【正文】 ，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)建愛國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)，單位衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、健康教育、除四害及硬三件均要達(dá)標(biāo)，同時(shí)做到垃圾袋裝化，校內(nèi)無違章租賃引發(fā)的衛(wèi)生管理問題。3．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生監(jiān)督工作，保證學(xué)生飲用水足量安全，杜絕發(fā)生因?qū)W校原因引起的中毒事件。4．組織每學(xué)校衛(wèi)生防疫和衛(wèi)生督查，完成學(xué)校公共衛(wèi)生設(shè)施新一輪的改造。爭(zhēng)創(chuàng)市區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)。三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作重視宣傳健康飲食，利用集體晨會(huì)、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等向全校師生宣傳餐飲衛(wèi)生知識(shí)，與班主任老師配合，鼓勵(lì)學(xué)生多吃水果和健康綠色食品。嚴(yán)禁學(xué)生吃零食，教育學(xué)生不亂扔果皮紙屑。組織各班每周進(jìn)行消毒，每天垃圾日產(chǎn)日清。四、重視學(xué)生健康教育1．在全面提高小學(xué)健康教育授課質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以參與區(qū)級(jí)課題《小學(xué)健康教育小班化教學(xué)模式探究》的形式，帶動(dòng)學(xué)校健康教育的開展。2．以“制作健康教育專題多媒體”形式開展豐富多彩的健康教育宣傳。3．以健康促進(jìn)為抓手，積極滲透健康促進(jìn)的理念，開展創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校達(dá)標(biāo)評(píng)估工作，4．在“世界無煙日”前后，參加學(xué)生“遠(yuǎn)離煙草，拒絕毒品”集體宣誓，同時(shí)在學(xué)生中開展各種形式的吸煙有害健康宣傳活動(dòng)。5．根據(jù)健康教育要求，在學(xué)生中開展“找一找身邊不健康行為”征文比賽和“拍一拍校園真實(shí)鏡頭”攝影比賽。學(xué)校衛(wèi)生教師定期進(jìn)行科學(xué)與健康的培訓(xùn)，并在校內(nèi)開展科學(xué)與健康的宣傳活動(dòng)。6．加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生管理軟件的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和組織管理力度，完善學(xué)校建檔工作。五、做好六病防治工作1．組織學(xué)生做好定期3月、6月的視力檢查、沙眼復(fù)查及統(tǒng)計(jì)工作。2．結(jié)合6月6日愛眼日，利用黑板、展板、畫廊等形式進(jìn)行宣傳，培養(yǎng)學(xué)生用眼衛(wèi)生習(xí)慣。3．開展視力、屈光、沙眼監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作4．在“紅眼睛”高發(fā)季節(jié)，做好預(yù)防知識(shí)的宣傳。5．按市教委要求，落實(shí)中小學(xué)生預(yù)防齲齒群防群治工作。6．為了降低患齲率，有利提高學(xué)生的健康及齲齒的充填率。積極進(jìn)行一、二年級(jí)把口腔衛(wèi)生檢查列入每周學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生檢查活動(dòng)中。7．預(yù)防貧血：對(duì)學(xué)校部分班級(jí)進(jìn)行普查，普查后對(duì)貧血同學(xué)發(fā)放健康處方，在校內(nèi)進(jìn)行宣傳教育，要求家庭配合學(xué)校開展治療，降低學(xué)生患病率。8．每年對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行形態(tài)測(cè)定，計(jì)算本校營養(yǎng)不良及肥胖患病率，針對(duì)患病情況進(jìn)行宣傳教育。9．配合上級(jí)做好體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，每年進(jìn)行健康體檢工作，進(jìn)一步完善體檢質(zhì)量監(jiān)控。10．做好學(xué)校學(xué)生晨午檢工作，發(fā)熱學(xué)生不得進(jìn)校，以防擴(kuò)散傳播疫情。發(fā)病學(xué)生由家長(zhǎng)帶去就醫(yī)，傳染病及時(shí)上報(bào)。11．進(jìn)行“學(xué)校常見傳染病”版面巡展活動(dòng)，讓所有學(xué)生和家長(zhǎng)了解傳染病的危害與預(yù)防知識(shí)，使之自覺配合學(xué)校做好校內(nèi)的傳染病預(yù)防控制工作。六、加強(qiáng)衛(wèi)生室建設(shè)工作學(xué)校每年對(duì)衛(wèi)生室有一定的保健經(jīng)費(fèi)投入，定期購買常用藥品，購進(jìn)常用器械，組織衛(wèi)生保健人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全衛(wèi)生室制度對(duì)學(xué)生的六病情況及學(xué)生體質(zhì)分析達(dá)到圖表上墻，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。清河門區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 2013年5月30日第四篇：申報(bào)安慶市無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體事跡簡(jiǎn)介湯泉鄉(xiāng)無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體事跡材料湯泉鄉(xiāng)瀕臨花亭湖,與寺前鎮(zhèn)、牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)接壤,和潛山縣五廟鄉(xiāng)、岳西縣田頭鄉(xiāng)、菖蒲鄉(xiāng)相鄰,自然環(huán)境優(yōu)美。全鄉(xiāng)下轄10個(gè)行政村125個(gè)村民小組5000余戶18288人。