【正文】 面；乏風：工作面→回風順槽→回風上山→風井→地面。風筒按規(guī)定吊掛在巷道前進右?guī)汀猴L、供水系統(tǒng)：工作面有直徑2寸的管路兩趟分別與主井的供風、供水管路連接，每50米設置一個快速接口，吊掛在巷道前進右?guī)?。監(jiān)控系統(tǒng)：設置瓦斯監(jiān)控分站和風機停開傳感器，工作面5米設置甲烷傳感器和便攜式瓦斯檢測儀，距回風口10米設置回風甲烷傳感器，風筒末端設置風筒狀態(tài)傳感器。監(jiān)控線路吊掛在巷道前進右?guī)?。通訊系統(tǒng)：第一臺生產(chǎn)調(diào)度電話機在片盤口，第二臺生產(chǎn)調(diào)度電話機在距工作面迎頭50米處。排水系統(tǒng)工作面→十右十片→主井→水倉→主排→地面。參演人員：縣煤管局5人、公司領導成員2人、礦領導10人、掘進工作面人員16人、井下值班領導5人、后勤保障組5人、恢復組5人、偵察組5人、醫(yī)療組5人。預計總?cè)藬?shù)68人。應急物資：輔助礦山救護小隊所有裝備、水泵2臺、管路500米、鋼絲軟帶100米、開關2臺、電纜400米、壓縮氧自救器十臺、光學瓦斯檢測儀2臺、風表1臺。四、演練內(nèi)容事故的報警與接警寶清縣萬昌煤礦調(diào)度室值班人員在接到十右十片掘進隊班長的報警電話時，要詳細了解事故發(fā)生的時間、地點、井下被困人數(shù)等情況，并做好記錄；接到電話后要立即向當日值班礦長進行匯報，并命令現(xiàn)場人員組織滅災自救。響應級別確定總指揮接到匯報后，按Ⅳ級響應，立即命令啟動井下水災事故應急救援預案并通知上級主管部門和煤礦安全監(jiān)察部門及雙市礦山救護大隊。內(nèi)部救援礦調(diào)度室接到總指揮命令后，按照礦《重特大安全事故應急救援綜合預案》中“重特大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達公司應急救援指揮部待命，應急救援指揮部設在礦調(diào)度室。指揮部成員到達礦調(diào)度室后，按照總指揮或副總指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，協(xié)助事故單位開展搶險救災工作?，F(xiàn)場救援救援組：由安全礦長劉景全指揮，具體負責實施搶險救災指揮部制定的搶險救災方案和安全技術(shù)措施。物資供應組：由調(diào)度長沈吉成指揮，負責保證搶險救災物資和設備的及時調(diào)度和供應。警戒保衛(wèi)組：由安檢科科長陳廣富指揮，主要負責事故現(xiàn)場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作。醫(yī)療救護組：由工會主席高元生指揮，主要負責對受傷人員的醫(yī)療救護。后勤保障組：由調(diào)度長沈吉成指揮，主要負責車輛調(diào)度及后勤保障等工作。善后處理組：由萬昌煤礦總經(jīng)理張月輝指揮負責傷亡人員家屬的安撫和補償?shù)壬坪筇幚硎乱?。事故調(diào)查組：由安全礦長劉景全負責進行事故調(diào)查處理。救援結(jié)束：縣應急指揮部接到人員已安全疏散，確認險情已消除后，各救援小組清點人數(shù)，撤離事故現(xiàn)場?？傊笓]宣布救援結(jié)束五、演練成果檢查驗證了預案和程序的不足。進一步積累了發(fā)生災害時應急救援的經(jīng)驗。政府各個機構(gòu)、部門、人員之間的協(xié)調(diào)配合能力較強。每一名員工應急反應的能力較強，能夠按照原定的避災路線有序的撤退。公司救援指揮機構(gòu)能夠及時有效參與事故搶救。礦山輔助救護隊分工明確、動作迅速、第一時間響應，完成了指揮部的意圖，達到預期目的。本次演練主要檢驗以下方面：應急救援人員對《萬昌煤礦重大安全生產(chǎn)事故應急預案》的熟悉掌握程度。應急指揮部對事故報警、通訊聯(lián)絡、應急響應等的規(guī)范性、時效要求；救護、警戒疏散、應急救援器材使用、技術(shù)指導、現(xiàn)場救援隊伍的處置能力；應急物資、器材的配備情況是否充分適宜。六、演練存在的不足救護隊緊急集合時間超長、體能訓練仍需加強。演練方案制定不完善，具體措施不夠細致，還需要進一步細化、補充。