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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)檔案管理制度-資料下載頁(yè)

2024-11-09 17:38本頁(yè)面
  

【正文】 全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī);單位的安全管理舉措和安全生產(chǎn)狀況;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要形式有:每天在班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng);安全活動(dòng)日;安全生產(chǎn)會(huì)議;各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班;事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì);安全知識(shí);安全技能競(jìng)賽;張貼安全生產(chǎn)張貼面、標(biāo)語(yǔ)等;各生產(chǎn)單位組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間不得少于4小時(shí)。外包隊(duì)伍員工的安全教育培訓(xùn)比照本制度執(zhí)行,安全管理機(jī)構(gòu)及外包隊(duì)伍監(jiān)管單位督促、協(xié)助外包隊(duì)伍做好安全教育培訓(xùn)工作。第十條本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。特種作業(yè)管理與審批管理制度,定了特種作業(yè)的類別、人員資質(zhì)、培訓(xùn)、及相關(guān)審批的管理要求,適用于企業(yè)的特種作業(yè)的管理。《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》 。、安環(huán)部對(duì)公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)與取證負(fù)責(zé),并建立特種作業(yè)人員檔案。,審批流程及過(guò)程的監(jiān)督管理。,具體范圍如下:爆破工 電工金屬焊接(含電焊、氣焊)工 機(jī)動(dòng)車司機(jī) 安全工 司爐工 空壓工 起重工 劇毒、危險(xiǎn)品保管工 、安環(huán)部根據(jù)確定的企業(yè)特種作業(yè)工種建立特種作業(yè)人員檔案,并組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得資質(zhì)證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。、安環(huán)部負(fù)責(zé)每年特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)的年審與培訓(xùn)。,確定企業(yè)需要審批的特種作業(yè)項(xiàng)目;項(xiàng)目范圍包括以下種類:高壓電停送作業(yè) 供電系統(tǒng)檢修作業(yè) ,并對(duì)審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。,并對(duì)審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。、特種作業(yè)審批流程及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行回顧總結(jié)。應(yīng)急管理“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則?!邦A(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。,主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),安環(huán)部長(zhǎng)、各廠區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安環(huán)部,并負(fù)責(zé)日常管理。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處臵方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安環(huán)部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安臵工作。,人員由各科室、廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,公司要同專業(yè)救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請(qǐng)求專業(yè)救援中心支援。,由公司總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障。,自頒布之日起實(shí)行。
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