【正文】 電壓的向量作為時(shí)針，它所指向的時(shí)數(shù)，即為該接線組別的組號(hào)。3變壓器過(guò)勵(lì)磁：當(dāng)變壓器在電壓升高或頻率下降時(shí)都將造成工作磁通密度增加，變壓器的鐵芯飽和稱為變壓器過(guò)勵(lì)磁。3變壓器勵(lì)磁涌流：是指變壓器全電壓充電時(shí)在其繞組產(chǎn)生的暫態(tài)電流。其最大值可達(dá)變壓器額定電流值的6—8倍。最大涌流出現(xiàn)在變壓器投入時(shí)電壓經(jīng)過(guò)零點(diǎn)瞬間。3電力系統(tǒng)：把由發(fā)電、輸電、變電、配電、用電設(shè)備及相應(yīng)的輔助系統(tǒng)組成的電能生產(chǎn)、輸送、分配、使用的統(tǒng)一整體稱為電力系統(tǒng)。3電力網(wǎng)：把輸電、變電、配電設(shè)備及相應(yīng)的輔助系統(tǒng)組成的聯(lián)系發(fā)電與用電的統(tǒng)一整體稱為電力網(wǎng)。輸電能力：是指在電力系統(tǒng)之間，或在電力系統(tǒng)中從一個(gè)局部系統(tǒng)（或發(fā)電廠）到另一個(gè)局部系統(tǒng)（或變電所）之間的輸電系統(tǒng)容許的最大送電功率（一般按受端計(jì)）。4主網(wǎng)：是指最高電壓輸電網(wǎng)，在形成初期也包括次一級(jí)電壓網(wǎng)，共同構(gòu)成電網(wǎng)的骨架。4電網(wǎng)結(jié)構(gòu)：主要是指主網(wǎng)的接線方式、區(qū)域電網(wǎng)電源和負(fù)荷大小及聯(lián)絡(luò)線功率交換量的大小等。4線路充電功率：由線路的對(duì)地電容電流所產(chǎn)生的無(wú)功功率，稱為線路的充電功率。4潛供電流：當(dāng)故障相（線路）自兩側(cè)切除后，非故障相（線路）與斷開相（線路）之間存在的電感耦合和電容耦合，繼續(xù)向故障相（線路）提供的電流稱為潛供電流。如其值較大時(shí)可使重合閘失敗。4波阻抗：電磁波沿線路單方向傳播時(shí)，行波電壓與行波電流絕對(duì)值之比稱為波阻抗。其值為單位長(zhǎng)度線路電感與電容之比的平方根。4自然功率：輸電線路既會(huì)因其具有的分布電容產(chǎn)生無(wú)功功率，又會(huì)因其串聯(lián)阻抗消耗無(wú)功功率，當(dāng)沿線路傳送某一固定有功功率，線路上的這兩種無(wú)功功率適能相互平衡時(shí)，這個(gè)有功功率叫線路的自然功率。如傳輸?shù)挠泄β实陀诖酥?，線路將向系統(tǒng)送出無(wú)功功率；而高于此值時(shí)，則將吸收系統(tǒng)的無(wú)功功率。4大接地電流系統(tǒng)：中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)中，發(fā)生單相接地故障時(shí)，接地短路電流很大，這種系統(tǒng)稱為大接地電流系統(tǒng)。4電壓崩潰：電力系統(tǒng)無(wú)功電源的電壓特性曲線與無(wú)功負(fù)荷的電壓特性曲線的切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的運(yùn)行電壓，稱為臨界電壓。當(dāng)電力系統(tǒng)所有無(wú)功電源容量已調(diào)至最大，系統(tǒng)運(yùn)行電壓會(huì)因無(wú)功負(fù)荷的不斷增長(zhǎng)而不斷降低，如運(yùn)行電壓降至臨界電壓時(shí)，會(huì)因擾動(dòng)使負(fù)荷的電壓下降，將使無(wú)功電源永遠(yuǎn)小于無(wú)功負(fù)荷，從而導(dǎo)致電壓不斷下降最終到零，這種電壓不斷下降最終到零的現(xiàn)象稱為電壓崩潰。電壓崩潰會(huì)導(dǎo)致大量損失負(fù)荷，甚至大面積停電或使系統(tǒng)瓦解。4頻率崩潰：發(fā)電機(jī)的頻率特性曲線與負(fù)荷的頻率特性曲線的切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的頻率稱為臨界頻率。電力系統(tǒng)運(yùn)行頻率等于（或低與）臨界頻率時(shí)，如擾動(dòng)使系統(tǒng)頻率下降，將迫使發(fā)電機(jī)出力減少，從而使系統(tǒng)頻率進(jìn)一步下降，有功不平衡加劇，形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致頻率不斷下降最終到零，這種頻率不斷下降最終到零的現(xiàn)象稱為頻率崩潰。50、重合閘后加速：當(dāng)線路發(fā)生故障后，保護(hù)有選擇性地動(dòng)作切除故障，然后重合閘進(jìn)行一次重合，如重合于永久性故障時(shí)，保護(hù)裝置不帶時(shí)限地動(dòng)作斷開短路器。5變壓器復(fù)合電壓過(guò)流保護(hù)：該保護(hù)通常作為變壓器的后備保護(hù)，它是由一個(gè)負(fù)序電壓繼電器和接在相間電壓上的低電壓繼電器共同組成的電壓復(fù)合元件，兩個(gè)繼電器只要有一個(gè)動(dòng)作，同時(shí)過(guò)流繼電器也動(dòng)作，整套裝置既能啟動(dòng)。5跨步過(guò)電壓：通過(guò)接地體或接地網(wǎng)流到地中的電流，會(huì)在地表及地下深處形成一個(gè)空間分布的電流場(chǎng)，并在離接地體不同距離的位置產(chǎn)生一個(gè)電位差，這個(gè)電位差叫跨步電壓。跨步電壓與入地電流強(qiáng)度成正比，與接地體的距離的平方成反比?？绮诫妷狠^高時(shí)，易造成對(duì)人、蓄的傷害。5反擊過(guò)電壓：在變電站中，如雷擊到避雷針上，雷電流則通過(guò)架構(gòu)接地引下線流散到地中，由于架構(gòu)電感和接地電阻的存在，在架構(gòu)上會(huì)產(chǎn)生很高的對(duì)地電位，高電位對(duì)附近的電氣設(shè)備或帶電的導(dǎo)線會(huì)產(chǎn)生很大的電位差。如兩者距離較近，就會(huì)導(dǎo)致避雷針對(duì)其它設(shè)備或?qū)Ь€放電，引起反擊閃落而造成事故。5系統(tǒng)瓦解：由于電力系統(tǒng)穩(wěn)定破壞、頻率崩潰、電壓崩潰、連鎖反映或自然災(zāi)害等原因所造成的四分五裂的大面積停電事故狀態(tài)。5聯(lián)鎖反映：是指由于一條輸電線路（或一組變壓器）的過(guò)負(fù)荷或事故跳閘而引起其它輸電設(shè)備和發(fā)電機(jī)的相繼跳閘（包括防止設(shè)備損壞而進(jìn)行的人員操作在內(nèi)）。聯(lián)鎖反映是事故擴(kuò)大的一個(gè)重要原因。5三道防線：是指在電力系統(tǒng)受到不同擾動(dòng)時(shí)對(duì)電網(wǎng)保證穩(wěn)定可靠供電方面提出的要求。