【正文】 想。在工作上取得了一定的成績,在政治思想素質(zhì)上有了很大的提高,解決處理各類復(fù)雜問題的能力大大增強,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。我就一年來的工作情況匯報如下：一、加強政治理論及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì) 一年來，我始終把政治學(xué)習(xí)放在首位，自覺加強自身黨性修養(yǎng)，不斷提高運用鄧小理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)和解決實際問題的能力。特別是在今年黨的十七大召開后，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七會議精神，學(xué)習(xí)黨章及加強黨的執(zhí)政能力方面的知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)座談會上的“四個”告誡，找出不足制定措施明確今后努力的方向。同時，根據(jù)形勢和工作的需要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強市場經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)運行特點和規(guī)律的研究，努力增強業(yè)務(wù)技能，不斷改善知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，增強了管理能力。在生產(chǎn)實際中，虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員請教，來豐富自己的實踐經(jīng)驗。對生產(chǎn)施工運行中出現(xiàn)的各種問題，虛心探討研究，努力尋求更加有效的辦法，有效的推動了全大隊生產(chǎn)工作平穩(wěn)高效運行。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎扎實實地抓好分管的各項工作一年來，我經(jīng)歷了從由副大隊長角色的互換極大的鍛煉了自己的工作能力，一季度在擔(dān)任副大隊長期間，在生產(chǎn)運行和生產(chǎn)管理工作中，自己和大隊機關(guān)生產(chǎn)管理人員、各基層隊管生產(chǎn)的副隊長共同努力，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了生產(chǎn)用車，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽，贏得了用戶的好評。4月份我調(diào)到xxxxx擔(dān)任副大隊長，回到熟悉的工作環(huán)境，我虛心請教、努力工作，很快熟悉了工作流程，進(jìn)入了角色。工作期間，我努力履行好崗位職責(zé)，深入現(xiàn)場，把身子沉到一線，及時了解掌握生產(chǎn)運行動態(tài)，強化生產(chǎn)的組織運行，不斷提高生產(chǎn)運行質(zhì)量。自己在勤跑井的基礎(chǔ)上，要求各基層隊搬家前認(rèn)真落實好進(jìn)井道路、井場及地面設(shè)備的配置情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映給采油廠協(xié)調(diào)解決，在車輛運行上，克服作業(yè)戰(zhàn)線長的不利因素，堅持從生產(chǎn)銜接入手，以生產(chǎn)運行的高質(zhì)量來保證車輛利用率，并組織調(diào)度人員現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)車輛的運行情況，有效的提高計劃的準(zhǔn)確性和周密性，精細(xì)運作確保了車輛能夠滿足生產(chǎn)所需。自己組織參與了迎接中石化安全環(huán)保大檢查、中石化資質(zhì)認(rèn)證驗收、管理局設(shè)備大檢查、管理局86次崗檢、管理局基層建設(shè)考核驗收、公司技術(shù)比賽、大隊QC成果發(fā)布會等大量工作，較好的完成了任務(wù)。在自己和大隊全體同仁的努力下大隊生產(chǎn)經(jīng)營取得了很大成績，今年112月份。圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在安全環(huán)保工作上，我堅持“安全第一，預(yù)防為主、全員動手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真推行開工驗收制度，分為小隊、大隊、公司三個層次針對不同井況進(jìn)行驗收取得了較好效果，使大隊的安全平臺又添了一個重要砝碼，組織協(xié)調(diào)對各隊現(xiàn)場值班房、鐵池子進(jìn)行了除銹、刷漆工作，使作業(yè)現(xiàn)場煥然一新；按照“5S”配備標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場配備加工架線桿、各類工具架、水龍帶滾子等工具，并對作業(yè)現(xiàn)場值班房梯子、柴油泵進(jìn)行了修理。對防噴器材、拉力表等進(jìn)行監(jiān)測、標(biāo)定，確保了工具本質(zhì)化安全；及時組織召開安委會、井控會議，解決了通井機掩木問題、購置了大量洗車泵，基本解決了設(shè)備清洗問題；解決了大隊年久失修、多處漏油問題；解決了油泥砂方數(shù)問題，完善大隊環(huán)保臺帳問題；滑車、吊環(huán)、吊卡進(jìn)行逐步檢驗并建立臺帳等大量實際問題。利用周一生產(chǎn)會、機關(guān)、小隊例會等形式組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院493令，使干部職工在思想上予以高度重視，促進(jìn)了大隊安全工作。認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行全員的十大禁令學(xué)習(xí)、考試并簽訂承諾書，利用網(wǎng)絡(luò)形式，將周邊企業(yè)的違章、違規(guī)情況及時進(jìn)行案例宣傳，使禁令入腦入心，促進(jìn)提高干部職工對十大禁令的執(zhí)行力。在環(huán)保工作中，要求基層隊做到工完料凈，完工及時交接環(huán)保，并根據(jù)工作量大的實際情況，積極協(xié)調(diào)公司引進(jìn)專業(yè)環(huán)保隊，解決了部分問題，降低了勞動強度。全面推行HSE管理體系，有力地夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。首先堅持從源頭抓起，加強了安全教育培訓(xùn)，通過組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范知識，組織防井噴、防火、防風(fēng)暴潮技能演練，開展安全月活動等，引導(dǎo)職工牢固樹立“我對人人負(fù)責(zé)，人人對我負(fù)責(zé)”的安全理念，增強了職工自我防范能力。其次，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作。充分發(fā)揮安全承包人作用，責(zé)任下沉，立足防范，加大現(xiàn)場監(jiān)控力度，實現(xiàn)了安全管理的日?；?；通過召開標(biāo)準(zhǔn)化的5S現(xiàn)場觀摩會等活動，增強基層隊標(biāo)準(zhǔn)化管理能力和職工的安全防范意識。今年，我們積極響應(yīng)管理局、公司的號召，認(rèn)真開展了第86次崗位責(zé)任制大檢查活動?；顒又幸栽鰪姀V大干部的安全意識和技能為著力點，以爭創(chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動為載體，突出“兩項”工作，強化“三個”定期，狠抓“四個落實”，即突出QHSE管理體系的落實及安全先進(jìn)安全班組爭創(chuàng)兩項工作；強化領(lǐng)導(dǎo)干部定期到施工現(xiàn)場檢查，定期進(jìn)行評比，定期進(jìn)行總結(jié)；作好機構(gòu)、制度、技術(shù)、教育四個落實。通過查隱患、促整改，認(rèn)真開展百日安全無事故活動，夯實了大隊的安全基礎(chǔ)?？傊?，通過第86次崗位責(zé)任制大檢查活動的深入開展，職工隊伍安全素質(zhì)明顯增強，現(xiàn)場管理水平上了一個新臺階，為安全生產(chǎn)提供了堅實保障。三、加強廉潔自律建設(shè)，樹立良好的干部形象自年初簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解書后，我積極對照責(zé)任分解書進(jìn)行細(xì)化，及時檢查落實責(zé)任是否到位，積極地到分管的責(zé)任區(qū)聽取職工意見和群眾呼聲，并按規(guī)定及時反饋信息，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實。同時積極學(xué)習(xí)《干部管理條例》，結(jié)合工作實際開展“講廉政、強作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、樹形象”活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀嚴(yán)守黨紀(jì)國法和思想道德兩道防線，樹立廉潔勤政、弘揚正氣的良好干部形象?？傊荒陙?，雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，管理理念缺乏創(chuàng)新意識，理論學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步加強。今后，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)為大隊的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。