【正文】 主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問題。安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃14為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、總體要求按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)。治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。三、具體安排第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查。治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作，開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。第四季度：開展火災(zāi)隱患普查。治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃15為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針：以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。 ，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。39。事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。、班組開好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作?！栋踩ぷ骱唸?bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作?！鞍踩隆焙桶踩a(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。擴(kuò)展資料：安全生產(chǎn)工作計(jì)劃新建發(fā)［2012］17號(hào)二O一二安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，開創(chuàng)我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作新局面，助推全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)局黨政聯(lián)系會(huì)研究，制定本工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《意見》和省、市、縣近年來關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞縣委、縣政府“兩重點(diǎn)三主要”工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。為建設(shè)“四個(gè)新邵”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，以安全生產(chǎn)工作的新成效迎接黨的十八大勝利召開。二、組織領(lǐng)導(dǎo)局里成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組 長：李興安 副組長：陳友祥成 員：譚建新 周玉軍 黃小林 朱芳才 李云良龍杰明 黃賽鳳 肖文華 孫露洋下設(shè)辦公室，由孫露洋同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作的開展。三、目標(biāo)任務(wù)以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為總體要求，以降低事故總量，全面減少一般安全事故，有效防范和堅(jiān)決遏制較大安全事故，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故。年內(nèi)安全事故控制在市、縣下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)，爭創(chuàng)縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。四、工作措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。局里成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，實(shí)行行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任；實(shí)行“一崗雙責(zé)”，“誰分管、誰負(fù)責(zé)”，分線工作安全生產(chǎn)誰分管誰負(fù)責(zé)。同時(shí)，局里與局屬各單位簽訂責(zé)任狀。局屬各單位要相應(yīng)的建立健全機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備專門的安全員。局屬各單位要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各單位與股室班組、縣建管站與各施工企業(yè)、縣公汽公司與司乘人員（或承包人）都必須簽訂安全 2 生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。一是要利用各種媒體、宣傳櫥窗等宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)。二是扎實(shí)開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入開展第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)第一課”、“三個(gè)一”和安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。三是要抓好“品牌工程”、“形象工程”和“安全質(zhì)量標(biāo)化工程”的創(chuàng)建工作，示范推廣施工安全和質(zhì)量安全“典型工程”和“樣板工程”，促進(jìn)全縣建設(shè)工程安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序地發(fā)展。四是強(qiáng)化建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人和特殊崗位人員的培訓(xùn)，確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員100℅持證上崗。增加經(jīng)費(fèi)投入，確保工作正常開展。各單位必須安排足夠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)日常工作的開展。同時(shí)，局里將加大公汽公司站場和環(huán)衛(wèi)基地建設(shè)工作力度，解決公交車輛和環(huán)衛(wèi)車輛停放難題，消除安全隱患。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和依法行政能力。一要組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)[2011]40號(hào)）精神以及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是邀請(qǐng)有關(guān)部門的專家和領(lǐng)導(dǎo)開展專題講座，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)依法行政能力。三是按照省、市主管部門的要求，做好干部職工的培訓(xùn)工作，做 3 好施工企業(yè)的技術(shù)人員和農(nóng)民工的培訓(xùn)工作。嚴(yán)肅安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。一是不斷強(qiáng)化行政執(zhí)法和日常監(jiān)管，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，對(duì)建設(shè)工地和局屬各單位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步抓好日常執(zhí)法。局里每月對(duì)局屬各單位進(jìn)行一次集中檢查，每個(gè)季度組織相關(guān)單位對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量安全、施工安全等進(jìn)行一次集中排查，并建立好排查臺(tái)賬，檢查情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)存在安全隱患的建設(shè)工地，強(qiáng)制停工整改，整改未到位前，一律不得恢復(fù)施工，并依法實(shí)施處罰。對(duì)拒不整改的，依法申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。局屬各單位要進(jìn)一步健全和規(guī)范日常檢查和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并要向局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。二是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“打非”行動(dòng)，下決心解決好非法違法現(xiàn)象嚴(yán)重、安全隱患突出的行業(yè)和領(lǐng)域，建立聯(lián)合執(zhí)法體系，始終保持打非治違的高壓態(tài)勢。三是進(jìn)一步深化和鞏固整治成果，對(duì)2011年部署開展的各類專項(xiàng)行動(dòng)來一次全面回頭看，按照要求對(duì)照檢查，尋找差距和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固好深化成果，構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制。四是提高應(yīng)急管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步建立完善應(yīng)急救援管理體制和多方應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、密切配合、協(xié)調(diào)處置的應(yīng)急救援機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性。局屬各單位要進(jìn)一步建立完善應(yīng)急救援管理體制和應(yīng)急預(yù)案。建立責(zé)任追究制度。局里制訂《新邵縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)局屬各單 4 位的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行考核評(píng)分，實(shí)行目標(biāo)管理考核。局屬各單位向局里提交安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，明確行政一把手是安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，具體工作人員是直接責(zé)任人。對(duì)工作中發(fā)生錯(cuò)案，造成重大失誤和社會(huì)影響的單位和個(gè)人，責(zé)任單位年終考評(píng)執(zhí)行“一票否決”，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞的，依法依規(guī)移送有關(guān)部門處理。二O一二年三月十六日