【正文】 黨委書記自身的工作思路。黨委書記的基本工作職責(zé)是把方向、攬全局、出主意、用干部。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作千頭萬緒、千變?nèi)f化，上面千條線，下面一根針。面對如此復(fù)雜局面，如何處變不驚，應(yīng)對自如，這是對其駕馭全局和復(fù)雜局面能力的綜合考驗。隨時保持清醒的頭腦，明確自身工作職責(zé)，要從紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)中擺脫出來，把主要精力放在管大事、抓大事、科學(xué)統(tǒng)籌人力資源上。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如何領(lǐng)悟和踐行這一指示精神，關(guān)鍵就在于個人。二、要在抓大事上下功夫?！肮ぷ鞔髿馄?，實踐大手筆”，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，必須以大創(chuàng)新的思維，樹立大發(fā)展的理念，在抓大事、管大事上下功夫。（一）、抓好大項目。要樹立抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭取大項目的實施。（二）、抓好惠民、富民工程。民生大于天，關(guān)注民生是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的天責(zé)。堅持以“政府引導(dǎo)、部門幫扶、農(nóng)戶主體、產(chǎn)業(yè)支撐、效益為主、環(huán)境改善”為原則的生態(tài)文明家園建設(shè)是一項惠民、富民工程。三、在壯膽識上下功夫作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記面對絕佳的發(fā)展機遇，要及時獵取機會，把握主動權(quán)，就必須在膽識上下功夫。（一）、要有壯膽識的資本。有“敢”的精神，并不等于就能“敢為”，不掌握“敢”的科學(xué)內(nèi)涵，那就是“蠻”。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正敢為，就必須加強方方面面的刻苦學(xué)習(xí)，特別是在政治素養(yǎng)上、理論功底上、法律法規(guī)上、業(yè)務(wù)工作上要強于班子、強于干部，唯有如此，才能在工作實踐中找到自己的聲音，才能正確把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，準(zhǔn)確領(lǐng)悟上級的指示精神，透徹了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情 3況，搞清楚事關(guān)全局的重大問題和關(guān)鍵節(jié)點，進(jìn)而通盤籌劃，整體協(xié)調(diào)，從而獲取壯膽識的資本。（二）、要有壯膽識的方法。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。到廣發(fā)僅十個月就踏遍了廣發(fā)每一條渠道和每一個自然村，并且在絕大多數(shù)自然村主持召開了黨員組長、群眾代表座談會，虛心聽取群眾意見，動手繪制了廣發(fā)鄉(xiāng)水系分布示意圖、廣發(fā)鄉(xiāng)自然村分布示意圖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要取得領(lǐng)導(dǎo)工作的主動權(quán)，就必須解放思想，更新觀念，擺脫事務(wù)性工作，邁開雙腳，到村組農(nóng)戶家中做艱苦深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握第一手資料，親自解剖麻雀；透析問題的根源，找到解決問題的辦法，探求其本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，從而得出正確的結(jié)論，如此，才能放膽去干、去闖。（三）、要有壯膽識的底氣。始終堅持群眾觀點，走群眾路線，贏得群眾的支持和信任，是我們黨克敵致勝的一大法寶。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記必須牢固樹立群眾觀點，時刻關(guān)心群眾疾苦，及時解決群眾困難，處處支持群眾發(fā)展，虛心聽取群眾批評意見；要隨時保持人民群眾本色，清正廉潔，剛正不阿，辦事公開公平公正，決策不離民主民意，隨時隨地接受群眾監(jiān)督。凡事圍繞群眾利益作決策就會得到群眾的支持和擁護(hù)，就有壯膽識的最大底氣。就廣發(fā)而言，面對各種矛盾糾紛隱患、突發(fā)群體性事件，我始終堅持重心下移、依靠群眾、相信群眾，并創(chuàng)造性地提出了大調(diào)解工作機制，始終做到親臨一線、敢于擔(dān)當(dāng)、果斷決策，成功處置了新儒峰與烏竹頭毀井糾紛、大塘與大村葬墳糾紛，周密組織實施上坪里井水恢復(fù)重建，確保了整個區(qū)域平安穩(wěn)定和群眾滿意度提升。四、要在執(zhí)行力上下功夫執(zhí)行比什么都重要。對多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，并不缺乏制度、策略，真正面臨的最大危機是執(zhí)行力的嚴(yán)重缺失。就其根源，是制度殘缺所致，中國現(xiàn)行的“壓力型體制”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在壓力的最未端，繁重的工作任務(wù)，諸多的一票否決，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部承受著極大的壓力，所有任務(wù)只能分解到鄉(xiāng)村干部的頭上，這勢必會引起矛盾和沖突。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)把任務(wù)分解之后總希望干部能立即執(zhí)行，速見實效。另一方面，鄉(xiāng)村干部認(rèn)為任務(wù)太多、壓力太大，加上工作的分工、干部的能力、工作的條件等等因素，干部自然茲生出不公情結(jié)，部份人在工作中表現(xiàn)出軟磨硬泡的怠工行為。這是誰都不愿看到，也不想碰到，但又必須面對的棘手問題。“將帥無能，累死三軍”，這是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記駕馭全局能力的重大考驗。作為領(lǐng)導(dǎo)者，行為比語言更重要，提高鄉(xiāng)村干部執(zhí)行力的有效辦法首先是書記必須團(tuán)結(jié)班子、帶好干部、以身作則、率先垂范，其次是激勵人心、凝聚合力，打造團(tuán)隊，只要激活大家的希望和夢想，就會創(chuàng)造奇跡。面對廣發(fā)鄉(xiāng)村級組織創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強、工作執(zhí)行能力較差的問題，我善于在機制創(chuàng)新中尋求突破、推動工作，如人口計生工作推行村“五大頭”“3選1”季度考核制度、鄉(xiāng)村干部綜合績效考評“四個掛鉤”工作機制、林權(quán)制度改革“四定兩包三結(jié)合”考核制度，并且一以貫之督查督辦，確保工作落實到位。對于影響全局的一些重大問題，屬于通過解剖麻雀找準(zhǔn)癥結(jié)，牽頭組織實施。如烤煙生產(chǎn)擴面，因土地流轉(zhuǎn)費分擔(dān)比例不明一直難以推進(jìn)，我在調(diào)研基礎(chǔ)上提出了完善煙稅分成體制。激發(fā)合作社擴面內(nèi)在沖動，擴面任務(wù)由600畝增加到近3000畝，2011年有望實現(xiàn)煙葉收購煙稅收入翻番目標(biāo)；文化綜合樓建設(shè)因價格差異已推遲兩年實施，我通過多次組織協(xié)調(diào)，以低于預(yù)算162元的價格與業(yè)主達(dá)成協(xié)議，確保了工程的順利動工。五、在出實效上下功夫發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，這是我們黨全部工作的出發(fā)點和歸宿點，是黨委工作的生命之源。而檢驗我們工作的標(biāo)準(zhǔn)是人民群眾是否滿意。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要把工作實效看作第一任務(wù)，把為民謀利看作天大責(zé)任。調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實做細(xì)做實各項惠民工作。自加壓力，搶抓機遇，發(fā)揚“跳起來摘桃子”的精神，按照“有多少事就找多少錢來辦”的工作思路，努力創(chuàng)造條件，逐步造就農(nóng)村服務(wù)城市，滿足城市需求來達(dá)到以城帶鄉(xiāng)發(fā)展，最后實現(xiàn)共同發(fā)展的目的，全力構(gòu)建社會主義和諧社會。