【正文】 一定要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見。一、凝心聚力、開拓進取，2011年工作成效顯著 2011年，全院廣大干部職工以科學發(fā)展觀為指導，搶抓機遇，真抓實干，學院各項事業(yè)穩(wěn)步推進，保持了全面快速、健康持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，總體上呈現(xiàn)出以下幾個特點：（一）從班子建設上看，保持了團結合作、共謀發(fā)展的良好局面一年來，院黨委按照“學習、團結、廉政、創(chuàng)新”八字方針的要求，切實加強了領導班子建設。堅持黨委中心組學習制度，領導班子的理論水平和政治素養(yǎng)進一步提高；堅持民主集中制原則，實行黨委領導下的院長負責制；通過召開黨委中心組讀書會、民主生活會，達到了統(tǒng)一思想、增強黨性、解決問題、改進工作的目的；班子成員在思想上高度統(tǒng) 一，工作上相互支持，生活上相互關心，營造了協(xié)調一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（二）從隊伍建設上看，發(fā)揮了引領師范、促進和諧的重大作用第一，注重“引領示范”作用，加強了干部隊伍建設 院黨委始終把加強干部隊伍建設作為一項重要工作來抓。完善了以德、能、勤、績、廉為標準的用人機制，以實績論德才，憑德才用干部；加強了對干部隊伍的教育培訓。完善了干部隊伍考核機制，細化了考核內容，加強了監(jiān)督管理，提高了干部隊伍的工作積極性，增強了責任心和競爭意識。第二，實施“名師立?！睉?zhàn)略，加強了教職工隊伍建設 重點加強了中青年教師和“雙師型”教師隊伍建設，鼓勵教師通過參加在職碩士、博士研究生考試提高學歷層次和學識水平；通過公開招聘又引進了7名教師，其中碩士研究生5名，大大充實了我院師資力量；開展了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師教學規(guī)范》等學習活動和師德師風建設大討論活動，評選出學科專業(yè)教學帶頭人5名；舉辦了提高課堂駕馭能力研討會、各類觀摩教學講座、專家講座等10余次；嚴格按照《教師考核辦法》，加大了教學管理與監(jiān)督力度，完善了教師授課評價制度，提高了教師工作的規(guī)范性和積極主動性。（三）從管理服務上看，形成了運轉協(xié)調、科學高效的 機制體制機構改革之后，學院組織機構更加優(yōu)化，職責更加明確，形成了“結構優(yōu)化、職責明確、運轉協(xié)調、科學高效”的管理機制，充分調動了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，一年來，學院管理服務工作以標準化為依據(jù)，建立并完善了的工作、管理、考核等一系列規(guī)章制度；以規(guī)范化為方法，對各項工作制定了明確的流程，做到步驟清晰，職責明確；以集約化為手段，優(yōu)化了資源配置，充分利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)信息傳達、交流和資源共享。以人本化為目標……（四）從后勤保障上看，提高了服務教學、服務大局的能力水平2011年，學院后勤部門遵循服務教學、服務大局的宗旨和周到熱情、安全高效的服務理念，后勤保障能力日益增強。財務管理方面，堅持統(tǒng)籌安排，嚴格遵守財經(jīng)紀律及各項規(guī)章制度，杜絕無預算開支，做到帳物相符，發(fā)揮了財務工作的重要作用。生活服務方面，加強了對學生餐廳、超市的管理，設立了專職管理人員，出臺了一系列管理辦法，有效提高了管理水平。安全穩(wěn)定方面，堅持“安全第一、預防為主”的方針，增強安全防范意識，全面落實了安全責任制，層層簽訂了安全責任書；實行安全檢查制度化，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到防患于未然，全年未發(fā)生任何重大安全責任事故。經(jīng)營創(chuàng)收方面，各部門今年也都超額完成了年初制定的目標 任務，為學院創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，保障了學院的正常運轉。另外，工會群團、紀檢監(jiān)察、信息宣傳、人事勞資、老干部等工作今年也都取得了顯著成績，為學院發(fā)展做出了應有的貢獻。（榮譽稱號）二、認清形勢、科學謀劃，全面完成2012年重點工作任務 2012年對于我院來說是具有非凡意義的一年，搬遷濟南之后，如何轉變觀念、創(chuàng)新思路，如何盡快融入省會環(huán)境，保持學院良好的發(fā)展勢頭，是擺在全體干部職工面前的首要問題。學院全體干部職工要對這些問題高度重視，認真思考，積極提出切實可行的意見和建議。在這里，我主要強調七個方面：（一）夯實基礎，注重加強黨的建設加強黨的思想政治建設，繼續(xù)大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、爭創(chuàng)“五個好”先進黨組織和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。通過看錄像、聽講座、集中學習、組織黨建活動等多種形式，做好黨員的學習和教育工作，用先進的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作；加強黨的制度建設，落實各項黨建制度，加強對黨支部工作的監(jiān)督和考核；加強黨員隊伍建設，做好黨員發(fā)展對象和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。（二）強化監(jiān)督，切實加強黨風廉政和機關作風建設 要做到教育、制度和監(jiān)督并重，不斷加強黨風廉政和機 關作風建設，確保各項工作特別是新校區(qū)建設不出現(xiàn)任何問題，樹立學院良好形象。