勞動(dòng)技能競(jìng)賽閉幕式發(fā)言稿-資料下載頁(yè)
2025-10-31 17:08本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)賽前10名授予“技能操作競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào)。參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號(hào)。在本次決賽中，團(tuán)體總分成績(jī)平均為xx分，其中最高為xx分。個(gè)人全能成績(jī)平均為xx分，其中最高為xx分。個(gè)人技能成績(jī)平均為xx分，其中最高為xx分。筆試成績(jī)平均分?jǐn)?shù)為xx分，其中最高為xx分。競(jìng)答團(tuán)體成績(jī)最高為xx分。二、技能競(jìng)賽活動(dòng)特點(diǎn)和效果(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、嚴(yán)密部署(二)鍛煉隊(duì)伍,比出友誼,賽出風(fēng)采(三)強(qiáng)化素質(zhì)，提高水平,樹立形象。三、鞏固成果，不斷提高技能競(jìng)賽活動(dòng)的開展，雖然取得了顯著的成效，但也暴露出了一些問題：一是極少數(shù)對(duì)技能競(jìng)賽的目的和意義認(rèn)識(shí)不清，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，不是以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，而是顧忌能否拿到名次。二是個(gè)別xx為了競(jìng)賽而競(jìng)賽，片面進(jìn)行參賽選手的突擊培訓(xùn)，沒有達(dá)到以賽促學(xué)，以賽促培的目的。三是我們xx的普遍素質(zhì)，與當(dāng)前工作需求還存在一定的差距，需要進(jìn)一步的提高和培訓(xùn)。本次競(jìng)賽活動(dòng)雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不能結(jié)束。為了更好地提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)管理水平，全面推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)工作必須常抓不懈，技術(shù)練兵不能松懈。在此，提出幾點(diǎn)意見和要求：第一，要持之以恒。第二，建立激勵(lì)約束機(jī)制第三，希望xx培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，煉就過硬的技術(shù)本領(lǐng)，在自己的工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)，在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)有所作為，機(jī)遇屬于那些已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備的人，希望大家再接再厲，取得更大的成績(jī)。同志們，承擔(dān)這次競(jìng)賽決賽會(huì)務(wù)工作的xx，為這次決賽的成功舉辦，做了大量細(xì)致的工作。他們精心組織和安排，為參賽隊(duì)、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務(wù)，為各種會(huì)議、各競(jìng)賽場(chǎng)地提供了周到的服務(wù)，保證了本次決賽活動(dòng)的圓滿成功。在此，我代表大賽組委會(huì)、全體參賽人員和xx對(duì)他們表示衷心的感謝!第五篇：勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案收費(fèi)站勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案為相應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召***積極籌備，多措并舉，認(rèn)真落實(shí)班組勞動(dòng)競(jìng)賽工作，現(xiàn)特制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于做好班組勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案的精神，切實(shí)可行的尋求活動(dòng)開展方式，快速提高員工工作業(yè)務(wù)能力水平，深化日常工作開展，積極提升我*、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：****成員：******辦公室設(shè)在站辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體工作落實(shí)，24小時(shí)值班電話：**********。三、活動(dòng)方式及內(nèi)容（1活動(dòng)以我站四個(gè)收費(fèi)班組，辦公室、監(jiān)控室、票據(jù)室、機(jī)電、司機(jī)班為單位，由各班組及科室各主要負(fù)責(zé)人，對(duì)個(gè)班、室內(nèi)活動(dòng)開展進(jìn)行統(tǒng)籌與安排。（2活動(dòng)開展要始終堅(jiān)持以競(jìng)賽促提升的原則，勞動(dòng)技能競(jìng)賽主題以結(jié)合我站實(shí)際為主，征集職工意見為輔的方式進(jìn)行確立。競(jìng)賽時(shí)間安排要確保在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。（3活動(dòng)主要分為：班組內(nèi)部競(jìng)賽及班組間競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容主要有：收費(fèi)發(fā)卡速度、收費(fèi)發(fā)卡準(zhǔn)確率、文明用語、肢體禮儀、亭內(nèi)物品擺放及衛(wèi)生、廣場(chǎng)衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、評(píng)比方式站內(nèi)成立——領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)站內(nèi)組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行評(píng)判，（班組內(nèi)由班組負(fù)責(zé)人評(píng)判，班組間由組長(zhǎng)評(píng)判）競(jìng)賽結(jié)果由評(píng)判人做出，決議后送交辦公室進(jìn)行備案，記入每月個(gè)人星級(jí)考核中，活動(dòng)能個(gè)要求（1 活動(dòng)開展要緊密結(jié)合管理處下達(dá)的“五個(gè)結(jié)合”、“六個(gè)評(píng)比”原則，即：要與學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神相結(jié)合；要與提高業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合；要與本職工作相結(jié)合；要與星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建相結(jié)合；要與品牌服務(wù)創(chuàng)建相結(jié)合”以及“比思想境界，看誰的奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)；比學(xué)習(xí)，看誰的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的牢；比技術(shù)技能，看誰的服務(wù)水平高；比貢獻(xiàn)，看誰的收費(fèi)額高；比責(zé)任感，看誰的主人翁意識(shí)強(qiáng)；比文明，看誰的好人好事做地多”。以此次活動(dòng)為契機(jī)，全面掀起進(jìn)步提升高潮，通過競(jìng)爭(zhēng)的方式，實(shí)現(xiàn)職工從“要我提升”到“我要提升”的轉(zhuǎn)變。（2活動(dòng)開展要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對(duì)于競(jìng)賽成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真全面匯總后公示；各班、室負(fù)責(zé)人要積極調(diào)動(dòng)班內(nèi)成員參與的積極性，做好班內(nèi)選拔工作?；顒?dòng)開展過程中各班組與后勤科室主要負(fù)責(zé)人要密切注意本班組內(nèi)活動(dòng)開展情況，對(duì)于活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事和好的經(jīng)驗(yàn)做法，要及時(shí)上報(bào)辦公室。進(jìn)行宣傳，確保我站職工在本項(xiàng)活動(dòng)中思想道德水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提升。
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