鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-11-09 13:39本頁(yè)面
【正文】 管理責(zé)任分解。安全宣傳教育培訓(xùn)工作。(二)日常工作：安全檢查、隱患排查和整改及其跟蹤監(jiān)控。信息報(bào)送。重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)治理。配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全監(jiān)管工作。三、考核方法(一)考核工作由縣安監(jiān)局組織。(二)安監(jiān)站各項(xiàng)工作臺(tái)帳須分類(lèi)整理歸檔備查，每季度末五日內(nèi)到安監(jiān)局相關(guān)業(yè)務(wù)股室核對(duì)各項(xiàng)上報(bào)材料、重要時(shí)段零報(bào)告情況，縣安監(jiān)局每季度后七日內(nèi)通報(bào)上季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站各項(xiàng)工作完成情況。日常通報(bào)情況作為安監(jiān)站考核評(píng)分重要依據(jù)。(三)采取定期考核和不定期考核相結(jié)合，考核人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，查資料、看現(xiàn)嘗聽(tīng)匯報(bào)、詢(xún)問(wèn)從業(yè)人員，同時(shí)查閱安監(jiān)站向縣安委辦、安監(jiān)局報(bào)送的信息登記和安監(jiān)局執(zhí)法檢查記錄。定期考核分為半年初步考核和年終考核，考核時(shí)間為截止月份下一月的上旬或中旬。不定期考核視工作需要安排，選取部分工作內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)考核。(四)考核考查發(fā)現(xiàn)安監(jiān)站日常工作缺失的，按以下辦法處置：輕微工作缺失：由考查人員反饋到安監(jiān)站，責(zé)成改正。第五篇：如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。近年來(lái)，縣市安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的作用也日益突出。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作在諸多方面還存在著不盡人意的地方，有以下三個(gè)方面的工作需盡快解決。一、基層安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定。就焉耆縣而言，縣安監(jiān)局于2006年12月從經(jīng)貿(mào)局分離，現(xiàn)有工作人員7名。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)相繼成立了安監(jiān)辦，配備了兼職工作人員。但兩年多來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后更換安監(jiān)人員近30名，造成安監(jiān)隊(duì)伍流動(dòng)性大，造成隊(duì)伍不穩(wěn)定因素一是工作安排隨意性大，工作人員兼職，不能專(zhuān)職業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高；二是待遇低，同是從事“國(guó)計(jì)民生”的工作，與計(jì)劃生育、司法工作人員的政治經(jīng)濟(jì)待遇都不可比；三是基層安監(jiān)工作辛苦、任務(wù)重、責(zé)任大，致使工作人員人心思動(dòng)，經(jīng)常是輪流“坐莊”。二、工作經(jīng)費(fèi)緊缺被動(dòng)開(kāi)展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦自成立以來(lái)，財(cái)政沒(méi)有安排專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要自己負(fù)擔(dān)檢查工作及現(xiàn)場(chǎng)處理的費(fèi)用，因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)費(fèi)，所以辦公室內(nèi)務(wù)建設(shè)不規(guī)范，各種報(bào)表、信息上報(bào)不及時(shí)，時(shí)常造成工作被動(dòng)和上級(jí)決策不夠準(zhǔn)確。特別是村一級(jí)沒(méi)有固定的安監(jiān)信息員，工作開(kāi)展流于形式，基層網(wǎng)絡(luò)不牢。三、難以行使監(jiān)管工作執(zhí)法權(quán)。焉耆縣雖然于2008年開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法試點(diǎn)工作，但是執(zhí)法效果不是很理想，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中一是沒(méi)有行政執(zhí)法權(quán)，講話(huà)底氣不足，僅靠說(shuō)服教育，難以達(dá)到執(zhí)法檢查目的；二是沒(méi)有統(tǒng)一著裝，到現(xiàn)場(chǎng)后不莊重，往往得不到當(dāng)事人的尊重，工作相當(dāng)被動(dòng)。鑒于上述情況，要徹底改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作現(xiàn)狀，特提出如下建議：將鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員的編制上收。由縣市安監(jiān)局和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）兩級(jí)管理，一是有利于整合資源，便于加強(qiáng)人事管理和交流使用，保證安監(jiān)工作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定；二是有利于加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)和壯大安監(jiān)力量。三是有利于組織安監(jiān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道需要提撥或調(diào)整安監(jiān)站工作人員時(shí)，須征求縣市安監(jiān)局的意見(jiàn)。加大對(duì)基層安監(jiān)辦的財(cái)政投入?？梢杂行П苊獍脖O(jiān)工作人員利用職務(wù)之便亂罰款、亂收費(fèi)，杜絕利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的腐敗行為。同時(shí)，將基層安監(jiān)信息員的誤工補(bǔ)貼發(fā)放到位，以穩(wěn)固基礎(chǔ)。職能部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。鑒于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦的權(quán)力有限，執(zhí)法難以到位的狀況，縣市公安、交通、安監(jiān)、建設(shè)各職能部門(mén)應(yīng)工作前移，重心下移積極支持協(xié)助安監(jiān)辦工作，并將一些簡(jiǎn)易執(zhí)法程序下放，讓基層安監(jiān)辦真正發(fā)揮監(jiān)管作用。預(yù)防的重點(diǎn)放在基層，監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)也放在基層，真正體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針?？傊訌?qiáng)基層基礎(chǔ)工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理關(guān)鍵，是變事后重視為事前先防范的重要舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)奠定扎實(shí)的重要保障。（完）（責(zé)任編輯：周生斌）
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