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作風建設年總結[精選合集]-資料下載頁

2024-11-09 13:58本頁面
  

【正文】 三是進一步強化服務意識,把“群眾需要的,就是我們要做的”作為服務宗旨,樹立人人是投資環(huán)境,人人是窗口形象意識。四是結合優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論,走訪企業(yè)進行調研,送政策到企業(yè),為企業(yè)排憂解難。五是暢通投訴溝通渠道,健全12366語音服務機制,舉辦網上局長接待日,開通局長信箱等,接受群眾全天候咨詢、投訴舉報。六是開展遵紀守法和警示教育。組織觀看反腐教育片《警鐘》、《天職》等,組織干部到監(jiān)獄看犯人現(xiàn)身說法,參觀部隊、觀看反腐倡廉文藝匯演等。七是創(chuàng)新理念、轉變方式,為民聚財,運用政策引導、資金支持、體制激勵、優(yōu)質服務四位一體的支持體系支持社會經濟發(fā)展。八是熱心為民辦實事。據(jù)統(tǒng)計,活動期間幫扶結對20人,走訪慰問困難群眾10人,幫扶困難群眾資金12萬元,解決群眾實際問題10個。完善制度建設,建立長效機制。我局進一步健全完善了崗位責任制、出勤考勤制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗責任制、末位告誡制等系列制度。進一步完善了三個層次的內部管理制度,形成相互監(jiān)督制約機制,促進內部管理規(guī)范有序運行。以“兩權”監(jiān)督為抓手,進一步落實黨風廉政建設責任制、廉政談話制度和責任追究制。同時,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,使各項制度真正落到實處。針對行政服務對象反映較多的財政撥款慢問題,我局 領導高度重視,專門召開各財政處室聯(lián)席會議,討論解決方案,制定并下發(fā)了《關于下發(fā)的通知》、《關于印發(fā)的通知》等文件,進一步規(guī)范了財政資金支付管理,建立了規(guī)范、科學的工作流程,提高了工作效率。特別明確了審核期限:預算單位每月25日后申請次月的用款額度、或在當月申請當月用款額度的,在經費審批過程中國庫支付局及各相關業(yè)務處室審核不得超過二個工作日。強化監(jiān)督機制、嚴格考核獎懲。充分發(fā)揮內部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督的作用,形成作風建設監(jiān)督檢查體系。我們組建了33人的內部兼職監(jiān)察員隊伍,加強內部監(jiān)督,聘請16位社會特邀監(jiān)督員,開展明查暗訪,活動期間共進行暗訪7次,查處問題2個。發(fā)放問卷調查,開展納稅人滿意度調查,聽取社會意見建議;參與“行風熱線”節(jié)目,開展局長網上接待日活動等,廣泛接受媒體和群眾的咨詢和監(jiān)督;我們還建立了市局、分局兩級投訴網絡,采取設立投訴信箱、公布監(jiān)督投訴電話等多種形式主動接受社會監(jiān)督。嚴格考核獎懲、落實責任是深化機關效能建設的重要環(huán)節(jié),是機關效能建設取得實實在在成效的保證。我局認真執(zhí)行崗位目標責任制和黨風廉政建設責任制的相關規(guī) 定,落實責任,嚴格考核,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。市紀委組織的明查暗訪中發(fā)現(xiàn)我江南分局干部馬文波上班炒股后,局領導十分重視,給予其行政警告處分,并對其分局領導進行通報批評,要求全局干部職工深刻反思,引以為戒。二、取得成效1、大局意識得到進一步提高。通過作風建設年活動,市局各部門和廣大干部群眾進一步統(tǒng)一了對當前形勢的認識,牢固確立了以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,為我市的改革開放、加快發(fā)展奠定了思想基礎;進一步統(tǒng)一了對各自職責的認識,增強了服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的緊迫感,為更好地促進轉變工作作風、提高工作效率提供了強大動力;進一步統(tǒng)一了對存在問題及其危害性的認識,提高了整改問題、完善自我、服務大局的責任感,為切實轉變機關作風創(chuàng)造了有利條件。