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正文內(nèi)容

公司總工程師職責(zé)-資料下載頁(yè)

2024-11-09 14:50本頁(yè)面
  

【正文】 術(shù)鑒定會(huì)議。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的各環(huán)節(jié),抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合,保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁偷工減料,以次充好弄虛作假的行為,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作,確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。1歷行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用。抓好物資管理,降低物耗成本,確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。1參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。1完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問(wèn)題負(fù)全面的責(zé)任。組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容,并要作出具有針對(duì)性、技術(shù)和物質(zhì)保證,落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況。在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動(dòng)中。對(duì)使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析,從技術(shù)上負(fù)責(zé)。經(jīng)常要對(duì)職工及所主管的職能部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)的教育與考核,把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力,列為教育的內(nèi)容和目的。對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目,有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況。參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查,從技術(shù)分析事故原因,提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收,方可進(jìn)行使用。第五篇:總工程師職責(zé)書(shū)[模版]總工程師職責(zé)書(shū)姓名:吳劍波職務(wù):項(xiàng)目總工責(zé)任內(nèi)容:在公司和項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下行使技術(shù)負(fù)責(zé)人權(quán)利,認(rèn)真檢查記錄處理施工中質(zhì)量隱患,對(duì)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行《工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》,負(fù)責(zé)組織施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量意識(shí)教育,教育施工人員牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí):一、二、對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任; 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工組織與作業(yè)設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制及審批;在主要工種、關(guān)鍵工序和技術(shù)復(fù)雜部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,并指導(dǎo)操作人員進(jìn)行重點(diǎn)控制;三、負(fù)責(zé)工程的技術(shù)交底,同時(shí)對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行解決,對(duì)施工測(cè)量技術(shù)交底、圖紙審核、材料使用及由此引起的質(zhì)量事故負(fù)有技術(shù)責(zé)任;四、五、六、負(fù)責(zé)材料使用的審批工作; 負(fù)責(zé)本工程資料定期進(jìn)行指導(dǎo)和檢查; 負(fù)責(zé)本工程的貫標(biāo)工作,貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),參加質(zhì)量檢查、評(píng)定工作,參與質(zhì)量事故、處理,填寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量記錄表格。施工單位:中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任人:簽署日期:2007年3月19日
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