公司技術負責人安全生產責任制-資料下載頁
2024-11-09 14:50本頁面
【正文】 應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁渴酒、脫崗和睡覺。值班人員保持值班室內整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。加強夜間警衛(wèi)，不準非值班人員在值班室小息。負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領導報告突發(fā)治安案件。嚴禁一切社會上的閑散人員進行施工現(xiàn)場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務關系的）進場必須進行登記。做好交接班，必須同時交接值班記錄本。項目經理崗位職責認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工下達的各項指標全面完成。組織制定工程項目的實施組織設計，包括工程進行計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配?？茖W組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。搞好與各業(yè)務部門的關系，積極迎接上級的各取能部門對本項目工程的各血戰(zhàn)檢查。技術負責人崗位職責在項目經理領導下，認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律標準、規(guī)范及技術性文件。組織檢查技術管理責任制的落實，負責項目部的技術性工作，承擔技術領導責任。領導編制施工組織設計大納，審核各項安全技術交底，審批施工方案，參與疑難工程方案的編寫工作。協(xié)助處理綜合工程存在的重大質量問題及設計問題，審批一般性事故處理方案。負責與有關（包括職能部門）單位的業(yè)務協(xié)調工作。領導項目部技術部門（人員）進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。塔吊安全操作規(guī)程塔吊作業(yè)時應有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉半徑內無障礙物，夜間作業(yè)應有充足的照明設備。塔吊的變幅指示器、力矩限位器以及各種行程限位開關等安全保護裝置必須齊全完事、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操作機構進行停機。遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應暫停作業(yè)。起重作業(yè)時，重物下方不得有人員停留或通行，嚴禁用塔吊吊運人員。嚴禁使用塔吊進行斜吊、斜拉和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物，施工現(xiàn)場的混凝土構件或模板、必須全部松動后方可起吊，起重機必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不能超負荷和起吊不明重量的物件。起吊重物時應綁扎平衡和牢固，不得在重物上堆放或懸掛零星物件、零星物件或物品必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后起吊，綁扎鋼絲繩與物件的夾角不得小于30度。起吊清負荷或接近滿負荷時，應先將重物吊起離地面2050厘米停機檢查，起重機的穩(wěn)定性，制動器的可能性，生物的平穩(wěn)性，綁扎的牢固性。起重機提升和降落速度要均勻，嚴禁忽快忽慢和突然制動，左右回轉動作要平穩(wěn)，當回轉未停穩(wěn)前不得作反向動作。工作完畢后，起重臂轉到順風方向，并將吊鉤開到離壁桿頂端23米位置。
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