思想的統(tǒng)一,形成了強大的合力,現(xiàn)在,全局上下已經形成“群眾需要的就是我們要做的”服務宗旨,樹立了人人是投資環(huán)境,人人是窗口形象的大局意識。政府職能得到進一步轉變,服務流程得到進一步優(yōu)化。通過梳理查擺,我們適時推行陽光政務,積極探索行政管理方式改革,切實規(guī)范行政行為,提高依法行政水平,將全局37項行政事項內容和流程等在市政府網站上公布,抓住“依法治官、依法治權”這個核心,加強了對權力的監(jiān)督和制約,避免了行政權力的隨意性,提高了政府機關的公信力。完善12366語音服務功能,全面推行網上辦稅,構建便捷高效的服務平臺,突出強化政府公共服務職能,加快把政府經濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,為大力營造行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的政務環(huán)境創(chuàng)造了條件。全面落實服務責任,完善服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、AB崗工作制、失職追究制,拓寬服務領域,提高服務質量,優(yōu)化了我市財稅方面的投資環(huán)境。工作作風得到進一步改善。通過作風建設年活動,一些部門的本位主義得到了克服,“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務不力、自律不嚴等“衙門”作風得到了糾正。各部門普遍擺正了部門利益和全局利益、權利與責任的關系,自覺把“為民、利民、便民”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,真心實意地為基層和群眾辦了一些實事、解了一些難事、做了一些好事。許多部門推出了規(guī)范行為、強化服務的新舉措,以實際行動取信于民,有效地規(guī)范了廣大干部的行為,工作效率和服務水平實現(xiàn)了較大提高。三、經驗體會黨組重視,組織領導到位。局黨組先后三次開會,專題討論研究作風建設問題,統(tǒng)一思想、查擺問題、研究措施。市局領導還對分管部門宣傳發(fā)動階段的重點環(huán)節(jié)及時參與指導。“一把手”周益民局長在每個階段都主持召開會議并發(fā)表重要講話,各部門也都堅持“一把手”親自抓、自覺抓,在做好日常業(yè)務工作的基礎上,在作風建設活動上相對集中精力,保證了活動的正常開展。教育主題突出,切入點準確到位。本次活動以“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境、提高工作效率和服務質量”為主題,以創(chuàng)建學習型組織為抓手,以“一為主三結合”為要求,旨在解決廣大干部職工工作中存在的問題和存在問題的思想根源,教育主題突出,切入點準確到位。3、強化措施,落實舉措到位。本次活動虛實并舉,結合我局工作實際,與爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”、“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”大討論活動緊密結合,相互促進。所實施的各項措施目的明確,效果明顯。四、存在問題 1、發(fā)展不平衡。有的單位領導不夠重視,只強調工作任務和工作目標,對作風建設活動流于形式,只停留在表面,沒有深入。2、工學矛盾突出。今年正值06版征管系統(tǒng)上馬,全省行動,涉及數(shù)據(jù)清理、人員培訓等,牽扯非常大精力。而全年工作任務和工作目標的重 壓,也使得我們分身乏術。3、增收節(jié)支與扶持創(chuàng)新存在矛盾。國家過緊的宏觀調控政策,我市嚴峻的收入形勢和剛性的支出,扶優(yōu)創(chuàng)新又需要政府財力支撐,矛盾突出。五、今后打算1、進一步建立終身學習機制。要結合單位、個人的工作、思想實際加強學習,增強學習的針對性和實效性。要通過演講、調研、撰寫調研文章等多種形式,增強學習效果,做到以講促學、以研促學、以考促學、以寫促學,切實把加強學習貫徹始終。2、進一步加強干部隊伍建設。堅持兩手抓,兩手都要硬。務必堅持做到“三抓”,一抓表率,局領導率先垂范。二抓重點,中層干部先行一步。三抓全面,自上而下全面推開。3、繼續(xù)堅持“八?!保M一步提高作風建設質量。即責任常負、教育常抓、歪風常剎、警示常搞、違紀常懲、源頭常治、民意常聽、“四自”常思。二0一二年七月二十五日
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