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最新競聘法警大隊隊長演講稿-精品-資料下載頁

2024-11-09 22:18本頁面
  

【正文】 政策執(zhí)行,堅定不移;國家法律,堅定不移;縣委、縣政府的文件精神,堅定不移;局領導的指示和任務,堅定不移;工作對象的合法權益,堅定不移;廉潔自律,堅定不移。困難站在前頭,名利退到后頭。作為隊長,我覺得業(yè)務上要領好頭。業(yè)務水平低,必定難以服眾。隊長,不能完全去領導別人,而是要去指導別人。技不如人,何以服人?隊長不行,則隊伍不行;隊伍不行,則民不服從;民不服從,則天下大亂。所以,注重學習,須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊伍的業(yè)務水平,才能永遠地立于不敗之地,才能很好地完成局里交給大隊的各項工作任務。二是要有“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作能力。這樣的工作能力是對負責人的起碼要求。對一般情況如此,對復雜情況更加如此。以前,全縣行政執(zhí)法,以部門為主,各自為政。行政許可權和執(zhí)法權混在一起,孳生了許多問題,有些問題甚至有積重難返的態(tài)勢。現(xiàn)在,綜合執(zhí)法局承擔所有的執(zhí)法工作,作為隊長,面對今后的工作,要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、準確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執(zhí)法案件中,要及早發(fā)現(xiàn)苗頭,快速穩(wěn)住勢頭。三是要有“服從安排、敢于指揮、勇于擔當”的協(xié)調(diào)能力。大隊長,是局里的中層骨干,對上要服從,對下要指揮,上下協(xié)調(diào),尤為重要。如果能夠擔任這個職務,本人做到:上傳下達,政令暢通;言出必行,行之有效。紀律不越雷池,權力不越俎庖。面對問題,對上不推,對下不委。在局班子的領導下,全隊上下,團結緊張,嚴肅活潑。我會和我的同事們一起,努力營造一個勞動振奮、學習勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領導笑逐顏開、讓隊員斗志昂揚、讓自己樂此不疲。當前,綜合執(zhí)法局剛剛成立,百事待舉。如何做好開篇文章,執(zhí)法大隊可謂“千頭萬緒”,可謂“千難萬險”,可謂千萬重要。所以,對于如何做好執(zhí)法大隊當前和今后的工作,本人亦發(fā)表如下見解:如何做好當前的工作,本人認為要搞好“三個組織”:一是組織執(zhí)法隊伍;二是組織摸排情況;三是組織學習培訓。組織執(zhí)法隊伍,就是把隊伍搭建起來。組織摸排情況,就是將過去部門執(zhí)法情況、民情基礎狀況掌握清楚,做到有的放矢。組織學習培訓,就是針對隊伍的現(xiàn)狀,將部門法律法規(guī)進行整合培訓,迅速提高執(zhí)法大隊的總體執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。總之,當前,我們主要是做好人財物的各項準備工作,做到安排上不打亂仗,結果上不打敗仗。如何做好今后的工作,本人認為要做到“三個為主”:一是管理隊伍,制度為主;二是辦理案件,法律為主;三是工作方法,預防為主。隊伍管理上,要有章可循;隊伍管理上,對事不對人。雖然要寬以待人,但在紀律遵守和任務落實上,也還是要嚴格要求。辦理案件上,程序要規(guī)范,要快捷便利;辦理案件上,適用法律要正確,把握尺度要準確。工作方法上,要時刻注意預防為主的理念。經(jīng)常工作,防微杜漸,加強宣傳,防止發(fā)生;發(fā)現(xiàn)苗頭,及早處置。不要讓當事人“不到黃河心不死”,不要出現(xiàn)事態(tài)嚴重,束手無策。在具體的執(zhí)法過程中,也要防止事態(tài)升級,防止事態(tài)擴大,局勢惡化,難于掌控。要通過我們的用心用力,做到“小事不出中隊,難事不出大隊,大事不出執(zhí)法局”。各位領導,各位同事,以上是我競聘的主要想法,如果存在不足,請大家指正和幫助;如果還行,請大家投我一票。不在乎大海有多遠,只在乎天空有多高。我相信,在望城縣現(xiàn)在執(zhí)法局這片晴朗的天空中,我將會展翅飛翔。
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