【正文】 格獎(jiǎng)懲考核，堅(jiān)持持證上崗等措施，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時(shí)在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn)，一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次，共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右，同時(shí)對(duì)一二線員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識(shí)補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)工作，參學(xué)率達(dá)98%，合格率達(dá)100%，特殊工種持證上崗率達(dá)100%，通過(guò)培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵2011年，每天堅(jiān)持宕面、機(jī)組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。① 依據(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。② 強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。③ 盯控現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查，不留死角。④ 嚴(yán)格落實(shí)“隱患排查、整治、驗(yàn)收”的跟蹤與落實(shí)，做到各項(xiàng)安全工作的真正閉環(huán)。⑤ 反“三違”從嚴(yán)、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類隱患36次，排查整治各類隱患226（項(xiàng)、條），處理各類“三違”人員203人次，隱患整治率達(dá)100%，整治復(fù)檢率達(dá)100%。四、落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)》，深開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證①今年，協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，積極深入開(kāi)展‘標(biāo)準(zhǔn)化’的創(chuàng)建工作，協(xié)助指導(dǎo)老師對(duì)《安全標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通，讓員工理解和認(rèn)識(shí)落實(shí)《全標(biāo)準(zhǔn)化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)全員關(guān)注安全，真正體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的含義和初衷。②完善組織，強(qiáng)化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任分解到人。③加強(qiáng)《全標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，結(jié)合《全標(biāo)準(zhǔn)化》的強(qiáng)制性規(guī)范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定符合實(shí)際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。五、建立、健全完善各類班組臺(tái)賬，是安全生產(chǎn)的重要工作主動(dòng)參與并加壓，參照《安全標(biāo)準(zhǔn)化》的14個(gè)元素大綱要求，對(duì)礦山、班組的各類臺(tái)賬進(jìn)行梳理、歸類和裝訂，形成了結(jié)合本礦實(shí)際《安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理載體和支撐管理材料，為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。①由于接觸《全標(biāo)準(zhǔn)化》時(shí)間較短，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和相關(guān)的強(qiáng)制性要求理解不到位，在同步推進(jìn)的班組臺(tái)賬建立與運(yùn)作有差距，是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。②克服在安全管理上的求全、從簡(jiǎn)心理，對(duì)事件的成因和原因在沒(méi)有深入調(diào)查和核實(shí)情下作出的主觀判斷，給礦山的內(nèi)部體系運(yùn)作帶來(lái)了影響。在新的一年里，我將立足本崗位實(shí)際，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，克服自己的不足，為***礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻(xiàn)。報(bào)告人： ****二〇一二年一月第五篇：礦業(yè)公司安全生產(chǎn)交流材料（本站推薦）礦業(yè)公司安全生產(chǎn)交流材料范文礦業(yè)公司以“六個(gè)強(qiáng)化”為主線，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全工作經(jīng)驗(yàn)交流如下：強(qiáng)化安全宣傳教育。通過(guò)舉辦安全保證書、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全隱患排查、應(yīng)急救援和專題板報(bào)、宣掛條幅等多種形式，大力營(yíng)造了安全生產(chǎn)月聲勢(shì)，濃厚了活動(dòng)氛圍。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)月，進(jìn)一步理順了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任，有指標(biāo)，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法明確，強(qiáng)化了效能考核力度。強(qiáng)化基層干部作用。帶班干部狠抓現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制落實(shí)，以強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭和職工一道解決生產(chǎn)中的實(shí)際難題。強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全規(guī)程落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查力度，從抓住采掘區(qū)隊(duì)薄弱班組，中夜班薄弱班次和疲勞人、僥幸人、麻痹人及頂板管理和提升運(yùn)輸中的薄弱環(huán)節(jié)等入手，動(dòng)態(tài)掌握了生產(chǎn)安全情況。強(qiáng)化設(shè)備安全管理。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)護(hù)，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行特護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備防雷電檢測(cè)，對(duì)所有儀表儀器設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，消除了隱患。強(qiáng)化安全檢查治理。通過(guò)安全自查，管理人員跟班檢查和每月安全大檢查等增加檢查頻次。對(duì)一通三防、提升運(yùn)輸、頂板等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行隱患整治工作。同時(shí)，用巡檢、抽檢、緊盯等方式加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力爭(zhēng)對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的隱患排查不留死角，整治不留尾巴?！尽?