【正文】 過交接檢查。江西昌廈建設工程集團公司安全生產(chǎn)檢查制度定數(shù)量的測點桿結合的檢查方法。檢查時盡量采用測檢工具，用數(shù)據(jù)說話。．對現(xiàn)場管理人員的操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因。、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性定量進行安全評價。哪些項目已達標，哪些項目雖已達標，但是具體還有哪些方面需要進行完善，哪些項目沒有達標，存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價可以研究對策，進行整改加強管理。，是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查和銷案。江西昌廈建設工程集團公司安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)復查整改合格后，進行銷案。安全檢查制度一、總則公司按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）組織定期或不定期的安全、文明施工大檢查、每月至少一次、施工項目半月至少一次、班組一周不少于一次，對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。各種安全檢查要做到每次有記錄、對查出的事故隱患要做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后才可繼續(xù)施工，一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進行復查。檢查結果及整改情況的有關資料應及時進行歸檔。二、定期檢查制度企業(yè)單位對生產(chǎn)中的安全工作，除進行經(jīng)常檢查外，每年還應該定期進行二至四次群眾性的檢查，這種檢查包括普遍性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結合進行。企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查由生產(chǎn)管理部門總負責，企業(yè)安全管理部門具體實施。定期檢查時間：公司每季度一次，分公司每月一次，項目每周六均應檢查；班組長、班組兼職安全員班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查，班中驗證考核，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點，如施工用電、機械設備等組織的專業(yè)江西昌廈建設工程集團公司安全生產(chǎn)檢查制度性專項檢查。季節(jié)性檢查：雨季檢查，應防止漏電、防觸電、防雷擊為重點檢查，冬季檢查防火災、防觸電、防煤氣中毒為重點。臨時用電安全檢查制度一、總則為了認真貫徹落實“安全 江西昌廈建設工程集團公司安全生產(chǎn)檢查制度1）工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。沒月對所有的配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。2）工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理負責。組織安全員、技術員、電工對工地的用 電設備，用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。3）司質安部每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定長、措施進行整改，對整改的情況進行復檢。4）檢查內容按建設部2005年修改的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JG46 —2005和國家工程建設強制性條文（建筑安全）中有關內容進行檢查。5）項目經(jīng)理部每周應至少進行一次檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定 人、定措施、定時間進行解決和整改。6）公司安全監(jiān)督部每月一次對現(xiàn)場臨時用電進行檢查。查出的問題，責成 項目經(jīng)理部限期整改。7）現(xiàn)場臨時用電設施在安裝后，必須經(jīng)項目經(jīng)理部有關部門檢查合格方可 投入使用。8）工程出基礎后，由項目經(jīng)理部組織，公司安全監(jiān)督部進行驗收，達到合 格后方準全面投入運行。9）當施工現(xiàn)場發(fā)生臨時用電重大事故時，項目臨電責任師應立即到現(xiàn)場采 取有效措施，并報告安全監(jiān)督部。10）相關文件和相關記錄。安全檢查值班考勤制度一、安全生產(chǎn)要經(jīng)常抓，天天抓，以保障職工身心健康，避免傷亡事故，江西昌廈建設工程集團公司安全生產(chǎn)檢查制度故建立安全輪流值日制度。二、各施工現(xiàn)場由處（隊）長指定責任心強，具有一定安全技術素質的人員或者（兼）安全人員在工地輪流值班。三、安全值日人員要佩《安全值日》紅色袖套，并按制訂的安全值日責任制對全工地進行監(jiān)督、檢查，對不符合安全的人和事要立即制止，對勸阻不聽，有意違反者，有權給予批評教育，直致罰款。四、對不穿勞動保護用品的職工，不準進入施工現(xiàn)場，飲酒后的工人不準上班。五、安全值日必須做好當天的安全記錄，并簽名對重大問題要及時向現(xiàn)場領導報告。六、上級領導應經(jīng)常安全檢查安全值日的工作情況，提出獎勵幫助和批評。七、實行安全值日懲獎制度，對認真負責、持之以恒、成績顯著者應予獎勵。相反，對責任心不強，甚至造成安全損失的應視其情節(jié)給予懲處。八、對違章指揮、違章作業(yè)等“三違”行為應及時制止，不聽者，有權向上級或越級報告。九、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)險情，來不及向上報告時，有權采取果斷措施，命令停止工作，將人員撤至安全區(qū)然后再向報告，采取排危措施。十、安全值日接交班時，必須完善交接手續(xù)，并向接班人講明安全概況，主要交待必須由下班繼續(xù)辦理的重要安全工作，做好交接班簽字。施工現(xiàn)場安全檢查制度一、生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容；二、施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā) 現(xiàn)江西昌廈建設工程集團公司安全生產(chǎn)檢查制度 的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限；三、項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好 臺帳；四、檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；五、項目要設臵專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內 不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示；六、對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并 以相應的獎罰措施制約。