湯泉鄉(xiāng)雖然是太湖縣人口數(shù)最少的偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但義務(wù)獻(xiàn)血異常踴躍，每年都超額完成任務(wù)。今年全鄉(xiāng)任務(wù)為35人，參加義務(wù)獻(xiàn)血總數(shù)65人，初驗(yàn)合格者60人，超額完成任務(wù)71%。連續(xù)幾年都獲縣獻(xiàn)血辦表揚(yáng)。一、組織得力有保障每次接到獻(xiàn)血通知后，鄉(xiāng)黨委政府立即安排相關(guān)人員著手布置獻(xiàn)血工作，積極宣傳獻(xiàn)血的意義，在時(shí)間緊，任務(wù)重，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)職工人數(shù)較少的情況下，積極動(dòng)員號(hào)召各村及鄉(xiāng)直單位健康、適齡的職工及家屬參加獻(xiàn)血。在報(bào)名工作結(jié)束后，認(rèn)真篩選健康、適齡人員，參加體檢采血。鄉(xiāng)黨委政府積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，組織獻(xiàn)血，圓滿完成了歷年的獻(xiàn)血工作。如今，積極參與義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)已成為了我鄉(xiāng)廣大黨員干部、團(tuán)員青年及職工的自覺行動(dòng)，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)，弘揚(yáng)著“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，將無償獻(xiàn)血的知識(shí)、精神和意義傳遞到每一位人心里。二、宣傳發(fā)動(dòng)有特色鄉(xiāng)黨委政府利用辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、會(huì)議、短信、“村村響”廣播等形式廣泛宣傳無償獻(xiàn)血光榮理念、獻(xiàn)血常識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，張貼無償獻(xiàn)血光榮榜，激發(fā)廣大職工對(duì)無償獻(xiàn)血工作的關(guān)注和參與熱情。尤其發(fā)揮了各村為防火宣傳建起的“村村響”廣播的宣傳作用，讓職工及百姓知曉只要走到無償獻(xiàn)血的隊(duì)伍中, 就可以為需要救助的人們送去生命的希望，為處在困難中的人們送上了一份溫暖。無償獻(xiàn)血，是社會(huì)文明進(jìn)步的象征，是一個(gè)國家民族精神文明的具體表現(xiàn)，更是民族素質(zhì)充分提高的表現(xiàn)。不僅有益身心健康，也是人與人之間愛心交流、相互扶助的文明體現(xiàn)，努力形成無償獻(xiàn)血利己利人、神圣光榮的行為理念。三、領(lǐng)導(dǎo)重視樹楷模為繼續(xù)擴(kuò)大無償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍，推動(dòng)無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)，尤其是素有“獻(xiàn)血大戶”之稱的鄉(xiāng)黨委副書記王金亮同志這次又捋起袖子準(zhǔn)備獻(xiàn)上400毫升，到目前為止，他累計(jì)獻(xiàn)血6800毫升，并獲無償獻(xiàn)血國家級(jí)銀獎(jiǎng)?！跋部礀|風(fēng)第一枝，笑引春風(fēng)花滿園”此舉不僅激勵(lì)著鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)廣大職工積極投身無償獻(xiàn)血活動(dòng)，也極大地帶動(dòng)了鄉(xiāng)直各單位職工及各村村干的獻(xiàn)血熱情。湯泉鄉(xiāng)獻(xiàn)血日當(dāng)天，場(chǎng)面異常火爆。200400毫升鮮血,對(duì)一個(gè)身體健康的人,或許微不足道?？蓪?duì)生命垂危的病人來說，它意味著全部生命。無償獻(xiàn)血是公民的義務(wù)，更是我們的責(zé)任。一直以來，全體職工始終踐行著助人為樂的傳統(tǒng)理念，用善良的捐助詮釋了時(shí)代精神，用純樸的愛心譜寫了中華民族助人為樂傳統(tǒng)美德的新篇章。四、群眾助力強(qiáng)陣容“一花獨(dú)放不是春，百花齊放滿園春”，每當(dāng)縣獻(xiàn)血辦的采血車開到我鄉(xiāng)的時(shí)候，湯泉集鎮(zhèn)立馬沸騰起來。聞?dòng)嵹s來的群眾早早的就在采血車前排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)。路途稍遠(yuǎn)的村就由村干帶隊(duì)確保安全有序的參加獻(xiàn)血；集鎮(zhèn)上“巾幗不讓須眉”，她們興奮又有點(diǎn)小緊張的在隊(duì)伍中等待著，成為隊(duì)伍中一道亮麗的風(fēng)景線。五、貼心服務(wù)暖人心無償獻(xiàn)血既是表達(dá)奉獻(xiàn)精神的亮麗風(fēng)景線，也是一次完整的全方位的愛心聯(lián)動(dòng)和服務(wù)的過程。全鄉(xiāng)干群積極獻(xiàn)血的同時(shí)，縣獻(xiàn)血辦和鄉(xiāng)黨委政府也在盡可能的為獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獻(xiàn)血辦為他們準(zhǔn)備了牛奶等營養(yǎng)品和紀(jì)念品。鄉(xiāng)黨委政府帶頭獻(xiàn)血的同時(shí)安排專人發(fā)放獻(xiàn)血后注意事項(xiàng)，給獻(xiàn)血者提供舒適的環(huán)境，獻(xiàn)血后政府食堂還給獻(xiàn)血者提供了紅豆排骨湯等有針對(duì)性的補(bǔ)血營養(yǎng)餐。讓獻(xiàn)血者切實(shí)的感受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷，讓獻(xiàn)血者感到他們獻(xiàn)出的不僅僅是一袋袋的熱血，更是一次愛心的傳遞，一次精神的洗禮。熱血激越，大愛無聲，一袋袋愛的輸出，一次次新的超越，用熱血書寫著愛的贊歌，用奉獻(xiàn)傳遞著愛的接力棒。這一切來自于湯泉鄉(xiāng)干群不怕困難，至真至善的信心和決心，來自于顧全大局，不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神，博愛的大旗像一顆璀璨的寶石，在湯泉鄉(xiāng)的大地上將煥發(fā)更加奪目的光彩。第五篇：先進(jìn)集體 申報(bào)集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”參評(píng)資料XXXX公司物資組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個(gè)庫區(qū)。