工程進展情況匯報-資料下載頁
2024-11-09 18:15本頁面
【正文】 個工區(qū)組織一次考評，，第三名不獎不罰，第四名罰款2萬元以此來調(diào)動各分包單位的施工熱情。五、項目節(jié)點目標(biāo)根據(jù)津城公司及二局總承包管理部的總體進度要求，各項目部在 2011年5月底全部樓座封頂，2011年8月底進行室外管網(wǎng)施工，2011年10月底完成所有水電安裝工作，2011年底完成合同范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。項目部按照總承包管理部的節(jié)點要求，細(xì)化各樓座進度計劃，合理組織施工，并采取一系列獎勵措施，計劃在10月底之前完成內(nèi)外裝飾工程，將外網(wǎng)施工對項目部的施工影響降到最低。七、項目部存在問題由于今年來工程結(jié)算款較少，而各種工工序穿插較多，各種材料費用占用資金較大，導(dǎo)致今年工程資金短缺。分包隊伍的好壞對工程進度影響較大，由于在選擇上不夠慎重使所選隊伍水平參差不齊，致使施工進度差距較大。中國水電十五局津城項目經(jīng)理部2011年9月17日第五篇：工程進展監(jiān)理控制匯報材料工程進展監(jiān)理控制匯報材料尊敬的總公司工管中心領(lǐng)導(dǎo)、甘青公司領(lǐng)導(dǎo)：真誠歡迎您們蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，您們在百忙之中抽出寶貴時間來檢查工作，說明對我們工作的關(guān)心和重視，同時也能夠促進我們監(jiān)理工作管理技能的提高，是認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)指示和查找自己工作不足的最有效途經(jīng)，我們深知機會很難得?，F(xiàn)在我將匯報今年以來本標(biāo)段工程進展主要監(jiān)理控制工作情況：一、工程概況:（把高速道岔首件評估內(nèi)容工程概況簡單說一下）二、工程設(shè)備、設(shè)施及人員配備情況：根據(jù)今年工程監(jiān)理工作的任務(wù)、工程施工特點、難點、工程進度安排、質(zhì)量控制重點、安全施工的要點和甘青公司統(tǒng)一部署開展的“工程質(zhì)量年活動”、“勞動竟賽活動”、以及有關(guān)做好無砟軌道和高速道岔的文件精神和培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，我們及時調(diào)整和配備了符合工程監(jiān)理工作要求的設(shè)施設(shè)備、配全了滿足監(jiān)理工作要求的各專業(yè)人員，為更好的開展今年的監(jiān)理工作打下了良好的基礎(chǔ)。三、已完工程監(jiān)理控制主要工作：二月份進場開始，監(jiān)理站組織監(jiān)理人員為期一周的學(xué)習(xí)鐵道部無砟軌道施工、高速道岔施工與驗收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理人員職業(yè)道德修養(yǎng)的教育培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)提高了監(jiān)理從業(yè)人員 1的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深刻領(lǐng)會了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的內(nèi)含。組織監(jiān)理人員參加甘青公司舉辦的無砟軌道培訓(xùn)班，高速道岔培訓(xùn)班等，并做到了培訓(xùn)合格方可上崗的措施，從而保證了監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足無砟軌道和高速道岔施工監(jiān)理工作。根據(jù)甘青公司的要求和監(jiān)理工作的需要，在具體監(jiān)理管控工作中，我們對施工的無砟軌道每個作業(yè)面和高速道岔施工的各個作業(yè)面配備了專業(yè)業(yè)務(wù)能力高，責(zé)任性強的兩名專業(yè)監(jiān)理工程師和兩名監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理工作，對原材料進行原頭管控，配足和配齊了試驗監(jiān)理人員，對進場的原材料和外加摻和料進行廠家實際查看和檢測工作，做到進場原材料車車檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對攪抖站拌合的成品混凝土嚴(yán)格控制各項指標(biāo)符合要求，充分監(jiān)控混凝土的“三低一高”指標(biāo)。在道床板混凝土施工中嚴(yán)格按斗灌工序，杜絕泵送混凝土，從而保證了道床板混凝土的完整性和整體性。根據(jù)天氣干旱、干燥、高溫悶熱的特點采取對混凝土的外養(yǎng)護和內(nèi)養(yǎng)護措施。大極的克服了由于外部條件對混凝土質(zhì)量的影響。在安全施工和文明施工方面，加大對施工作業(yè)人員的安全教育，及時檢查和糾正了施工現(xiàn)場的各種“三違”作業(yè)和不文明現(xiàn)象，使安全施工、文明施工得到了有效、有力的控制，較好地達到了安全控制目標(biāo)。同時投資控制，進度控制也有條不紊推進，到本月中旬全面完成了無砟軌道的公里的鋪設(shè)施工監(jiān)理工作，經(jīng)檢查驗收無砟軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，今年完成投資元，高速道岔完成組，已完道岔施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，使監(jiān)理工作的“四大控制，兩大管理及協(xié)調(diào)工作”始終處于有序、可控狀態(tài)。四、今后的監(jiān)理重點控制工作設(shè)想：根據(jù)下步即將施工的軌道鋪設(shè)施工內(nèi)容，及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)軌道鋪設(shè)施工操作規(guī)程，按軌道施工安全隱患多，交叉施工工序多、各工程操作工作面重疊的特點，穩(wěn)妥的審批施工組織設(shè)計中的安全保障措施，加大對安全監(jiān)理人員的配備，嚴(yán)把施工單位的安全設(shè)施的投入，促使鋪架施工的安全文明施工，以便保證鋪架施工監(jiān)理工作正常開展。繼續(xù)做好各車站剩余道岔施工的監(jiān)理控制工作，嚴(yán)格從道岔構(gòu)配件的進場驗收，道岔組裝，鋼筋網(wǎng)片鋪設(shè)綁扎，混凝土澆筑各環(huán)節(jié)著手，進一步做好道岔施工的監(jiān)理管理控制工作。做好站后房屋建筑工程和四電工程的監(jiān)理管理控制工作。做好已完工程的成品保護監(jiān)督和檢查監(jiān)理工作。做好已完工程工程檔案資料歸檔前的整理和準(zhǔn)備工作。以上匯報，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝！
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