【正文】 督制約措施，形不成系統(tǒng)的、規(guī)范的制度，因此使管理往往流于形式。用人機制不完善。用不用人，用多少人，工資待遇怎樣等勞資問題缺少政策依據(jù)和法律保障；錄用和辭退不規(guī)范；時常加班加點卻得不到相應的報酬；凡此種種，在一定程度上打擊了協(xié)警的工作積極性。入警動機不純。有的協(xié)警認為臨時工干臨時活，干好干壞都無所謂，大不了走人。有的人目的不純、動機不正，存在穿上警服撈一把的思想，因此造成部分協(xié)警吃拿卡要、違規(guī)違法辦事的現(xiàn)象屢禁不絕。更有甚者認為反正是臨時工，出了事一走了之，換個地方而已。四、管理對策暢通進出渠道，保持協(xié)警隊伍的活力。協(xié)警員聘用質量的高低，關鍵在于入口把關是否嚴格。在聘用程序上可采取文化考試、目測、面試、體檢、政審等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)聘用，并主動接受社會各界的監(jiān)督，要防止出現(xiàn)選聘上的不正之風，杜絕講人情，照顧關系，要堅決防止把那些品行不好，甚至有劣跡的人員招聘到協(xié)警員隊伍中來。近幾年，永康大隊在廣泛開展調查的基礎上，制定了協(xié)警統(tǒng)一的錄用和清退標準，堅持“公開、公平、公正”的原則，通過考試、考評等程序錄用，并簽訂相關合同；規(guī)定在三個月的試用期內，給予中隊較大的自主權，對組織紀律性差、難以勝任工作的人員，中隊提出建議，大隊確認后，一律不予錄用；對在工作中表現(xiàn)較差，有違法、違紀苗頭的，一律予以清退。明確協(xié)警的職能權限，充分發(fā)揮隊伍的協(xié)勤作用。加強對協(xié)警隊伍的教育管理，規(guī)范職責，要明確哪些可為，哪些不可為，嚴格依照《憲法》、《行政處罰法》、《道路交通安全法》的規(guī)定，做到主體合法、手段合法、程序合法。要求路面協(xié)警要協(xié)助民警維護交通秩序，提醒和約束行人、車輛按照交通法規(guī)的規(guī)定通行，消除交通路障，做好現(xiàn)場保護、搶救傷員等服務性工作；要樹立交通協(xié)警的服務意識，把工作性質定位在“服務”上；明確規(guī)定協(xié)警不能單獨上路執(zhí)勤執(zhí)法，協(xié)勤行為必須在民警的帶領下開展，在民警的指揮下，有效維護交通秩序。同時要堅持不斷地開展法律法規(guī)，業(yè)務技能教育培訓和全心全意為人民服務，踐行“三個代表”重要思想的宗旨教育，使協(xié)警員隊伍步入健康良性發(fā)展軌道。落實保障體系，保持協(xié)警隊伍的穩(wěn)定。要做到政治上愛護、工作上支持、生活上關心，及時了解隊員的思想動態(tài)，切實解決實際困難；重視對協(xié)警的權益保護，對不法侵害或打擊報復協(xié)警的行為，堅決依法查處；對有突出表現(xiàn)的協(xié)警，積極為他們爭取政治榮譽，增強協(xié)警隊伍的凝聚力和向心力。同時，按照《勞動法》的規(guī)定，使協(xié)警有勞動用工合同保障，通過多種途徑給予辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、意外傷害等各種社會保險，消除協(xié)警的后顧之憂。建立考核獎罰機制，激發(fā)協(xié)警的工作積極性。只有依靠嚴格、公正、合理的考核，才能獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，充分調動協(xié)警的工作積極性。永康大隊從2002年開始對協(xié)警實行工作目標量化，完善月考核、年終評優(yōu)等制度：對于完成月目標任務的，在考核后月兌現(xiàn)獎金；年終通過民警測評、協(xié)警自評，中隊推薦，大隊長會議決定，評選出優(yōu)秀協(xié)警，除給予通報表揚外，還給予一定的物質獎勵。在日常工作中，加強對協(xié)勤行為的監(jiān)督、檢查，通過明查暗訪，定期對協(xié)警隊伍進行全面梳理，考察有無作風散漫、工作無成效甚至越權執(zhí)法、以權謀私等侵犯群眾利益的問題，對發(fā)現(xiàn)的各類苗頭問題及早處置，決不姑息遷就。建立健全規(guī)章制度，加強協(xié)警隊伍的長效管理。加強協(xié)警隊伍的長效管理，必須完善協(xié)警的工作制度、教育培訓制度、督察考核制度、錄用辭退等制度；并經(jīng)常性開展法律知識、執(zhí)勤規(guī)范、服務意識以及職業(yè)道德等方面的教育；在日常工作中鼓勵協(xié)警開展自學自助，落實民警進行傳、幫、帶，實行民警連帶責任制。對此，寧波公安局海曙交警大隊作了有益的嘗試：大隊以黨支部、團支部為樞紐，把協(xié)警和民警凝聚到一起，通過組織協(xié)警參加黨團活動、民主生活會，使他們在工作和生活中與整個集體融合在一塊，克服臨時觀念，以飽滿的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮主觀能動性；每位協(xié)警都由一名思想、工作表現(xiàn)較好的民警進行連帶管理，監(jiān)督其工作表現(xiàn)，了解其思想狀況，幫助學習、指導工作，督促其不斷進步。