【正文】 效益和社會效益。這說明新華書店聯(lián)合重組符合改革和發(fā)展的方向，是培育圖書發(fā)行骨干企業(yè)和吸引戰(zhàn)略投資者，壯大國有圖書發(fā)行業(yè)的必由之路。目前省委省政府正在整體規(guī)劃全省新華書店的戰(zhàn)略重組工作，在有關(guān)通知和實施方案下發(fā)后，各市縣新華書店要認真領(lǐng)會，堅決貫徹。廣東人歷來有勇于開拓創(chuàng)新、不斷拼搏進取的精神，改革開放以來，正是憑著這種精神，廣東創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)濟奇跡。而且我們坐擁經(jīng)濟強省的寶貴資源和區(qū)位優(yōu)勢，只要我們發(fā)揚這種精神，就一定能夠在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣東新華人的共同努力下，通過全省新華書店的聯(lián)合重組，步入前列。三、做強主業(yè)，為文化強省建設(shè)和提高人民素質(zhì)服務(wù)做強主業(yè)，中共中央政治局常委李長春同志到廣東新華發(fā)行集團視察時，指出新華書店要做強出版物發(fā)行主業(yè)，充分發(fā)揮市場主體作用，不能在市場開放過程中被邊緣化。廣東新華書店有著60年圖書發(fā)行的光榮歷史，做好圖書發(fā)行工作是我們義不容辭的責任。改革開放以來，隨著民營和外資大批進入出版物分銷領(lǐng)域，憑著體制機制靈活的優(yōu)勢，與新華書店展開了全方位、激烈的競爭，特別是網(wǎng)絡(luò)書店的迅速崛起，使得民營書商的市場占有率不斷提升，目前在我省一般圖書市場中已經(jīng)占有50%左右的份額。我們必須勇敢面對競爭、參與競爭，并且在競爭中取得勝利。首先，加強連鎖經(jīng)營體系建設(shè)。在逐步完善信息系統(tǒng)平臺和現(xiàn)代物流配送平臺的過程中，規(guī)范連鎖經(jīng)營的各個方面，發(fā)揮現(xiàn)代流通的作用；其次，加強門店建設(shè)。新華書店太傳統(tǒng)了，以致千店一面，不突破傳統(tǒng)，不創(chuàng)新，無法適應(yīng)已經(jīng)變化了的市場。通過創(chuàng)新傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，建設(shè)集實體書店、電子書店、網(wǎng)上書店于一身的新型書店。第三，做好公共文化服務(wù)工作。配合黨和政府中心工作，做好各類政治讀物、思想品德修養(yǎng)讀物、農(nóng)村讀物的發(fā)行工作，組織多種讀書和文化活動，營造書香社會。以全新的觀念，先進的信息平臺，現(xiàn)代化的銷售終端，高效率的物流配送，立足市場，不斷擴大市場份額，真正成為出版物市場中的主渠道。四、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，構(gòu)建綜合文化經(jīng)營平臺優(yōu)化結(jié)構(gòu)，中共中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|在今年8月的全國文化體制改革工作經(jīng)驗交流會上提出“三個一批”的改革思路，其中對效益較差、資不抵債、發(fā)展難以為繼的經(jīng)營性文化單位，要“關(guān)閉退出一批”。長期以來，新華書店實行以教材發(fā)行扶持一般圖書經(jīng)營的模式，對教材發(fā)行的依賴性很大。開始，國家定期對中小學(xué)義務(wù)教材實行招標采購，降低了教材發(fā)行的利潤空間，一部分新華書店就難以支撐，出現(xiàn)虧損。我們必須調(diào)整好經(jīng)營結(jié)構(gòu)，逐步擺脫對教材發(fā)行的依賴，發(fā)展多元經(jīng)營和服務(wù)，營造新的經(jīng)濟增長點，增強抗擊市場風浪擊打的能力。首先，在做好教材業(yè)務(wù)的同時，要加強對教輔讀物、一般圖書和文體用品等經(jīng)營的力度，使它們成為重要的經(jīng)濟增長點和利潤來源。其次，要將服務(wù)延伸到政府部門、企事業(yè)單位等，爭取具有經(jīng)營能力、能夠產(chǎn)生效益的項目，取得相關(guān)投資和服務(wù)資格，成為文化建設(shè)的生力軍。第三，要整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮它們的效益，要規(guī)劃建設(shè)新網(wǎng)點、新物業(yè)，實行綜合經(jīng)營，形成新的經(jīng)濟基礎(chǔ)。把新華書店打造成綜合文化經(jīng)營平臺，讓它成為各種文化產(chǎn)品的集散地，廣大讀者文化消費的首選地，成為城市的文化生活中心。