（1）當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生常見的概率高的單一故障時(shí)，電力系統(tǒng)應(yīng)保持穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保持對(duì)用戶的正常供電。（2）當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生了性質(zhì)嚴(yán)重但概率較低的單一故障時(shí)，要求電力系統(tǒng)保持穩(wěn)定運(yùn)行，但允許失去部分負(fù)荷（或直接切除某些負(fù)荷，或因系統(tǒng)頻率下降，負(fù)荷自然降低）。（3）當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生了罕見的多重故障（包括單一故障同時(shí)繼電保護(hù)動(dòng)作不正確等），電力系統(tǒng)可能不能保持穩(wěn)定運(yùn)行，但必須有預(yù)定的措施以盡可能縮小事故影響范圍和縮短影響時(shí)間。5差動(dòng)速斷保護(hù)：在變壓器內(nèi)部發(fā)生不對(duì)稱故障時(shí)，差動(dòng)電流中產(chǎn)生較大的二次諧波分量，使變壓器微機(jī)縱差保護(hù)被制動(dòng)，直至二次諧波分量衰減后，縱差保護(hù)才能動(dòng)作。為加速保護(hù)動(dòng)作行為，規(guī)定當(dāng)差動(dòng)電流大于可能出現(xiàn)的最大勵(lì)磁涌流時(shí)，縱差保護(hù)應(yīng)立即動(dòng)作跳閘，按次原理而整定的保護(hù)即為差動(dòng)速斷保護(hù)。第五篇：值長(zhǎng)如何做好安全生產(chǎn)調(diào)度值長(zhǎng)如何做好安全生產(chǎn)調(diào)度摘要：安全生產(chǎn)是我國(guó)一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。電力生產(chǎn)不安全，發(fā)供電不可靠將影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的正常生活秩序。電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力供應(yīng)最重要的基礎(chǔ)。要確保電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須緊緊抓住提高值長(zhǎng)調(diào)度指揮水平，更好的發(fā)揮其生產(chǎn)調(diào)度作用，做好安全生產(chǎn)、運(yùn)行操作和事故處理。關(guān)鍵詞：電廠值長(zhǎng) 安全生產(chǎn)調(diào)度 1 引言安全生產(chǎn)是我國(guó)一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則，在安全第一，預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一的思想，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目標(biāo)，是我們長(zhǎng)期為之奮斗的方向。電力生產(chǎn)不安全，發(fā)供電不可靠將影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的正常生活秩序。特別在社會(huì)和電氣化設(shè)施不斷向高消費(fèi)型發(fā)展的時(shí)代，停電將會(huì)破壞正常生活，甚至造成社會(huì)不安寧，事故停電給各行業(yè)造成停產(chǎn)輕則使產(chǎn)品質(zhì)量下降和經(jīng)濟(jì)效益減低，重則使廠礦企業(yè)設(shè)備遭到破壞，人員造成傷亡。因此，電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力供應(yīng)最重要的基礎(chǔ)。值長(zhǎng)在電廠安全生產(chǎn)調(diào)度中的重要責(zé)任電廠值長(zhǎng)是電廠生產(chǎn)的指揮者,肩負(fù)保證電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要使命,同時(shí)也是上級(jí)電網(wǎng)調(diào)度命令的執(zhí)行者。因此，電廠調(diào)度工作中要求每一個(gè)值長(zhǎng)必須有高度的責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)水平，電廠調(diào)度的主要任務(wù)是指揮全廠的生產(chǎn)運(yùn)行和執(zhí)行電網(wǎng)的倒閘操作，及生產(chǎn)和電網(wǎng)中的事故處理，盡可能地保證生產(chǎn)和電網(wǎng)的正常連續(xù)供電。在生產(chǎn)運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。如果電廠值長(zhǎng)發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作，將會(huì)給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。電廠調(diào)度安全管理工作的好壞，將直接影響著電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電網(wǎng)的穩(wěn)定。近幾年來(lái)，隨著電廠技術(shù)的迅速發(fā)展，微機(jī)保護(hù)及高新技術(shù)的不斷應(yīng)用，電廠設(shè)備可靠性的不斷完善，設(shè)備技術(shù)裝備水平不斷提高，使電廠調(diào)度的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高，對(duì)電廠安全生產(chǎn)和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了極大的促進(jìn)作用。但同時(shí)，從我們的工作經(jīng)驗(yàn)看，結(jié)合到工作實(shí)際，保證電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須防止習(xí)慣性違章，杜絕一切人為的誤指揮、誤操作事故，關(guān)鍵必須抓住人的因素。從多年來(lái)全國(guó)電廠發(fā)生的事故看，人為誤操作事故也時(shí)有發(fā)生。因此，要確保電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須緊緊抓住提高值長(zhǎng)調(diào)度指揮水平，更好的發(fā)揮其生產(chǎn)調(diào)度作用，做好安全生產(chǎn)、運(yùn)行操作和事故處理。