對協(xié)警的管理列入民警的考核內容。另外，須經(jīng)常性開展協(xié)警隊伍整頓活動，召開民主生活會開展批評與自我批評，查找隊伍管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析存在的問題及原因，明確解決方法，對暴露出來的問題落實整改措施。要通過各項制度的完善，加大對協(xié)警隊伍的規(guī)范化管理和正規(guī)化建設的力度，促進協(xié)警隊伍的健康發(fā)展希望能幫到你 ?一、就業(yè)需要二、交通管理的需要，光憑交警是無法適應當前交通管理需要的。三、交通協(xié)警可以緩解警力不足的問題。? 協(xié)警的定位是“輔助”警力，屬于專業(yè)的群防群治隊伍，不具有行政執(zhí)法權。在機構性質上，雖然協(xié)警隊伍屬于財政補助性事業(yè)單位，但它不是一級授權聯(lián)防隊。協(xié)警必須在在編民警的帶領下開展各項工作。在涉及需依法定職權才能完成的任務時，只能由在編民警完成，協(xié)警僅起輔助作用。從法理上講，協(xié)警擁有的只是權利而非權力，此權利與一般公民所享有的沒有差別。在執(zhí)法權限的規(guī)定上，協(xié)警制度并沒有突破聯(lián)防隊（工糾隊）的規(guī)定? 協(xié)警是由公安局直接領導的據(jù)有企業(yè)性質，事業(yè)管理，實行全員勞動合同制的專業(yè)協(xié)警隊伍。其主要任務是：協(xié)助公安機關加強治安防范，加強外來人口和公共復雜場所、特行行業(yè)、重點區(qū)域、路段、居民區(qū)的整治與管理，預防和減少各類刑事案件，治安案 件和災害事故發(fā)生，主動發(fā)現(xiàn)、檢舉、揭發(fā)各類犯罪線索，協(xié)助公安機關偵察破案，打擊犯罪，抓獲現(xiàn)行犯罪分子，推動社區(qū)管理和安全文明社區(qū)創(chuàng)建工作的發(fā)展，協(xié)警雖然不是一只正規(guī)的隊伍，但是起著重要的作用！派出所協(xié)警主要是管理著社會治安，在路上巡邏。現(xiàn)在部分協(xié)警主要出現(xiàn)的情況就是，對人處事個人態(tài)度極差，認為自己穿著跟民警同一顏色的制服就橫行霸道。所以，要當好協(xié)警，首先解決好自身素質。其次就是責任心和膽量，若巡邏遇到可疑人員，應有禮貌的請他配合你的工作，如果發(fā)現(xiàn)其身藏管制工具，這時，你的勇氣和膽量就要拿出來了，首先叫將工具沒收（注意：拿的位置，以免妨礙以后的指紋提取），再將他帶到派出所交給值班民警。當然當中有反抗現(xiàn)象存在，這時就看你的身體素質如何了（平時加強鍛煉，跑步時必須的）如果遇到寡不敵眾時，不要和他們發(fā)生沖突，先將他們穩(wěn)住，同時立刻要求支援。還有就是巡邏時要注意觀察，不要抱著多一事不如少一事的心態(tài)。細的方面我也不多說了?？偨Y：，精神素質 和 身體素質。協(xié)警的定位是“輔助”警力，屬于專業(yè)的群防群治隊伍，不具有行政執(zhí)法權。在機構性質上，雖然協(xié)警隊伍屬于財政補助性事業(yè)單位，但它不是一級授權執(zhí)法組織。協(xié)警必須在在編民警的帶領下開展各項工作。在涉及需依法定職權才能完成的任務時，只能由在編民警完成，協(xié)警僅起輔助作用。從法理上講，協(xié)警擁有的只是權利而非權力，此權利與一般公民所享有的沒有差別。在執(zhí)法權限的規(guī)定上，協(xié)警制度并沒有突破聯(lián)防隊（工糾隊）的規(guī)定。在職權方面，杭州市公安局專門制定了《杭州市協(xié)警支隊工作暫行規(guī)定》，明確了協(xié)警的職責，以利于協(xié)警開展各項工作。這些職責主要包括：第一，協(xié)助民警進行治安防范工作。在民警帶領下，開展治安巡邏、“四防”工作檢查與宣傳、預防違法犯罪等。第二，協(xié)助民警參與公共治安秩序管理。比如協(xié)助民警進行危險物品管理，制止黃、賭、毒、娼等違法行為。第三，協(xié)助民警打擊各類違法犯罪活動。協(xié)警隊員如發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員正在實施不法行為，可立即將其扭送至公安機關處理。另外，協(xié)警隊員可在民警的指導下，攜帶必要的防衛(wèi)器械，用于制服違法嫌疑人和實施正當防衛(wèi)。第四、案發(fā)后，協(xié)譽應及時保護好現(xiàn)場，并迅速通知公安機關。第五，為公眾提供各種救助和服務。比如協(xié)助公安機關為求助者提供良好的服務，積極參加搶險救災等.