縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局多措并舉做好綜合公開工作-資料下載頁
2024-11-09 17:13本頁面
【正文】 王的當(dāng)?shù)厝说弥覀兪枪艿姥簿€的，主動告訴我們途經(jīng)他家玉米地的管道光纜埋深不夠，如果明年春耕期間，旋耕機(jī)在翻地作業(yè)時很容易把光纜掛斷，他讓我們趕緊解決。順著他指的方向，大家現(xiàn)場查看了現(xiàn)場，并做了詳細(xì)的記錄。歷時三天的巡線，全體管道班的同志初步掌握了管道大體走向，發(fā)現(xiàn)問題6個，現(xiàn)場向項目部反應(yīng)問題2個。抓職工培訓(xùn)“循序漸進(jìn)”為做好此次投產(chǎn)前的職工培訓(xùn)工作，我站依據(jù)湛江輸油處總體投產(chǎn)方案，編制了《鐵山港輸油站投產(chǎn)方案》、《鐵山港輸油站投產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《鐵山港輸油站投產(chǎn)巡線方案》，按照方案內(nèi)容采取“先整體后分部再整體”的步驟對職工進(jìn)行培訓(xùn),先整體培訓(xùn)階段：利用晚間休息期間，由站隊技術(shù)員給大家講解投產(chǎn)方案及預(yù)案，重點掌握此次投產(chǎn)的三個工藝流程，讓職工對此次投產(chǎn)的整體工作做全面的了解和掌握。后分部階段：在全員熟悉整個投產(chǎn)方案后，按照投產(chǎn)方案分工，由各投產(chǎn)小組長帶領(lǐng)組員進(jìn)行模擬演練，重點發(fā)現(xiàn)在緊急情況下可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對的措施；再整體階段：在各投產(chǎn)小組熟練掌握分工的內(nèi)容后，進(jìn)行站隊的整體投產(chǎn)預(yù)案演練，重點檢驗各程序的銜接與各投產(chǎn)小組之間的配合。目前我站正在進(jìn)行第二階段的培訓(xùn)工作，雖然參加此次投產(chǎn)的職工都是襄樊處各輸油站的生產(chǎn)骨干，但也都是第一參加新管線的投產(chǎn)，所以大家十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，利用現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試的機(jī)會，在監(jiān)管中學(xué)習(xí)和掌握各種設(shè)備的性能。正如唐文華站長所講的，全體職工要充分利用此次勞務(wù)輸出機(jī)會和此次投產(chǎn)的機(jī)會，開闊視野、提高技能、打造品牌。抓職工管理“體貼入微”“大軍未動、糧草先行”。為做好此次投產(chǎn)的后勤保障工作，北海輸油站從住宿、吃飯、人員管理做了充分的準(zhǔn)備。9月8日，先期到達(dá)北海的三名專業(yè)技術(shù)人員在站長助理尤廷君同志的帶領(lǐng)下多方打聽，終于找到了經(jīng)濟(jì)實惠的賓館，初步解決了職工住宿的問題。初到北海的職工在所在的賓館吃了幾天飯，一是收費較高，二是當(dāng)?shù)氐娘埐丝谖肚宓毠て毡槌圆粦T，針對這一問題，站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時與賓館方面溝通，賓館方面為我站職工提供了一個臨時廚房，站里及時購買了簡單的炊具，當(dāng)職工第一次吃到自己做的飯菜時，高興的說“終于有了家的感覺”！國慶節(jié)正值技術(shù)員吳長青過生日，全站職工動手做了一桌豐富的晚餐，為吳長青慶祝生日，看著豐富的生日宴，吳長青激動的說：“這是我過的最有意義的生日”！為確保能夠帶出一支高素質(zhì)的品牌隊伍，北海輸油站領(lǐng)導(dǎo)班子從站隊長遠(yuǎn)發(fā)展的高度出發(fā)，力爭在站隊建立初期就著手構(gòu)建一套具有北海輸油站特色的管理體系。為此，北海輸油站首先出臺了《北海輸油站職工管理細(xì)則》、《北海輸油站生活指南》，從工作、生活、學(xué)習(xí)、觀念四個方面對全體職工提出了嚴(yán)格的要求，確保站隊各項管理工作有章可循。作者：陳軍
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