五、創(chuàng)新業(yè)態(tài)，向新的經(jīng)營領(lǐng)域進軍創(chuàng)新業(yè)態(tài)，隨著市場競爭的加劇，出版物發(fā)行業(yè)也在不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式和經(jīng)營業(yè)態(tài)，既增強自身的競爭力，也為讀者帶來更多選擇和體驗。由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和應(yīng)用，使得出版物銷售方式發(fā)生重大變化，網(wǎng)絡(luò)書店迅猛崛起，對新華書店的傳統(tǒng)經(jīng)營方式形成巨大挑戰(zhàn)；讀者俱樂部的逐漸興起，通過提供增值服務(wù)，凝聚了一大批忠實顧客。全省新華書店要順應(yīng)發(fā)展趨勢，積極探索，提供新的文化產(chǎn)品銷售和服務(wù)，包括音樂藝術(shù)培訓(xùn)、電子商務(wù)、讀者俱樂部等，把傳統(tǒng)的新華書店打造成多功能的文化活動中心。同時，充分挖掘多年積累的市場、客戶等優(yōu)勢資源，敏銳捕捉新的市場機會，積極開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域，鍛造全新業(yè)態(tài)的新華書店。今天，在廣東新華書店建店60周年之際，林雄常委、江海燕副秘書長親臨會議，省委宣傳部副部長顧作義將在會上發(fā)表重要講話。充分體現(xiàn)了省委、省政府對新華書店一貫的關(guān)心與支持，是對廣東新華人極大的鼓舞和鞭策。新華書店是1937年誕生于延安的革命品牌。我們必須發(fā)揚延安精神，用革命精神勵精圖治，奮發(fā)圖強，使廣東新華事業(yè)蒸蒸日上，擦亮新華書店這塊金字招牌，以更加優(yōu)異的成績，回報社會、回報讀者、回報省委、省政府的關(guān)懷。謝謝大家！第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在工會成立大會上的講話公司領(lǐng)導(dǎo)在工會成立大會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！泰和安已經(jīng)走過4年艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。4年里，公司業(yè)績年均增長率超過70%。如此佳績離不開大家的奉獻與支持，我謹代表公司對大家道一聲：辛苦了！今天，我們迎來了公司工會的成立。這是公司發(fā)展歷程中的一件大事，值得所有人銘記。工會的成立，標志著公司在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的歷程中又邁進了一步，它將在全體員工的積極參與下，為促進可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮積極的作用。目前，公司總部員工人數(shù)已經(jīng)超過500人，營銷機構(gòu)還有500人。這是一支不小的職工隊伍，他們需要關(guān)心與愛護，更需要教育和引導(dǎo)。在這里，我衷心地希望工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，組織廣大員工立足本職，廣泛開展多種形式的勞動競賽和形式多樣的文體活動；教育員工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”員工隊伍；引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時，我也衷心希望工會能努力為員工“做好事、辦實事、解難事”，關(guān)心員工生活，贏得員工信任。以服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾為根本，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的現(xiàn)代企業(yè)新型勞動關(guān)系。我更加希望廣大員工以主人翁意識積極參與到工會工作，遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，切實把工會組織當作員工自己的家，為工會工作的開展獻計獻策。各位代表，工會是員工自己的組織，是員工利益的代表。公司尊重和支持工會按照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，獨立自主地開展工作，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督 ,保障職工的合法權(quán)益, 不斷地提升員工價值。我們要團結(jié)一致，齊心協(xié)力，勇敢地面對創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)“用消防科技營造更為安全的生存空間”的企業(yè)使命而奮斗。謝謝大家。