檢查操作。每日柜員和大堂經(jīng)理正式開工前都要對營業(yè)廳的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查并做好登記,保證各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行,如有異常應(yīng)及時(shí)向營業(yè)廳負(fù)責(zé)人和辦公室報(bào)告。二、接交錢箱的操作。每日運(yùn)鈔車到達(dá)時(shí),事中和柜員應(yīng)對首先確認(rèn)運(yùn)鈔車輛和人員的身份,保安對營業(yè)廳內(nèi)的非本行人員進(jìn)行清場。柜員和事中在監(jiān)控下認(rèn)真核對錢箱各項(xiàng)指標(biāo)是否正常,確保無誤做好登記工作,整個(gè)過程始終保持一人觀察情況。三、事中授權(quán)。一名客戶來到柜**取現(xiàn)二十萬元,事中授權(quán)時(shí)先檢查憑證要素,所需證件以及柜員的錄入情況,確認(rèn)無誤后插卡授權(quán),輸入密碼時(shí)注意遮擋,并加蓋私章。同時(shí),大堂經(jīng)理注意讓其他等候的顧客站在一米線外,保護(hù)客戶的人生和資金安全。并且保安人員將大客戶護(hù)送到營業(yè)大廳門口。四、突發(fā)搶劫,沉著應(yīng)戰(zhàn)。擴(kuò)展資料:生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我是***年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。一、全年工作情況(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) ***年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評??壳爸笓],及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。(二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作
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