2010，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和正確引導(dǎo)下，所有組員本著“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”服務(wù)宗旨，正滿懷豪情，朝著一個(gè)不斷進(jìn)取、力爭(zhēng)上游的方向邁進(jìn)。物資組主要承擔(dān)物資出入庫管理、庫存品管理及相關(guān)賬務(wù)處理等任務(wù)。今年，特別是XXX部長(zhǎng)分管物資組以來，物資供應(yīng)保障工作獲得了扎實(shí)開展，并著力構(gòu)建高效發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍，大大提高了整體的管理水平和績(jī)效水平。2010年，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以賬實(shí)管理為切入點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以實(shí)踐“服務(wù)生產(chǎn)”為載體，進(jìn)一步提升庫管人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)成員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，不斷提升員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、向心力、服務(wù)力。，抓好貨物數(shù)量關(guān)物資入庫驗(yàn)收，是倉儲(chǔ)管理工作的開始，入庫時(shí)嚴(yán)格按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并要求庫管員保持高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要，也是控制成本，獲得利潤的關(guān)鍵。因而，所有庫管員堅(jiān)持 “三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則，嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用。，為ERP推進(jìn)提供有力支撐首次在各庫區(qū)全面推行存料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動(dòng)態(tài)，一物一卡，并及時(shí)上下卡，配合標(biāo)識(shí)卡的采用，保證卡物一致，為賬實(shí)相符率的提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；所有物資庫管人員每周對(duì)庫存品的賬實(shí)進(jìn)行抽盤，部分重要庫區(qū)實(shí)行全盤；在月末，各個(gè)庫區(qū)所有物資由庫管人員親自進(jìn)行全盤，保證賬實(shí)的一致性、準(zhǔn)確性和有效性，賬實(shí)相符率逐月上升，持續(xù)達(dá)到了公司要求的99%的目標(biāo)，為ERP推進(jìn)提供了有力支撐。，合理控制庫存物資為適應(yīng)公司生產(chǎn)和銷售的需要，物資組對(duì)貨物倉位進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和預(yù)見的工作態(tài)度，按照貨物類別、型號(hào)、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn)，對(duì)倉庫存貨進(jìn)行合理有序的調(diào)整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點(diǎn)，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，強(qiáng)化倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。全面清理呆滯品，組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評(píng)審，逐項(xiàng)處理，減少庫存資金積壓。，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求庫容庫貌是倉儲(chǔ)管理的“直觀面板”，如果保持不好，會(huì)造成庫存物資外觀品質(zhì)降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環(huán)境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區(qū)加強(qiáng)了各庫區(qū)的清潔清掃的工作，成品機(jī)架必須裝袋入庫，堅(jiān)持每天一勤掃，每周一大檢，發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象，立即予以整改。推行庫區(qū)6S管理，規(guī)劃主次通道，使陳列物資標(biāo)識(shí)清晰、整齊有序。，不斷提高服務(wù)生產(chǎn)的效率和能力對(duì)物資管理流程進(jìn)行重點(diǎn)梳理，配件/管件嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料、超額領(lǐng)料制度，并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接；所有焊接線實(shí)行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產(chǎn)線環(huán)境；配件/管件差缺報(bào)送及成套率統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為生產(chǎn)調(diào)度及績(jī)效管理提供有益參考。物資組的各項(xiàng)工作，雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面仍需進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。展望未來,我們?nèi)詫⒉恍概?、積極探索，持續(xù)在賬實(shí)管理、服務(wù)保供、隊(duì)伍建設(shè)等方面作大手筆, 進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)工作健康運(yùn)行和隊(duì)伍的穩(wěn)定，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階，續(xù)譜新篇章！