3 值長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中該如何做好調(diào)度工作作為一名值長(zhǎng)要堅(jiān)決立足本崗位，做好本職工作。首先，要深刻的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)調(diào)度的工作性質(zhì)與內(nèi)容。簡(jiǎn)單地說(shuō)生產(chǎn)調(diào)度也就是生產(chǎn)管理，而這種生產(chǎn)管理又是以基礎(chǔ)管理為中心的，要做好生產(chǎn)調(diào)度的工作，當(dāng)然首先應(yīng)做好基礎(chǔ)管理工作，這樣抓好事情的重點(diǎn)，才能做到有的放矢。其次，要意識(shí)到，生產(chǎn)調(diào)度對(duì)廠效益有著至關(guān)重要的作用，無(wú)論是要提高一個(gè)廠的經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，都需要做好生產(chǎn)調(diào)度。因此做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作不是一件一蹴而就的事，需要做好方方面面的工作。（1）做好日常工作，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。當(dāng)班期間，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)全值正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。每天上崗之前，提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況及查閱記錄，做到接班前對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)充分掌握。接班后根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況合理安排負(fù)荷的安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在當(dāng)班期間認(rèn)真巡視重點(diǎn)設(shè)備和各運(yùn)行崗位，掌握運(yùn)行參數(shù)并認(rèn)真分析及時(shí)做出調(diào)整。合理安排各種條件下的設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修，經(jīng)濟(jì)調(diào)度各臺(tái)機(jī)組負(fù)荷，做到度電必爭(zhēng)，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，盡量降低廠用電率及供電煤耗，提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，節(jié)能降耗。嚴(yán)格履行“兩票三制”，正確接受和下達(dá)每一個(gè)調(diào)度指令，審核好每一張工作票和操作票，把好每一個(gè)運(yùn)行、檢修安全關(guān)口。認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)規(guī)程、電氣、熱力系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造、特性和技術(shù)規(guī)范，提高自己及時(shí)準(zhǔn)確處理異常事故的能力。（2）做好內(nèi)行管理工作，保證工作的順利進(jìn)行。做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，首先要做好內(nèi)行管理，管理好工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。要管理好工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，首先必須懂行，就像執(zhí)法一定先知法的道理一樣，一定要對(duì)每項(xiàng)工作有一個(gè)全面而具體的掌握。一方面應(yīng)對(duì)全廠的工藝流程熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程要求，不僅僅是在實(shí)踐操作上的把握，更要上升到理論水平上的認(rèn)識(shí)，這樣才能在遇到突發(fā)事件的時(shí)候應(yīng)對(duì)自如，保證工作的順利進(jìn)行。另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并在實(shí)際工作中反復(fù)實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)，最終做到能靈活運(yùn)用。做好了以上兩項(xiàng)工作，就像獲得了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。（3）做好整體與局部的協(xié)調(diào)工作，對(duì)外樹立好電廠形象。作為生產(chǎn)調(diào)度，必須要在做好每項(xiàng)工作的同時(shí)，樹立好全局觀，做好整體與部分之間的協(xié)調(diào)工作。在安排一項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)常見的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)有預(yù)見性。對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，事前應(yīng)考慮到在哪些時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和掌握，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。時(shí)刻謹(jǐn)記維護(hù)全廠的整體形象，并把這項(xiàng)工作做為自己的的工作重心加以重視。整體把握工作的趨向，協(xié)調(diào)工作的方方面面，對(duì)事有預(yù)見性，團(tuán)結(jié)全體員工，打造良好的企業(yè)文化，使整個(gè)電廠形成一個(gè)和諧的整體。（4）做好人員的管理工作，加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。