總工程師的質(zhì)量職責(zé)[模版]-資料下載頁(yè)
2024-11-09 22:02本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)人員是否熟悉合同文件和施工圖紙，在施工前有無技術(shù)交底工作，是否做到工藝清楚、標(biāo)準(zhǔn)明確；審核或核準(zhǔn)各工程項(xiàng)目制定的施工方案，檢查編制的施工組織設(shè)計(jì)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；深入工地抽查施工技術(shù)人員是否嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格監(jiān)督、控制質(zhì)量問題；監(jiān)督、檢查各工程項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)等專業(yè)的開展情況，是否有違規(guī)行為；責(zé)成“工程技術(shù)部”加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器、測(cè)量?jī)x器的管理，建立儀器檔案，對(duì)于儀器的購(gòu)入、使用、維修、保管進(jìn)行全面監(jiān)督管理；對(duì)各項(xiàng)工程開工前的圖紙及工程量清單，組織人力進(jìn)行深入研究、核對(duì)，提出相關(guān)意見及建議；責(zé)成“工程技術(shù)部”建立工程檔案室，設(shè)專人進(jìn)行保管，使各項(xiàng)目工程的竣工資料齊全、完整，不損壞、不丟失；利用年末冬休期間，組織全公司工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，全面提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；1負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)工程技術(shù)主管部門協(xié)調(diào)溝通；1完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。工程技術(shù)部管理職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督公司各工程項(xiàng)目質(zhì)量，工程技術(shù)管理工作；檢查各工程項(xiàng)目總工及主要技術(shù)人員是否貫徹交通部頒發(fā)的有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；檢查各工程項(xiàng)目總工及主要技術(shù)人員是否熟悉合同文件和施工圖紙，在施工前有無技術(shù)交底，是否做到工藝清楚，標(biāo)準(zhǔn)明確；檢查各施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)，審查重點(diǎn)分部，分項(xiàng)工程施工方案；深入工地抽查施工技術(shù)人員是否嚴(yán)格按圖紙，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；監(jiān)督檢查各工程項(xiàng)目的試驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)等工作的開展情況。加強(qiáng)試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的使用及管理，建立儀器檔案，對(duì)儀器的購(gòu)入、使用、維修、保管進(jìn)行全面管理，試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的購(gòu)買、報(bào)廢需經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)。組織公司工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；對(duì)各工程項(xiàng)目開工前的施工圖及工程量清單，組織人力進(jìn)行核對(duì)，提出合理建議；檢查各項(xiàng)目部編制的工程變更、計(jì)日工是否符合審計(jì)要求；各項(xiàng)目部每月完成工程量、工作量以電子表格形式上報(bào)工程技術(shù)部；1負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)工程技術(shù)主管部門協(xié)調(diào)溝通；1負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)工作。1建立公司檔案室，專人保管（包括各項(xiàng)目部簽訂的各種工程合同、工程量清單、施工圖紙、計(jì)量支付、項(xiàng)目部與指揮部之間的往來文件），負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收資料的完整、齊全，并統(tǒng)一保管；1完成公司總工程師交辦的其他工作任務(wù)。
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