政府各部門現(xiàn)場救災經(jīng)驗不足。七、對《寶清縣煤礦重大事故應急預案》的評估和修改建議本次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了《寶清縣煤礦重大事故應急預案》的實用性和可操作性，鍛煉了隊伍，提高了處置突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預定演練任務。應急預案中要更新應急救援物資信息，對應急物資種類、設備、裝備以及存放地點等信息進行動態(tài)管理，確保應急物資調(diào)度及時有效。對預案中各類事故現(xiàn)場處置方案的可操作性進行完善，增強實戰(zhàn)性。根據(jù)本次《演練方案》，《寶清縣煤礦重大事故應急預案》中應急救援組織機構(gòu)及人員應進行調(diào)整。寶清縣萬昌煤礦 二〇一四年六月二十日第五篇：XX煤礦(水災)事故應急救援演練方案1山西澤州天泰西陳莊煤礦（水災）事故應急救援演練方案一、演練目的：為進一步貫徹落實煤礦《安全生產(chǎn)法》，防止災害事故進一步擴大，把災害事故的損失降低至最低程度，提高各應急部門、機構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強職工應對突發(fā)重大事故的信心和應急意識，提高應急人員的熟悉程度和應急水平，進一步明確各自的崗位與職責，提高整體應急反應的能力。二、演練時間：二○○九年二月二十日中班2︰30開始三、演練地點：XX煤礦425井四、演練準備：各應急部門、機構(gòu)和人員應按《事故應急救援預案》規(guī)定的職責做好各項準備工作，帶齊演練設備，并講解演練方案和演練活動。五、演練程序：XX煤礦425井北一采區(qū)360水平發(fā)現(xiàn)水量增大。發(fā)生時間在2009年2月20日下午2︰30。由于近日下雨，中班上班時，井下抽水人員突然發(fā)現(xiàn)井下涌水量增大，當班抽水工發(fā)現(xiàn)災害事故，立即趕到電話旁打電話報告礦調(diào)度室，礦調(diào)度于2︰35接到電話并向值班領導報告，值班領導立即向礦長報告，礦長于2︰40分啟動《事故應急救援預案》。首先是現(xiàn)場搶險組第一組趕到現(xiàn)場，隨后是搶險第二小組，搶險第三小組，搶險第四小組，搶險第五小組等到達演練現(xiàn)場。現(xiàn)場搶險組立即投入搶險救災工作，XX礦長在井口總指揮。第一搶險組組長：XX副礦長組織機電隊人員到水泵房24小時值班，以確保水泵24小時運轉(zhuǎn)；第二搶險組組長XX副礦長組織人員到475硐堵水，并把井下水引至475主平硐自然排水；第三搶險組組長XX組織人員到475區(qū)段410水平巷道堵水，并安接臨時潛水泵，把475區(qū)段410水平巷道的堵水抽至425主平硐自然排水，并在475區(qū)段360水平加裝臨時潛水泵，把475區(qū)段360水平巷道的水抽至425主平硐自然排水；第四搶險組組長XX組織人員用電話聯(lián)系XX或XX快速購買潛水泵6臺以及大口徑塑料水管800m。第五搶險后勤保障組組長：XX組織人員準備干糧和必備藥品，向各應急救援小組提供后勤保障服務。這次項目進行整改，補充和完善。八、演練小結(jié)：本演練方案經(jīng)過全體人員的認真演練，取得良好的實際果，全礦的排水能力達到500M3。九、存在問題：475區(qū)段的360巷道排水能力不夠，475水平的堵排水具有事半功倍的實際效果，應加大該處的堵排水能力。十、改進項：布置在475區(qū)段360巷道處應加設排水泵100m3/h一臺，加設4寸排水鋼管400m（一趟），要求在4月5日前實施完成。應急演練先后持續(xù)二個半鐘頭,于下午5︰00結(jié)束。六、參加演練的單位：XX礦領導生產(chǎn)股、安監(jiān)站機電隊、運輸隊綜合辦、衛(wèi)生所各協(xié)議隊正副隊長參加和部協(xié)議職工七、對應急演練的效果作出評價并提交演練報告，在報告里詳細說明在應急演練過程中的問題，并按時應急救援工作及時在有效性的影響程度，把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為不足項，整改項和改進項，并對這此隱患