管理工作的核心就是管人，要做好這一環(huán)節(jié)不是一件一蹴而就的事，能否做好這項(xiàng)工作，往往反映出一個(gè)人的知識(shí)水平、人格修養(yǎng)以及思想所能達(dá)到的高度。要處理好上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受他們的指示與批評(píng)，同時(shí)還要做到在領(lǐng)導(dǎo)面前不卑不亢，堅(jiān)持自己的原則，說(shuō)話有藝術(shù)，能為人所接受。對(duì)待同志，要善于溝通、平等相待，謙虛接受意見，相互幫助，建立良好的同事關(guān)系。對(duì)待下級(jí)，要加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，尊重他們，與他們建立好平等的合作關(guān)系，同時(shí)也要樹立良好的形象，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。（5）增強(qiáng)自己的責(zé)任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使人能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。觀念決定思路，思路決定出路。精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好設(shè)備運(yùn)行，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。如何做到獨(dú)自安排各項(xiàng)生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。所以作為調(diào)度要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,及時(shí)掌握生產(chǎn)實(shí)際狀況,做到不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)掌握，并著手解決，將事故損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障電廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)。（6）堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。生產(chǎn)中不可能沒(méi)問(wèn)題，但原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持。一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，決不含糊，而且要實(shí)事求是，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)。對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底，對(duì)弄虛作假的要嚴(yán)懲不怠。（7）廉潔自律，公平公正。作為一名基層管理人員，要有自律性。要求職工做到的自己一定認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對(duì)事情的處理，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平。以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。（8）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，電廠的現(xiàn)代化水平越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)值長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求。因此，值長(zhǎng)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。要成為用心人，在干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、調(diào)度知識(shí)，并經(jīng)常組織反事故演習(xí)提高應(yīng)急反應(yīng)組織協(xié)調(diào)能力。不斷借鑒和總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)實(shí)際中不懂的、不會(huì)的一定要弄懂弄會(huì)。經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)就會(huì)產(chǎn)生一次飛躍，考慮問(wèn)題就會(huì)更全面、更細(xì)致、更合理。值長(zhǎng)必須達(dá)到“三熟三能”的要求?！叭臁奔词煜け镜貐^(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖；熟悉本廠主要設(shè)備的工作原理、繼電保護(hù)配置方案及工作原理；熟悉本廠各種運(yùn)行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。“三能”即能正確下令進(jìn)行倒閘操作；能準(zhǔn)確分析電廠運(yùn)行情況；能及時(shí)準(zhǔn)確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。值長(zhǎng)只有通過(guò)各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時(shí)，做到處變不驚，沉著冷靜。（9）準(zhǔn)確高效傳達(dá)上級(jí)調(diào)度電文精神，及時(shí)處理好每一份調(diào)度信息。始終堅(jiān)持“處理好每一份電文、接好每一個(gè)電話”的原則，對(duì)接收的上級(jí)有關(guān)調(diào)度電文及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)，按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神認(rèn)真貫徹落實(shí)。（10）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極奮進(jìn)。干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進(jìn)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)