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中小學教師過渡遠程培訓學習心得4-資料下載頁

2024-11-09 13:29本頁面
  

【正文】 或管理者,責任重大,從教育方針的落實、辦學理念的確定,到教師隊伍建設、學生健康成長、內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、辦學條件改善、課程實驗推進、評價方式改革等等,都需要潛心思考,全力投入”。特殊的崗位要求管理者必須懂教育、善管理,必須是行家里手。一個稱職的管理者,既要具備良好的個人素質(zhì)和道德修養(yǎng),又要具備慧眼識才、知人善用的能力;既要有真才實學,又要有寬闊的胸襟和氣度。只有不斷磨礪自我,打造優(yōu)秀品質(zhì),努力成為教育家,才能抓好教育、管好教育,學校才有前途,教育才有希望。領導者要樂于學習,善于學習,學以致用。不斷學習的領導者,才能適應時代飛速發(fā)展的需要,才能領導學校發(fā)展的潮流。當然,學習不僅僅是讀書。善于學習的人是一個善于思考的人,一個善于感悟的人。悟性能使人在接觸書本知識以及生活知識的瞬間感悟出其深刻的廣泛的內(nèi)涵,更能夠把它與自己的工作和事務緊密的結(jié)合起來,形成自己的新的思路和方法。學校領導者要癡情于教育事業(yè),以萬分的熱情投入教育事業(yè)和學校工作。有強烈的事業(yè)之心和教育情結(jié),是領導者做好工作的真正思想基礎。如果一個領導者,看重的是領導的職位,當了領導后就有了權力快感,留戀甚至于貪婪于行政的權威,喜好施加絕對的個人意志,這樣的領導者終究是平庸的。領導者純正的心靈、崇高的品行、優(yōu)良的個性心理品質(zhì),尊重人、依靠人、愛護人、發(fā)展人的真誠行為等,會使領導者產(chǎn)生無窮的力量,更重要的是可以使全體團隊成員都能夠自主的不遺余力的發(fā)揮自己的才干,并且形成團體合力,從而產(chǎn)生集體的智慧和力量。學校領導應有較高的思想素質(zhì)和人文素質(zhì)。領導者的思想素質(zhì)主要表現(xiàn)為:對學校的發(fā)展具有明確的目標和清晰的思路,并且具有把這一目標轉(zhuǎn)化為全體教職工共識的能力。領導者的人文素質(zhì)表現(xiàn)為:首先,領導者應該具有親和力。其次,領導者應具有較好的溝通技能。溝通應“揚人之長,念人之功,諒人之難,幫人之過”。領導者必須做到堅持倡導正氣,并使之成為學校文化的主流。面對成績時,領導者要能做到分享而非獨享,以給更多的教師和中層管理者創(chuàng)造體驗成功的機會。領導者要學會系統(tǒng)思考。思考是最好的老師,思考是成就的過程!遇到的困難往往都在思考中獲得解決,思考會使人頓然耳目一新。在思考之中,就會有新發(fā)現(xiàn);在思考之中,方案就會得到補充完善;在思考之中,就會得到最佳最優(yōu)最有效的方案和方法。系統(tǒng)思考是領導者成功的法寶。出色的領導者往往是善于思考的,他們思考自己在工作方法、思想方法和內(nèi)在價值理念上的缺陷和不足,實現(xiàn)內(nèi)在素養(yǎng)的提升。領導者的思想和決策決定著學校的發(fā)展前景。在管理學校的過程中,領導者只有善于思考并改進自己的領導行為,才能治理好學校。領導者要養(yǎng)成善于反思的習慣,在反思中不斷成長和發(fā)展。反思是一種優(yōu)秀的工作和生活習慣,也是一種很實用的行動研究方法。一個人,只有善于反思,經(jīng)常反思,才能不斷進步,不斷發(fā)展。有反思習慣的人,一定會不斷的改進工作方法和策略,不斷的產(chǎn)生新的思路和措施,使自己的工作更加優(yōu)化,更加系統(tǒng),更加科學,更加有效。領導者要具有高尚道德情操,在工作中應做到: 多些理解,少點指責。多些鼓勵,少點埋怨。多些服務,少點推諉。多些欣賞,少點苛求。多些溝通,少點武斷。多些平等,少點架子。多些微笑,少點臉色。多些關愛,少點淡漠。多些合作,少點說教。多些誠意,少點心計。多些傾聽,少點厭煩。多些激勵,少點刺激。多些投入,少點應付。我相信,一個具有先進教學理念、科學管理辦法和高尚情操的領導者,一定能把學校建成一流的學校。這是我今后努力的目標。2015年1月于禪中第五篇:暑期中小學教師全員遠程培訓研修學習心得又是一年暑期培訓,從學校的集中培訓到南通市中小學教師全員遠程培訓,再次聽到許多優(yōu)秀專家的講座,也看了很多優(yōu)秀課例,親身參與各項活動,與大家共同探討教育教學方面的諸多問題,讓我受益良多。褚老師執(zhí)教的《清平樂 村居》一課,平淡,恬靜,卻又緊湊,環(huán)環(huán)相扣。讓當局者沉醉其中,更讓旁觀者心曠神怡,就如同這首詞一樣,讓人回歸自然。不得不感嘆褚老師的課堂駕馭能力,及親切自然的個人魅力。而蔣老師執(zhí)教的《水》一課則輕松而靈動,孩子們在老師的引領下暢所欲言,但教學又扎實而不浮躁,充實而不繁瑣。面對這樣的前輩們,我要學習的還有很多。聽了《如何開展課堂觀察》的講座,我印象深刻,非常具有可操作性,他從課堂分析、診斷、評價的技巧來向我們進行講解,讓我們學會有主題、有目標、有方法、精致化的教研活動,教會我們?nèi)绾稳プ龊谜n堂記錄,并對所記錄的東西進行分析,結(jié)合自己對教研活動的反思,這對自己如何更好參與教研活動、通過觀摩課堂教學增強自身學習的能力是非常有幫助的。參加遠程培訓,我最深刻的感受是集體的力量大。雖然面前的只有一臺電腦,但感受到的卻是整個南通市的中小學教師的聲音。參與了袁勁松老師組織的活動“如何設計預習作業(yè)”,這是一個每個教師幾乎每次上課都會想到的問題,大家的想法,有很多異曲同工之妙,又有不少別出心裁的點子,這些有我想到的,有我想不到的。再三反思,我相信在我以后的教學中,設計預習作業(yè)我能做得更好。在活動中,與同學科的老師相互碰撞思維,有很多教學經(jīng)驗值得我去學習,培訓活動為我們搭建了交流的平臺,對自身教學水平提高很有好處。暑期培訓是一個很好的平臺,讓我們不斷學到的新的理論,更能借鑒到這么多優(yōu)秀的課例,交流教學的得失,希望這樣的學習與交流在以后的每一天都能進行,期待下一次的暑假。
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