【正文】 主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力的問題。安全生產(chǎn)年度工作計劃14為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。一、總體要求按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項。治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。三、具體安排第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)。安全生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。第二季度：召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查。治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作，開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。第四季度：開展火災隱患普查。治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。安全生產(chǎn)年度工作計劃15為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針：以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。 ，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。39。事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作?！栋踩ぷ骱唸蟆?、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。擴展資料：安全生產(chǎn)工作計劃新建發(fā)［2012］17號二O一二安全生產(chǎn)工作計劃為進一步做好住房和城鄉(xiāng)建設局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，開創(chuàng)我縣住房和城鄉(xiāng)建設安全生產(chǎn)工作新局面，助推全縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)局黨政聯(lián)系會研究，制定本工作計劃。一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實國務院《意見》和省、市、縣近年來關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞縣委、縣政府“兩重點三主要”工作目標，進一步深化安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，強化安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。為建設“四個新邵”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，以安全生產(chǎn)工作的新成效迎接黨的十八大勝利召開。二、組織領導局里成立安全生產(chǎn)工作領導小組，領導小組成員名單如下：組 長：李興安 副組長：陳友祥成 員：譚建新 周玉軍 黃小林 朱芳才 李云良龍杰明 黃賽鳳 肖文華 孫露洋下設辦公室，由孫露洋同志任辦公室主任，具體負責日常工作的開展。三、目標任務以科學發(fā)展安全發(fā)展為總體要求，以降低事故總量，全面減少一般安全事故，有效防范和堅決遏制較大安全事故，堅決杜絕重特大安全事故。年內(nèi)安全事故控制在市、縣下達的控制指標之內(nèi)，爭創(chuàng)縣安全生產(chǎn)目標管理先進單位。四、工作措施加強組織領導，落實安全生產(chǎn)工作責任。局里成立安全生產(chǎn)工作領導小組，建立健全安全生產(chǎn)工作責任制，實行行政一把手負總責，分管領導負直接責任；實行“一崗雙責”，“誰分管、誰負責”，分線工作安全生產(chǎn)誰分管誰負責。同時，局里與局屬各單位簽訂責任狀。局屬各單位要相應的建立健全機構(gòu)，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員，配備專門的安全員。局屬各單位要把安全生產(chǎn)責任分解到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各單位與股室班組、縣建管站與各施工企業(yè)、縣公汽公司與司乘人員（或承包人）都必須簽訂安全 2 生產(chǎn)責任狀，明確安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)措施。加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。一是要利用各種媒體、宣傳櫥窗等宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。二是扎實開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入開展第11個“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。繼續(xù)推進“三個第一課”、“三個一”和安全生產(chǎn)知識競賽活動。三是要抓好“品牌工程”、“形象工程”和“安全質(zhì)量標化工程”的創(chuàng)建工作，示范推廣施工安全和質(zhì)量安全“典型工程”和“樣板工程”，促進全縣建設工程安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序地發(fā)展。四是強化建筑企業(yè)負責人和特殊崗位人員的培訓，確保企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員100℅持證上崗。增加經(jīng)費投入，確保工作正常開展。各單位必須安排足夠的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)日常工作的開展。同時，局里將加大公汽公司站場和環(huán)衛(wèi)基地建設工作力度，解決公交車輛和環(huán)衛(wèi)車輛停放難題，消除安全隱患。強化隊伍建設，進一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和依法行政能力。一要組織干部職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和上級有關會議精神，進一步增強干部職工對安全生產(chǎn)的認識，強化安全意識，全面貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)[2011]40號）精神以及省、市、縣有關安全生產(chǎn)文件精神。二是邀請有關部門的專家和領導開展專題講座，進一步增強干部職工的責任意識和憂患意識，增強依法行政能力。三是按照省、市主管部門的要求，做好干部職工的培訓工作，做 3 好施工企業(yè)的技術人員和農(nóng)民工的培訓工作。嚴肅安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。一是不斷強化行政執(zhí)法和日常監(jiān)管，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，對建設工地和局屬各單位進行檢查，進一步抓好日常執(zhí)法。局里每月對局屬各單位進行一次集中檢查，每個季度組織相關單位對建設工程的質(zhì)量安全、施工安全等進行一次集中排查，并建立好排查臺賬，檢查情況進行通報。對存在安全隱患的建設工地，強制停工整改，整改未到位前，一律不得恢復施工，并依法實施處罰。對拒不整改的，依法申請法院強制執(zhí)行。局屬各單位要進一步健全和規(guī)范日常檢查和監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并要向局安全生產(chǎn)工作領導小組報告。二是扎實開展安全生產(chǎn)“打非”行動，下決心解決好非法違法現(xiàn)象嚴重、安全隱患突出的行業(yè)和領域，建立聯(lián)合執(zhí)法體系，始終保持打非治違的高壓態(tài)勢。三是進一步深化和鞏固整治成果，對2011年部署開展的各類專項行動來一次全面回頭看，按照要求對照檢查，尋找差距和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，鞏固好深化成果，構(gòu)建長效監(jiān)管機制。四是提高應急管理水平，加強應急救援體系建設。進一步建立完善應急救援管理體制和多方應急聯(lián)動、密切配合、協(xié)調(diào)處置的應急救援機制，進一步完善安全生產(chǎn)應急預案，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。局屬各單位要進一步建立完善應急救援管理體制和應急預案。建立責任追究制度。局里制訂《新邵縣住房和城鄉(xiāng)建設局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標管理考評標準》，對局屬各單 4 位的安全生產(chǎn)工作開展情況進行考核評分，實行目標管理考核。局屬各單位向局里提交安全生產(chǎn)工作責任狀，繳納風險抵押金，明確行政一把手是安全生產(chǎn)總負責人，分管領導是第一責任人，具體工作人員是直接責任人。對工作中發(fā)生錯案，造成重大失誤和社會影響的單位和個人，責任單位年終考評執(zhí)行“一票否決”，并追究相關責任人的責任。情節(jié)嚴重，影響極壞的，依法依規(guī)移送有關部門處理。二O一二年三月十六日