入黨調(diào)查提綱范本-資料下載頁
2025-10-31 14:38本頁面
【正文】 對象擬在2007年3月10日到2007年4月10日對XX企業(yè)員工激勵約束機(jī)制進(jìn)行全面的調(diào)查，調(diào)查范圍可以是該公司的全體員工，也可以是針對某一部門或特定人群的專項(xiàng)調(diào)查。2調(diào)查方法（1）問卷調(diào)查為保證問卷回答的客觀性和真實(shí)性，本次調(diào)查采用了嚴(yán)格的匿名答卷制度，盡量使受調(diào)查者能根據(jù)自己的真實(shí)感覺和思考來回答問題。（2）訪談法與被調(diào)查者進(jìn)行面對面的直接談話（3）觀察法通過肉眼觀察和親身體驗(yàn)去感受、判斷該企業(yè)員工的激勵約束機(jī)制。3調(diào)查目的、意義本次調(diào)查的目的包括（1）發(fā)掘潛在問題；（2）了解員工需求；（3）診斷現(xiàn)存問題的癥結(jié)。本次調(diào)查的意義：通過實(shí)際調(diào)查，掌握基本情況，在此基礎(chǔ)上有針對性的提出具體建議，充分發(fā)揮企業(yè)激勵約束機(jī)制的作用，調(diào)動員工積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。4調(diào)查內(nèi)容（1）員工需求調(diào)查不同年齡、不同層次員工需求的差異性及員工最關(guān)注的現(xiàn)實(shí)需求，員工需求的滿足程度。（2）影響企業(yè)員工工作滿意的基本因素設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，對工作本身、報(bào)酬（工作回報(bào)）、工作條件、工作群體、企業(yè)的背景、文化、升遷機(jī)會等方面進(jìn)行調(diào)查。工作環(huán)境的濕度、噪聲、氣味，工作作息時間和加班制度。（3）薪酬管理制度薪酬包括哪幾個方面，薪酬制度（崗位工資制還是浮動工資制），薪酬發(fā)放方式、時間，薪酬數(shù)量的吸引力，獎金構(gòu)成、形式、數(shù)量、條件。（4）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和公司治理結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)是否合理？能否對員工起到激勵約束作用？（5）績效考核目標(biāo)的明確性、實(shí)現(xiàn)難度，績效考核指標(biāo)的設(shè)置是否合理？是否公平、公正？員工對績效考核指標(biāo)的了解情況，績效反饋。（6）企業(yè)規(guī)章制度考勤制度、職務(wù)升遷制度、培訓(xùn)制度、醫(yī)療保險(xiǎn)假期制度的合理與齊全程度，員工對這些制度的接受程度、滿意度。（7）企業(yè)文化與社區(qū)生活。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式、企業(yè)的信息溝通方式；企業(yè)的宗旨；員工對企業(yè)文化、的認(rèn)可程度；文體娛樂活動；情感關(guān)注。（8）獎懲制度獎勵的形式、強(qiáng)度、條件、及時性；獎金構(gòu)成、形式、數(shù)量；懲罰的形式、強(qiáng)度、條件、及時性；獎懲制度對員工激勵作用、約束作用的大小，員工對它的滿意程度。5調(diào)查結(jié)果分析及結(jié)論通過對調(diào)查問卷、訪談情況、觀察所得進(jìn)行歸類、統(tǒng)計(jì)，形成文字、圖表表達(dá)的調(diào)查結(jié)果，并對現(xiàn)存問題進(jìn)行總體性評價分析，提出改革的具體措施，最終提交調(diào)查報(bào)告。第五篇：調(diào)查提綱調(diào)查提綱該同志的姓名、年齡、民族、政治面貌、職務(wù)等基本情況。是否有重大歷史問題。對十一屆三中全會以來黨的路線、方針、政策的認(rèn)識和態(tài)度以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。在文革期間和1989年政治**中的政治立場、態(tài)度和表現(xiàn)情況。是否參加過法輪功等邪教組織，是否為該組織的骨干分子，是否已脫離該組織并劃清界限。直系親屬是否有重大歷史問題。說明：請用16K紙或大小相當(dāng)?shù)男偶埓蛴』蚝谏P書寫，并加蓋黨組織的公章。安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)黨委組織部制
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