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正文內(nèi)容

地方稅務局稽查局局長競聘演講稿-資料下載頁

2025-10-31 17:23本頁面
  

【正文】 負責,對稅務工作負責的態(tài)度,及時準確處理各種案件,杜絕有案不立,立而不決情況的發(fā)生。為此,在稅務稽查工作中,對案件的處理要有一定的時間觀念,根據(jù)案值大小,確定相應的處理時間,努力提高稅務稽查效率。五、加強稽查局內(nèi)部管理,在稅務稽查工作中。除做好對外的稅務稽查工作外,還應加強內(nèi)部管理,這是當前稅務稽查工作中應著力解決的問題。為此,要從人員分工上,從崗位責任制上進一步明確各崗位職責,認真做好稽查檔案管理、稽查資料統(tǒng)計分析等工作,把稅務稽查工作做細、做扎實。六、充分發(fā)揮稅務稽查工作的能動作用,要主動地開展稅務稽查工作。堅持不等不靠的辦案思想,本著依法獨立、分工制約、迅速及時、實事求是、群眾路線的原則開展稅務稽查工作。七、嚴把稅務稽查案件程序關。稅務稽查工作是在遵循一定的程序基礎上,按照一定的技術(shù)方法進行的一項稅務專門工作。為此,稅務稽查工作的程序性要求較高,程序到位與否,往往與案件的合法性息息相關。因此,在稅務稽查工作中,要牢固樹立依法辦事、依程序辦事的意識,克服稅務工作重實體、輕程序的傾向。八、提高稅務稽查工作的電算化水平。隨著未來經(jīng)濟發(fā)展的信息化、知識化,會計核算電算化和稅務管理網(wǎng)絡化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。無論是計算機隨機選案、稅務稽查管理,還是企業(yè)會計檢查,都需要有嫻熟的計算機操作技能。為此要在稅務稽查干部中培養(yǎng)既懂稅收業(yè)務,又懂微機的交叉復合型稅務稽查干部。以適應稅務信息網(wǎng)絡化、電算化的要求,提高我州地稅系統(tǒng)稅務稽查工作水平??傊ㄟ^以上步驟,使我州地稅局稅務稽查工作進一步規(guī)范化、科學化,內(nèi)部管理更加嚴密。以上是我對競聘職位今后工作的目標和工作設想,我將在任期內(nèi)盡我所能,按照既定的工作目標做好稽查局的工作,我將以我的誠心換取大家的真心,以我的實際行動帶動稅務稽查工作再上新臺階,對此我充滿信心。希望評委對我的演講進行測評,無論競聘結(jié)果如何,我都將以一個國家公務員的標準嚴格要求自己,無論身處何職,都將以一個黨員的要求規(guī)范自己的言行,盡職盡責,默默耕壇,為規(guī)范稽查行為、加強內(nèi)部管理,腳踏實地、扎扎實實地做好州局稽查局的工作。面對新世紀、新經(jīng)濟、新的**地稅事業(yè),讓我們協(xié)起手,迎著新世紀的朝霞,為共同創(chuàng)造**地稅事業(yè)的新局面、新成就而努力奮斗。謝謝大家!第五篇:地方稅務局工作人員競聘演講稿范文各位領導、各位評委、全體同志們:上午好!首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。我叫xiexiebang,中共黨員,大專文憑,會計師、稅務師,山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作,1992年調(diào)入原市稅務局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務局?;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,可以總結(jié)為四個方面。第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。第二盡心盡全力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行良好。三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。四是在全省位置上有新突破。xx年參加了全省征管改革方案的設計工作,xx年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四?!耙粋€原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務素質(zhì)建設?!叭齻€轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。謝謝大家!
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