淺談配電臺區(qū)低壓線損的組成及降損措施1-資料下載頁
2024-11-09 22:29本頁面
【正文】 質(zhì)差的人員，使臺區(qū)管理員隊伍相對穩(wěn)定，整體素質(zhì)提高，應(yīng)當(dāng)前電力營銷工作的需要。（四）強化抄表質(zhì)量的監(jiān)督審核，確保抄表到位。嚴格按照抄表例日控制抄表時間，在確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)按時上裝的同時，重點抓好現(xiàn)場按時按周期抄表，堅決制止提前和推后抄表，并積極借鑒推行電能表無底數(shù)串抄法，確保抄表按時不影響線損的真實水平。加強電費清單的審核，對隨意調(diào)整電量的行為嚴肅處理，保證實抄率和正確率。（五）嚴格按照業(yè)務(wù)流程處理業(yè)務(wù)，提升營業(yè)質(zhì)量。從業(yè)務(wù)受理源頭開始，嚴格按照業(yè)務(wù)流程處理業(yè)務(wù)，對報裝要按照服務(wù)承諾及時裝表接電，并上戶。加強換表業(yè)務(wù)管理，必須先辦理業(yè)務(wù)工作單后持工作單到現(xiàn)場換表，保證按時抄錄電量。對線損波動大的臺區(qū)在開票前就立即安排稽查等人員現(xiàn)場核查，控制隨意少抄積壓電量和多抄電量等現(xiàn)象。提高營業(yè)工作質(zhì)量，減少抄表差錯。（六）提高計量精確性和準(zhǔn)確性，規(guī)范計量管理。電能表的選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴格精確等級，杜絕不合格產(chǎn)品流入電網(wǎng)計量。根據(jù)線損分析和各站所提出的產(chǎn)生線損過高的直接原因,不定時現(xiàn)場校驗計量裝置和電能表計。健全完善計量管理制度和流程，嚴格計量裝置的領(lǐng)用和出入庫手續(xù)，保證計量裝置的及時安裝和流程處理。加強現(xiàn)場運行的計量裝置管理，發(fā)現(xiàn)故障計量裝置立即進行鑒定檢查，及時更換失準(zhǔn)和失效的計量裝置，按時校驗到期的計量裝置，保證計量裝置的精確計量，合理追補故障計量裝置和失準(zhǔn)的計量裝置的電量。（七）進一步加大反竊電工作力度，規(guī)范用電秩序。加大反竊電的宣傳力度，在電視臺、集鎮(zhèn)和臺區(qū)大力宣傳安全用電，依法用電知識。同時，把廣泛宣傳教育與開展?fàn)I業(yè)普查、嚴厲打擊偷竊電行為結(jié)合起來，規(guī)范電力市場正常的供用電秩序，降低臺區(qū)線損，維護企業(yè)的利益，提高經(jīng)營管理水平。積極主動與當(dāng)?shù)卣驼ú块T取得聯(lián)系，建立防控和打擊網(wǎng)絡(luò)，對那些竊電金額大、影響壞的不法分子堅決予以重處或追究法律責(zé)任。電力警務(wù)室和稽查隊要多指導(dǎo)和幫助供電所開展反竊電工作，打擊竊電現(xiàn)象。供電所營業(yè)人員在加強依法用電宣傳的同時，還要主動疏導(dǎo)用戶報裝用電，特別是農(nóng)村抽水用電，可以減免部分收費和提供方便快捷的服務(wù)，減少掛線竊電現(xiàn)象。要學(xué)習(xí)新型的防竊電技術(shù)，防范和查處高科技竊電，減少竊電損失。（八）加大線路設(shè)備的維護力度，及時清除樹障。降低線損要通過經(jīng)常性的線路和設(shè)備巡視檢測，發(fā)現(xiàn)影響運行中存在的各種障礙，及時消缺。有些低壓線路和設(shè)備老化，通道被建筑物、構(gòu)筑物占用，接地時有發(fā)生。每年對配變線路進行負荷測試，及時調(diào)整低壓線路三相不平衡電流,減少中線的電流,調(diào)整下戶線的接線，提高電壓質(zhì)量，降低線路損耗。臺區(qū)線路設(shè)備的維護要轉(zhuǎn)變被動維護現(xiàn)象，變?yōu)槊吭掠杏媱澋恼w維護4—5個臺區(qū)，逐步達到全部臺區(qū)線路安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。要分清人為原因和自然因素，不斷研究和改進工作方法，合理控制自然現(xiàn)象給線路和設(shè)備帶來的隱患。加大對樹障的清除力度，在每年的3—5月份和9—11月份制訂計劃完成全部臺區(qū)的樹障清理，其它時間由臺區(qū)管理員及時進行清理。（九）建立營業(yè)普查的常態(tài)機制，嚴懲違規(guī)違紀行為。營業(yè)普查要有整體方案，應(yīng)分清那些人員落實那類工作，檢查出的問題怎樣控制，控制的措施包含那些方面，實際操作和收到的成效分析?？朔I業(yè)普查走過場，發(fā)現(xiàn)問題只有匯報沒有改進措施，或者有了改進措施沒有落實，或者落實后不能及時反饋信息進行對比分析，進行循環(huán)控制等現(xiàn)象。建立跟班抄表常態(tài)機制，把跟班抄表與營業(yè)普查工作想結(jié)合，每月安排營業(yè)管理人員對高損臺區(qū)和異常臺區(qū)進行跟班抄表，認真記錄臺區(qū)存在的問題，統(tǒng)計匯總，分別進行處理，并制訂切實可行的降損措施，督促整改到位。對營業(yè)人員在日常工作中出現(xiàn)的違反營業(yè)規(guī)定和紀律的現(xiàn)象嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，情節(jié)嚴重的予以解除勞動合同。（十）建立規(guī)范的線損統(tǒng)計分析制度，降低臺區(qū)線損。定期召開線損分析會議，對指標(biāo)完成情況逐月分析，對存在問題提出解決措施，布置今后任務(wù)，實現(xiàn)“有指標(biāo)、有考核、有措施、有兌現(xiàn)”的閉環(huán)管理。此外，所有分析和考核結(jié)果要及時公告，便于職工了解，對照監(jiān)督。每月仔細分析線路臺區(qū)線損情況，拿出詳細的線損分析報告，臺區(qū)管理員在會議前認真分析管理臺區(qū)線損情況，寫出書面線損分析材料，并制訂切實可行的降損措施。（十一）采取有力措施，逐步消除高損臺區(qū)。對部分低壓線損累計在20%以上的臺區(qū)，聯(lián)合組成調(diào)查組，分析線損高的原因，幫助電工組和農(nóng)電工進行現(xiàn)場“會診“，分清是技術(shù)因數(shù)還是管理因數(shù)，對技術(shù)因數(shù)和竊電現(xiàn)象嚴重的臺區(qū)進行臺區(qū)線路和計量設(shè)備改造，使低壓線損降到合理范圍之內(nèi)。如是管理原因，調(diào)查取證，追究臺區(qū)管理員責(zé)任，并及時調(diào)整臺區(qū)管理人員，逐步消除高損臺區(qū)，以帶動其它臺區(qū)降低管理線損。（十二）逐步提高臺區(qū)管理員待遇，激發(fā)工作熱情。在工作和生活上關(guān)心、愛護農(nóng)電工，逐步提高工資待遇，引導(dǎo)他們把電力工作作為主業(yè)，集中規(guī)范管理，集中精力抓好營銷工作。加強臺區(qū)管理責(zé)任心，提高其降損工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
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