安全生產(chǎn)檔案管理制度-資料下載頁
2024-11-09 17:38本頁面
【正文】 全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)；單位的安全管理舉措和安全生產(chǎn)狀況；作業(yè)場所和工作崗位存在危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要形式有：每天在班前班后會上說明安全注意事項(xiàng)；安全活動日；安全生產(chǎn)會議；各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班；事故現(xiàn)場會；安全知識；安全技能競賽；張貼安全生產(chǎn)張貼面、標(biāo)語等；各生產(chǎn)單位組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動時間不得少于4小時。外包隊(duì)伍員工的安全教育培訓(xùn)比照本制度執(zhí)行，安全管理機(jī)構(gòu)及外包隊(duì)伍監(jiān)管單位督促、協(xié)助外包隊(duì)伍做好安全教育培訓(xùn)工作。第十條本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。特種作業(yè)管理與審批管理制度，定了特種作業(yè)的類別、人員資質(zhì)、培訓(xùn)、及相關(guān)審批的管理要求，適用于企業(yè)的特種作業(yè)的管理?！督饘俜墙饘俚V山安全規(guī)程》 。、安環(huán)部對公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)與取證負(fù)責(zé)，并建立特種作業(yè)人員檔案。，審批流程及過程的監(jiān)督管理。,具體范圍如下:爆破工 電工金屬焊接(含電焊、氣焊)工 機(jī)動車司機(jī) 安全工 司爐工 空壓工 起重工 劇毒、危險(xiǎn)品保管工 、安環(huán)部根據(jù)確定的企業(yè)特種作業(yè)工種建立特種作業(yè)人員檔案，并組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)取得資質(zhì)證書后，方可上崗作業(yè)。、安環(huán)部負(fù)責(zé)每年特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書的年審與培訓(xùn)。，確定企業(yè)需要審批的特種作業(yè)項(xiàng)目；項(xiàng)目范圍包括以下種類：高壓電停送作業(yè) 供電系統(tǒng)檢修作業(yè) ,并對審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。，并對審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。、特種作業(yè)審批流程及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行回顧總結(jié)。應(yīng)急管理“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則?！邦A(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，安環(huán)部長、各廠區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安環(huán)部，并負(fù)責(zé)日常管理。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處臵方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安環(huán)部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安臵工作。，人員由各科室、廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司要同專業(yè)救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求專業(yè)救援中心支援。，由公司總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部門予以保障。，自頒布之日起實(shí)行。
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