【正文】 決定發(fā)布二級橙色預(yù)警信息。（二）各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場。生技部現(xiàn)場組織變電部進行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進行線路巡檢，物流中心做好備品備件運輸準備，思想政治工作部做好社會輿論引導(dǎo)。（三）各相關(guān)單位各司其職，認真對待此次演練，從實戰(zhàn)角度出發(fā)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場后迅速做出搶修布置，按照應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責(zé)，組織搶修，于中午11:04，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。三、取得的具體成效：應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認為：這次演練具有很 強的實戰(zhàn)性和高效性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目突發(fā)性強、參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標，這次演練本著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程真實可靠。通過此次應(yīng)急演練進一步強化了我局應(yīng)急反應(yīng)機制，用事實驗證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊伍，增強了普通員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部二〇一二年六月二十六日安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)自六月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在項目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日，進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點這次演練是我項目部的一次重要活動。我項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練?“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。二、演練的實施 模擬機械傷害事故。XX年XX月 XX日上午XX時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機在高邊坡違規(guī)操作，導(dǎo)致挖掘機側(cè)翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作，并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援（聯(lián)系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場情況。高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《XXXX供水安全應(yīng)急預(yù)案》。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。1）安排現(xiàn)場其他人員撤離，2）安排人員設(shè)置警界線，3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案，5）開始營救。傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，XX時1輛120救護車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車，送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進行救治。在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救財物，轉(zhuǎn)移人員到安全地，并安排妥當。技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于挖掘機操作手在高邊坡違規(guī)操作，造成挖掘機側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。應(yīng)急搶險組對現(xiàn)場進行清理，最大限度地減小財物損失。三、取得的具體成效項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。第五篇：應(yīng)急演練總結(jié)報告應(yīng)急演練總結(jié)報告演練參加部門：生產(chǎn)部、設(shè)備部、品保部 演練地點：液奶車間 演練日期：2012年6月28日 演練內(nèi)容：火災(zāi)應(yīng)急逃生 演練過程：，現(xiàn)場指揮說明這次演練的總體要求 （1）.滅火基本知識，滅火器的使用（2）.緊急疏散知識（3）.消防逃生技巧（4）.傷員救護知識 3演練開始(1).全體員工進入車間，站到自己相應(yīng)的崗位上（2）.5分鐘后有人打喊“著火了，著火了”，并立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（3）車間主任、班長組定好逃生方向，組織員工緊急疏散撤離（4）逃生出去到指定地點集合，并確認人數(shù)，報告上級4演練結(jié)束 存在不足：，總體策劃比較成功，但也存在有關(guān)人員對本次演練思想不夠重視，有些配合工作做的不夠充足，致使本次活動比較緊張，有些人員對火災(zāi)發(fā)生反應(yīng)不夠真實，比如有的人邊跑還邊笑，甚至還有些人根本不跑，而是走 、組長、員工之間的配合不夠，應(yīng)急能力稍微差了點 建議：通過本次演練，看到了一些存在的問題，建議在今后的各種活動中，各領(lǐng)導(dǎo)都能重視，都能參加，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了面的員工才能重視演練組織者：于勇演練負責(zé)人：李強