一要抓好警示教育，強化教育手段，改進教育方式，提高教育實效，深入持久開展黨性、黨風、黨紀教育；二要抓好制度建設，構建懲治預防相結合的反腐倡廉體系，加強機關作風建設的制度化、規(guī)范化、科學化；三要不斷健全完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用，形成監(jiān)督制約長效機制。（三）深化改革，著力提高教學質量和科研水平要加大教學管理與監(jiān)督力度，進一步完善教師評價制度，提高教師工作的規(guī)范性、積極性和主動性；要注重學生技能培養(yǎng)，繼續(xù)推行模塊負責制教學模式，全面提高學生的操作技能，增強畢業(yè)生面向就業(yè)市場的核心競爭力；要立足公路、筑路機械和汽車三大主導專業(yè)，不斷健全適應市場需求的學科體系；要積極開展各類競賽、教科研活動，精心組織學生“第二課堂”和“教學能手大賽”、“聽課評教”等活動，以賽促學、以賽促教；要繼續(xù)加大教學投入，完善教學設施，加強實習校內外實訓基地建設，改善教學條件。（四）以人為本，重點抓好學生管理工作2012年，要加大力度重點抓好學生管理，嚴禁人浮于事、事浮于人。學生管理要遵循“以人為本，服務育人”理念，逐步建立起“齊抓共管、全員參與”的學生管理新模式。要大力加強學生德育教育，通過開設入學教育課程、舉辦專家講 座、優(yōu)秀畢業(yè)生專題報告等形式，培養(yǎng)學生良好的思想品質和道德素質；要充分發(fā)揮學生會和學生社團的作用，開展多種形式的寓教于樂活動；要加強學生管理隊伍建設，尤其是班主任隊伍建設，加強崗位業(yè)務學習培訓，創(chuàng)新工作思路、工作方式與方法，進一步提高學生管理工作水平（五）轉變觀念，大力拓寬招生就業(yè)渠道招生是學院的生命線，就業(yè)是學院的生長線，要切實轉變觀念，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷推進“招生網(wǎng)”、“就業(yè)網(wǎng)”兩網(wǎng)建設。要繼續(xù)鞏固和擴大招生網(wǎng)絡，加強招生人員隊伍建設。要增強全院干部職工的大局意識、危機意識和主人翁意識，繼續(xù)推行全員招生策略；要拓展招生工作思路，加大招生投入，加大宣傳力度，完善網(wǎng)絡招生模式；要主動適應市場需求，進一步拓寬就業(yè)渠道，加強就業(yè)網(wǎng)絡建設，開創(chuàng)“校企合作、校校合作”新局面。（六）攻堅克難，穩(wěn)步推進新校區(qū)建設新校區(qū)建設是學院發(fā)展的大事，要加強與上級部門的溝通協(xié)調，積極爭取省財政廳、省交通運輸廳和省廳公路局的支持，全力籌措資金。要積極探索多種融資渠道，充分挖掘潛力，開拓思路，力求突破，緩解資金壓力?；ㄞk要切實加強管理，加大工作力度，嚴把質量關、安全關、廉政關和進度關，確保完成新校區(qū)建設目標任務。（七）真抓實干，不斷提高社會服務能力和水平要充分發(fā)揮公路職工培訓基地、公路試驗檢測中心等教學輔助機構的作用，深入貫徹落實全省公路系統(tǒng)教育培訓工作座談會精神，努力搞好“四項工程”，完成“四個要求”，切實加強培訓工作的規(guī)范化、科學化。要在課程設置、師資配備、教材選擇、時間安排等方面進行周密細致的研究，豐富培訓內容，提高培訓的針對性、實用性，不斷提高培訓質量，提高學院社會服務能力和水平。三、統(tǒng)一思想，銳意創(chuàng)新，努力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面 2012年，是我院發(fā)展史上最重要的一年，學院全體干部職工要在思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，確保學院搬遷濟南之后能夠最快地步入健康發(fā)展軌道。為此，我提以下四個要求：（一）統(tǒng)一思想，團結協(xié)作。要持之以恒地采取多種有效形式進行宣傳教育，幫助干部職工提高認識，統(tǒng)一思想，增強凝聚力和向心力，引導干部職工增強發(fā)展意識、責任意識、大局意識，把思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，凝聚到為學院發(fā)展做貢獻上來。（二）強化領導，落實責任。要進一步加強領導班子和中層干部隊伍建設，充分發(fā)揮干部隊伍推動發(fā)展、促進和諧的作用。學院各級領導干部要增強責任感和使命感，立足新形勢、把握新規(guī)律、開辟新道路，主動挑起學院改革建設發(fā)展的重任，及時應對和解決學院改革建設發(fā)展中出現(xiàn)的新情 況、新問題、新矛盾，保證學院健康和諧發(fā)展。（三）健全制度，規(guī)范管理。要按照四化管理的要求，健全和完善工作、管理、考核等一系列規(guī)章制度；要進一步明確工作流程，明確工作職責；進一步優(yōu)化資源配置，充分利用信息網(wǎng)絡實現(xiàn)信息傳達、交流和資源共享，節(jié)約學院資源；進一步完善后勤管理，增強后勤保障能力。（四）與時俱進，銳意創(chuàng)新。建設創(chuàng)新型學院的關鍵就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，要大力推進學院的教育創(chuàng)新、教學創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。干部職工必須要強化自己的創(chuàng)新意識，要積極接受新觀念、學習新知識，以創(chuàng)新的思路和方法做好各項工作，提升工作水平，努力開創(chuàng)工作新局面。同志們，學院目前面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但也將迎來新的發(fā)展機遇，我們一定要統(tǒng)一思想、堅定信念，樹立高度的責任心、使命感和主人翁意識，振奮精神，銳意進取，以改革創(chuàng)新精神推動學院發(fā)展再上新臺階，實現(xiàn)學院發(fā)展新的跨越！新年就要到了，借此機會祝大家新年快樂、萬事如意，祝愿大家過一個安樂、祥和的春節(jié)！謝謝大家！2012年1月12日